風(fēng)男子
筆者在自己深度接觸了這個(gè)行業(yè)后,了解到其中的故事可真不少,混亂是一種常態(tài),而中國(guó)的足球經(jīng)紀(jì)人行業(yè)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于混亂了。
其實(shí)就算筆者從小關(guān)注體育,尤其熱愛(ài)足球,但也一直都不知道體育經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)到底要做什么。第一次有大概的印象還要感謝阿湯哥,他主演的《甜心先生》算是讓筆者開始大致了解這個(gè)職業(yè)。
片中的阿湯哥每天電話不斷,需要處理運(yùn)動(dòng)員的各種事務(wù),從職業(yè)規(guī)劃到生活細(xì)節(jié),必須面面俱到,錢看似是賺得不少,生活過(guò)得瀟灑體面,社會(huì)地位也相對(duì)較高,不過(guò)著實(shí)沒(méi)有自己的時(shí)間。并且每個(gè)不同的運(yùn)動(dòng)員都是不同的個(gè)體,都等著他悉心地照料;他還要尋找未來(lái)的體育明星,需要做全方位的考慮和計(jì)劃。
筆者那時(shí)便想,體育經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)看來(lái)不是普通人能夠做的??梢哉f(shuō),足球在體育中處于第一的位置,也只有足球中才有高額的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),這讓足球經(jīng)紀(jì)人又成為了所有體育經(jīng)紀(jì)人中最為特殊的一個(gè)群體。筆者在自己深度接觸了這個(gè)行業(yè)后,了解到其中的故事可真不少,混亂是一種常態(tài),而中國(guó)的足球經(jīng)紀(jì)人行業(yè)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于混亂了。
首先還是要和大家好好說(shuō)說(shuō)足球經(jīng)紀(jì)人到底是怎么回事,不要看阿湯哥在電影里演得瀟灑自如,真實(shí)的足球經(jīng)紀(jì)人可完全不同。
事實(shí)上,足球經(jīng)紀(jì)人是乙方中的乙方,是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),主要服務(wù)于球員,次要服務(wù)于俱樂(lè)部。他們的主要收入來(lái)源按道理是收取他們所負(fù)責(zé)職業(yè)球員薪水中的提成,比例不定,一般是在10%左右。換言之,就是負(fù)責(zé)的球員越多,球員薪水越高,他們自然就賺得越多。
不過(guò),時(shí)下的足球經(jīng)紀(jì)人“斂財(cái)”主要靠另外一種渠道,就是轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)中的傭金。足球由于和其他運(yùn)動(dòng)的區(qū)別在于轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)相當(dāng)高昂,并且每年都呈上升趨勢(shì),這里面就算是10%的傭金對(duì)于足球經(jīng)紀(jì)人而言,利潤(rùn)實(shí)屬巨大,而且只需要他們?cè)诿總€(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口之前奮力工作一把就行。
此前,國(guó)際足聯(lián)對(duì)經(jīng)紀(jì)人的傭金上限并沒(méi)有做出嚴(yán)格規(guī)定,大部分交易都在10%左右,所以經(jīng)常把足球經(jīng)紀(jì)人叫做“10%一族”。但是,國(guó)際足聯(lián)2015年出臺(tái)了新的規(guī)定:首先,足球經(jīng)紀(jì)人可以不需要國(guó)際足聯(lián)頒發(fā)的經(jīng)紀(jì)人牌照;其次,足球經(jīng)紀(jì)人傭金不得超過(guò)3%。
簡(jiǎn)單給大家解讀一下這兩個(gè)新規(guī)定,第一條其實(shí)不是為了放開經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng),而是國(guó)際足聯(lián)已經(jīng)無(wú)法管控,大量的沒(méi)有牌照的經(jīng)紀(jì)人照樣做著經(jīng)紀(jì)人的生意,他們無(wú)從調(diào)查也無(wú)從處罰。很多球員的經(jīng)紀(jì)人就是直系親屬,比如父親或者兄弟之類的。國(guó)際足聯(lián)難道能指望他們也都去考一張經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照?
