摘 要：本文主要分析有世界第一雜志王國(guó)之稱的時(shí)代公司，首先介紹它的歷史與現(xiàn)狀，以及走在時(shí)代前列的具體表現(xiàn)。接著以時(shí)代公司旗下的標(biāo)志性品牌《時(shí)代》雜志的特色為切入口，探討時(shí)代公司旗下眾多雜志經(jīng)營(yíng)的成功之道，引出龐大的時(shí)代公司的成功經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，得出對(duì)國(guó)內(nèi)外其他雜志周刊和公司經(jīng)營(yíng)都可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)：①打造權(quán)威品牌；②不斷創(chuàng)新，因時(shí)而變，借助品牌綜合延伸；③打造多媒體的互動(dòng)。

關(guān)鍵詞：時(shí)代公司 ；《時(shí)代》 雜志周刊

一、時(shí)代公司的歷史與現(xiàn)狀

世界上最大的雜志出版王國(guó)時(shí)代公司最初的誕生令人意想不到：1923年，兩名僅有兩年記者工作經(jīng)驗(yàn)的耶魯大學(xué)生哈登和盧斯以拋硬幣的方式?jīng)Q定誰負(fù)責(zé)編輯誰負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)而搗鼓起來的。起初它主要出版《時(shí)代》周刊，作為美國(guó)第一家新聞雜志，《時(shí)代》開創(chuàng)了解釋性報(bào)道的先河，對(duì)一周的新聞進(jìn)行加工整理、綜合分析，帶給人們?nèi)轿坏男赂惺?，走在了時(shí)代的前列。

時(shí)代公司的起步并非一帆風(fēng)順，但兩位初出茅廬的大學(xué)生在大學(xué)生中找到了市場(chǎng)。雜志突出學(xué)問與新聞相結(jié)合的鮮明特色，所傳播的內(nèi)容包羅萬象，深受大學(xué)生們喜愛。隨著雜志慢慢被中上層所接受，赤字轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，并以每年翻一倍的速度增長(zhǎng)。

時(shí)代公司在風(fēng)云變幻的發(fā)展中注重利用品牌、因時(shí)而變、多種經(jīng)營(yíng)：20世紀(jì)60年代，時(shí)代公司開始擴(kuò)展到圖書出版和電視娛樂業(yè)；1991年，時(shí)代公司大步跨出出版業(yè)，與影視業(yè)的沃納公司合并，一躍成為當(dāng)今世界最大的集新聞出版、有線電視、電影和文化娛樂為一體的龐然大物，營(yíng)業(yè)額高達(dá)200億美元，成為時(shí)代的先驅(qū)。時(shí)代公司充分利用已有雜志的品牌效應(yīng)，不斷延伸，發(fā)行了《人物》、《體育畫報(bào)》、《風(fēng)尚》、《大眾科學(xué)》等一系列不同領(lǐng)域且頗具影響力的雜志。

二、《時(shí)代》周刊的特色

（一）“使忙人能夠充分了解世界大事”

《時(shí)代》的內(nèi)容定位是使忙人能夠充分了解世界大事。同樣是報(bào)道新聞，《時(shí)代》有別于傳統(tǒng)的報(bào)紙，它是把一周的新聞加以組織、分類，并提供背景材料，進(jìn)行深入的分析解釋，更具條理和深度，目的是向20世紀(jì)生活節(jié)奏不斷加快的“忙人”提供價(jià)值信息。與報(bào)紙的時(shí)效性與及時(shí)性相比，信息的權(quán)威性是一份新聞周刊綜合實(shí)力的反映?！稌r(shí)代》注重權(quán)威性與深度分析，給讀者帶去新的閱讀體驗(yàn)。同時(shí)《時(shí)代》的口號(hào)是“《時(shí)代周刊》好像是由一個(gè)人之手寫出來給另一個(gè)人看的?！痹摽瘞缀跏冀K是編輯重于作者，記者只管提供材料，編輯把新聞材料進(jìn)行加工處理，形成風(fēng)格統(tǒng)一的文章，仿佛出自一人之手。

（二）封面人物

《時(shí)代》的特色從它的封面開始，讓你遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能