而關(guān)于傭金限制在3%之內(nèi),那更是一條無(wú)用規(guī)定,之前沒(méi)有規(guī)定上限,導(dǎo)致了很多經(jīng)紀(jì)人的確可以在轉(zhuǎn)會(huì)中謀取暴利。但是新規(guī)定也無(wú)濟(jì)于事,無(wú)非只是讓經(jīng)紀(jì)人的暴利從臺(tái)面到臺(tái)下,以前正規(guī)的叫傭金,新規(guī)定之后,現(xiàn)在就是堂而皇之叫“回扣”了。俱樂(lè)部為了得到好球員,給點(diǎn)“回扣”實(shí)在不算個(gè)事兒。
除了以上兩筆費(fèi)用外,足球經(jīng)紀(jì)人也有部分可以在球員中去賺取廣告商業(yè)傭金,就是球員的一些廣告、活動(dòng)或者肖像權(quán)等經(jīng)紀(jì)費(fèi)用。這筆費(fèi)用因?yàn)槭呛蛷V告商做生意,自然更不透明,傭金比例可能更高。不過(guò)真正具備商業(yè)價(jià)值的足球運(yùn)動(dòng)員畢竟只有頂尖的那些,所以商業(yè)權(quán)在目前來(lái)說(shuō)對(duì)大部分足球經(jīng)紀(jì)人影響不大。
那么知道了足球經(jīng)紀(jì)人靠什么賺錢,自然也就會(huì)明白他們的具體工作了,主要也分為三大部分。第一,照顧好職業(yè)球員的日常生活訓(xùn)練比賽等一切內(nèi)容,大多職業(yè)球員都是背井離鄉(xiāng)在外打拼,讓他們安心踢球并且提高自身價(jià)值是經(jīng)紀(jì)人最重要的工作,有時(shí)還必須順帶連他們的家人都一起照顧了。比如門德斯這位目前世界第一經(jīng)紀(jì)人,也必須親力親為地把旗下招牌球員C羅的母親安排妥當(dāng),畢竟C羅也是著名的“媽寶”,搞不定他老媽,C羅哪會(huì)聽(tīng)你的。
第二,幫助球員去和俱樂(lè)部談判合約。這項(xiàng)工作和經(jīng)紀(jì)人本身的收入直接掛鉤,合同薪水談得越高,經(jīng)紀(jì)人從球員那里分到的傭金當(dāng)然也越高。這項(xiàng)工作經(jīng)紀(jì)人都會(huì)竭盡全力去做好,不過(guò)這個(gè)也和球員本身在俱樂(lè)部中的表現(xiàn)有關(guān)。踢得不好,談什么都白談;踢得好,什么都好談。
第三,周旋于各家俱樂(lè)部間,為球員轉(zhuǎn)會(huì)進(jìn)行談判。這個(gè)工作是經(jīng)紀(jì)人賺錢的大頭部分,所有經(jīng)紀(jì)人都會(huì)馬力開足。其中的文章又非常多,消耗精力也大,而且有非常多的關(guān)系成本在其中,還要結(jié)合球員本身的能力和俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)情況。這個(gè)生意對(duì)于經(jīng)紀(jì)人而言,是做成一筆賺一筆,做筆大的夠吃一輩子。
大致介紹了足球經(jīng)紀(jì)人的工作方式和賺錢渠道,大家會(huì)有一個(gè)簡(jiǎn)單的印象,現(xiàn)在筆者來(lái)說(shuō)說(shuō)目前世界足壇和中國(guó)足壇的一些現(xiàn)象。有言在先,筆者只是告訴大家這些事情,不代表自己對(duì)此有錯(cuò)與對(duì)的看法,好與壞的評(píng)判,因?yàn)楣P者始終相信“事在人為”,這個(gè)成語(yǔ)也是經(jīng)紀(jì)人行業(yè)最直接的反映。
先和大家說(shuō)說(shuō)門德斯吧。作為世界第一經(jīng)紀(jì)人,豪爾赫·門德斯的旗下?lián)碛心吕锬釆W、C羅、哈梅斯·羅德里格斯、迪瑪利亞、佩佩、馬塞洛等超過(guò)50位的足壇巨星和教練,以及上百位的年輕球員。
聽(tīng)到這些名字,哪怕你不太看球,可能都要嚇一跳。如今這位門德斯,從當(dāng)年普普通通的西乙球員,一躍成為了各家俱樂(lè)部的寵兒。世界各大富豪,尤其是西亞土豪都把他尊為座上賓,甚至他依靠自己手中控制的球員,直接成為了新加坡老板林榮福所控股的巴倫西亞俱樂(lè)部的股東。
筆者有計(jì)算過(guò),巴倫西亞在2014-15賽季時(shí)有過(guò)最多9名門德斯旗下球員在一場(chǎng)比賽中位列巴倫西亞隊(duì)的11人首發(fā)。需要注意的是,站在場(chǎng)邊的主帥努諾(門德斯簽約的第一位球員,當(dāng)時(shí)還只是葡萄牙俱樂(lè)部吉馬良什隊(duì)的替補(bǔ)門將)也是門德斯的人。
一個(gè)經(jīng)紀(jì)人,能夠?qū)σ患椅骷讱W冠級(jí)別的俱樂(lè)部達(dá)到這樣的控制力,筆者不得不佩服得五體投地,絕對(duì)是行業(yè)標(biāo)桿。當(dāng)然門德斯早已經(jīng)涉及了更高層次的球員交易,我們稱之為TPO(Third Part Ownership),即第三方擁有權(quán)。關(guān)于這個(gè)生意又是可以寫本書的了,本文中就不擴(kuò)展了。
做到門德斯這個(gè)層級(jí),賺錢已經(jīng)是小事了,筆者主要想告訴大家的是,他如何作為一個(gè)外人去控制一家俱樂(lè)部。像巴倫西亞這樣的是一種,另一種就是通過(guò)自己擁有的大牌,例如C羅這樣的人物,本身就對(duì)俱樂(lè)部影響就是巨大的。當(dāng)然,門德斯也的確是靠C羅才名聲大震的,因此他更要靠C羅為自己爭(zhēng)取一切的利益。
舉個(gè)實(shí)例,C羅2009年在曼聯(lián)和弗格森鬧翻,雖然爵爺極力修復(fù)關(guān)系,但是C羅去意已決,此事本身就是門德斯從中作梗。爵爺最終決定放手,門德斯更是如魚得水,名義上是協(xié)助曼聯(lián)與皇馬談判,實(shí)際上就是為了自己賺錢,最后為曼聯(lián)爭(zhēng)取到皇馬9600萬(wàn)歐元的轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)格,堪稱當(dāng)時(shí)最高。然而門德斯還不滿足,以此轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)向曼聯(lián)邀功,要求弗格森再購(gòu)買他旗下的一名球員,此球員就是之后名震世界足壇的曼聯(lián)史上“第一大水貨”貝貝(Bebe)。弗格森甚至連一場(chǎng)他的比賽也沒(méi)看過(guò),就掏了800萬(wàn)歐元買下了他。當(dāng)時(shí)的貝貝剛剛和老東家解約,簽約到新俱樂(lè)部吉馬良什(門德斯的秘密基地,前文提到的努諾也是出產(chǎn)這家俱樂(lè)部)才3個(gè)月,只為新俱樂(lè)部踢了6場(chǎng)友誼賽。完完全全的無(wú)名之輩,就讓曼聯(lián)花了800萬(wàn)歐元。事后轉(zhuǎn)會(huì)細(xì)節(jié)被人挖掘出來(lái),800萬(wàn)歐元中門德斯不僅賺到了他應(yīng)得的傭金,更是通過(guò)他在貝貝身上擁有的所有權(quán)(前文提到的TPO生意),還分到了350萬(wàn)歐元。為了這個(gè)貝貝,弗爵爺?shù)浆F(xiàn)在還頂著一個(gè)“原來(lái)弗格森也會(huì)看走眼”的罵名呢!你們看這個(gè)生意做得是不是很“666666666”,這只是門德斯生意的一些皮毛,要把他的生意經(jīng)寫完,一本書都不夠。
如果門德斯不管用了哪些手段,都還算這個(gè)行業(yè)里的職業(yè)標(biāo)桿的話,接下來(lái)要說(shuō)的另外一位就有點(diǎn)臭名昭著了,但這不妨礙他同樣是行業(yè)里一等一的高手,這就請(qǐng)出拉伊奧拉!
拉伊奧拉,意大利人,精通意大利語(yǔ)、英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)以及荷蘭語(yǔ),旗下球員伊布拉希莫維奇、巴洛特利、博格巴、博格坎普、內(nèi)德維德等等。
這位經(jīng)紀(jì)人賺取利潤(rùn)的方式與門德斯的“百花齊放”不同,他始終堅(jiān)持“老套路”——在轉(zhuǎn)會(huì)中不斷積累財(cái)富。這導(dǎo)致他不得不期望球員盡量更多轉(zhuǎn)會(huì),這樣他才能賺取更多。為此,他極盡“卑鄙下流”(大多球迷、俱樂(lè)部以及媒體的評(píng)價(jià),非筆者評(píng)價(jià))之手段。
我們就看看他在他的頭牌球員伊布身上的操作。從伊布1998-99賽季在瑞典起步成為職業(yè)球員開始,到2012年加盟巴黎結(jié)束,14年間,他一共轉(zhuǎn)會(huì)7次(其中有一次租借),幾乎平均每?jī)赡昃鸵獡Q一個(gè)俱樂(lè)部,累積轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)將近1.7億歐元。如今很多球迷喜歡把伊布叫做“呂布”或者“奉先”,這是好聽(tīng)的,其實(shí)由來(lái)就是當(dāng)年很多球迷稱他為“三姓家奴”,你不會(huì)真以為是他長(zhǎng)的像呂布吧?!
為了能讓伊布多次轉(zhuǎn)會(huì),拉伊奧拉絕對(duì)心狠手辣。當(dāng)年尤文遭遇“電話門”事件,不幸被罰降入意乙,之后多名隊(duì)中大牌如皮耶羅、布馮、內(nèi)德維德等均表示愿意在此最危機(jī)時(shí)刻留下陪伴球隊(duì),唯有拉伊奧拉執(zhí)意帶走伊布并且直接是以2480萬(wàn)歐元的價(jià)格轉(zhuǎn)投最大死敵國(guó)際米蘭。
如果說(shuō)這還只是算一個(gè)拋開人情的市場(chǎng)交易的話,那么伊布去到國(guó)際米蘭之后,拉伊奧拉才是真的開始發(fā)功了。在國(guó)際米蘭的三個(gè)賽季,伊布是每年都要求和俱樂(lè)部簽一次新的合約,而每次續(xù)約都是薪水要求大幅增長(zhǎng),就這樣連續(xù)三年三簽,年薪直接達(dá)到當(dāng)時(shí)無(wú)人可及的1200萬(wàn)歐元。而就在又一份新約剛剛落筆不久,拉伊奧拉完全不近人情,將巴薩帶到了國(guó)際米蘭的談判桌,要求伊布轉(zhuǎn)會(huì)巴薩。國(guó)際米蘭忍無(wú)可忍,但是看見(jiàn)6950萬(wàn)歐元的報(bào)價(jià),心想還是早點(diǎn)送走這尊佛算了。但是不曾想,就在做這筆交易時(shí),拉伊奧拉同時(shí)又策反了國(guó)際米蘭陣中的巴西國(guó)腳邊后衛(wèi)馬克斯韋爾,把他一同帶去了巴薩。至此,國(guó)際米蘭也和拉伊奧拉拗?jǐn)唷?/p>
這樣還不夠,伊布才到巴薩一個(gè)賽季,其實(shí)一開始表現(xiàn)也還行。但拉伊奧拉又躁動(dòng)起來(lái),他挑撥了伊布和當(dāng)時(shí)巴薩主帥瓜迪奧拉,直接導(dǎo)致兩人鬧翻,到了聯(lián)賽尾聲,伊布已經(jīng)對(duì)媒體直接說(shuō)出“只要在巴塞羅那以外,遇到瓜迪奧拉就見(jiàn)一次打一次”。無(wú)奈巴薩第二賽季就只能馬上把伊布租去AC米蘭以維持隊(duì)內(nèi)穩(wěn)定。隨后一個(gè)賽季,AC米蘭再把伊布直接買下,這一買一租,總共花費(fèi)AC米蘭3000萬(wàn)歐元??梢哉f(shuō)光在伊布一人身上賺到的傭金,就夠拉伊奧拉享盡榮華富貴了,那人家耍點(diǎn)手段還算個(gè)什么事兒。
說(shuō)了外面這么多事,想必大家也了解了不少經(jīng)紀(jì)人的情況。接著,我們關(guān)起門來(lái)說(shuō)說(shuō)自己國(guó)內(nèi)的事。國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)行業(yè)還非常不健全,受到了很多體制上問(wèn)題的限制。最直接的問(wèn)題,很多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目本身就沒(méi)有很好的職業(yè)化和商業(yè)化,運(yùn)動(dòng)員的歸屬存在很大漏洞,最好的例子就是寧澤濤,如此帥氣的一位未來(lái)奧運(yùn)冠軍的游泳健將,市場(chǎng)潛力無(wú)限,卻偏偏被幾方紛爭(zhēng)不息,搞得現(xiàn)在連個(gè)比賽都很難參加,最近一年都很難見(jiàn)其蹤影,聽(tīng)說(shuō)寧澤濤已經(jīng)心生退役之意,可見(jiàn)體制的力量。
對(duì)于足球行業(yè)來(lái)說(shuō),畢竟也是職業(yè)化20多年了,的確很多弊病解決了,但是畢竟還是處于初期建設(shè)階段,問(wèn)題仍然很多。足球經(jīng)紀(jì)人目前在中國(guó)很復(fù)雜,可以說(shuō)普及了,又可以說(shuō)非常不普及。在國(guó)際足聯(lián)新規(guī)定前,其實(shí)中國(guó)真正擁有國(guó)際足聯(lián)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照的人數(shù)并不多,泱泱大國(guó)也就十幾位正牌經(jīng)紀(jì)人,人數(shù)甚至有點(diǎn)少得可憐。
如果新規(guī)定誕生,一下涌現(xiàn)無(wú)數(shù)經(jīng)紀(jì)人,個(gè)個(gè)手上拿著一批隊(duì)員。這首先就是不健康的,因?yàn)槎际侵滥壳笆袌?chǎng)好,又不需要執(zhí)照了,誰(shuí)都想來(lái)賺一筆,里面沒(méi)人是為球員著想的,這一點(diǎn)已經(jīng)違反了足球經(jīng)紀(jì)人首要工作的原則。
接下來(lái)會(huì)導(dǎo)致什么樣的情況呢?就是現(xiàn)在一批年輕的球員,16歲到20歲這個(gè)年齡段的,竟然在中國(guó)基本都有經(jīng)紀(jì)人了。別以為這個(gè)現(xiàn)象是健康的職業(yè)現(xiàn)象,這絕對(duì)是非??植赖牟涣棘F(xiàn)象?,F(xiàn)在都是青年球隊(duì)的教練,手握主帥職權(quán),要求隊(duì)員全部簽給他的公司或者他朋友的公司,將來(lái)哪怕出了一個(gè)好苗子,這也是一個(gè)無(wú)本萬(wàn)利的生意。壞處顯而易見(jiàn),不愿簽約的孩子以及家長(zhǎng),那你就別想獲得機(jī)會(huì)了,失去了正常競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利。至于簽約的孩子,未來(lái)只能聽(tīng)從經(jīng)紀(jì)公司的安排,經(jīng)紀(jì)公司也不會(huì)派人去照顧他們,任由他們自生自滅,踢得好的帶走,踢得不好的不會(huì)幫助他提高,而且球員剛過(guò)16歲就已經(jīng)開始為了錢踢球,這樣培養(yǎng)的青年球員,你說(shuō)會(huì)踢得好嗎?
當(dāng)然,中國(guó)也有一批老牌的經(jīng)紀(jì)人,他們較早地成長(zhǎng)起來(lái),摸爬滾打算是經(jīng)歷了不少,他們目前大多手握了中超球員中比較優(yōu)異的,也會(huì)有一些國(guó)腳。相對(duì)來(lái)說(shuō)他們專業(yè)很多,但也不是沒(méi)有問(wèn)題的。他們?cè)谫嶅X模式上和國(guó)際經(jīng)紀(jì)人完全不同。國(guó)際上的大多數(shù)經(jīng)紀(jì)人就像前文介紹的那樣還是傭金制的,除了幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人大鱷外。但是國(guó)內(nèi)足球經(jīng)紀(jì)人其實(shí)不是很在意傭金,無(wú)論是年薪的傭金還是轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)中的提成傭金。
國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人做的是什么生意??jī)蓚€(gè)字:關(guān)系!中國(guó)社會(huì)歷來(lái)講究關(guān)系,中國(guó)的足球經(jīng)紀(jì)人則都是此中高手。所以導(dǎo)致俱樂(lè)部簽約球員,不僅是能力上對(duì)球員的挑選,更多是關(guān)系上對(duì)經(jīng)紀(jì)人的挑選,而其中的轉(zhuǎn)會(huì)文章就多了。例如,一個(gè)經(jīng)紀(jì)人給俱樂(lè)部推薦了一個(gè)球員,這個(gè)球員,俱樂(lè)部審核也是需要的,那談判轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)格完成后,俱樂(lè)部會(huì)答應(yīng)給經(jīng)紀(jì)公司一筆“感謝費(fèi)”,俗稱“回扣”,經(jīng)紀(jì)公司有時(shí)為了感謝俱樂(lè)部經(jīng)理的厚禮,也會(huì)再撥出一部分回禮給總經(jīng)理個(gè)人,這些都是中國(guó)社會(huì)中常見(jiàn)的“回扣”和“紅包”。因?yàn)楝F(xiàn)在大家對(duì)這些錢的胃口越來(lái)越大,為了滿足所有人,球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)也必須抬高到一定數(shù)目。假設(shè)“回扣”有500萬(wàn)人民幣,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)總不能只有1000萬(wàn)人民幣吧,數(shù)目太不合理,那相應(yīng)的就要抬高到至少3000萬(wàn)元。如此一來(lái),整個(gè)市場(chǎng)全部抬高價(jià)格,其他俱樂(lè)部要再去競(jìng)爭(zhēng)買人,那價(jià)格更是要抬高到無(wú)以復(fù)加的地步,所以今年中超國(guó)內(nèi)球員轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,門將(非國(guó)家隊(duì)門將)張鷺7000萬(wàn)元轉(zhuǎn)會(huì)、畢津浩9000萬(wàn)元。而他們?cè)诘聡?guó)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)站上的實(shí)際價(jià)值,只有區(qū)區(qū)可憐的10萬(wàn)歐元,現(xiàn)在都是溢價(jià)超過(guò)100倍。近幾年中國(guó)樓市在這個(gè)溢價(jià)面前也只能堪稱“小弟”了。但現(xiàn)在可以趁著國(guó)內(nèi)足球市場(chǎng)受到高度重視這點(diǎn),美其名曰“這是市場(chǎng)決定的”,這其中的灰色交易利益巨大。
足球經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)故事太多,因?yàn)樾枰伺c人的接觸非常頻繁,每天可能都有新的變化,同時(shí)球員個(gè)體又極其重要,人和錢缺一不可。短短幾千字只能說(shuō)個(gè)大概,連皮毛都算不上??偨Y(jié)一句話,不要把足球經(jīng)紀(jì)人看得太高大上,這個(gè)行業(yè)沒(méi)什么準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),但千萬(wàn)不能低估足球經(jīng)紀(jì)人“攪和”的能力。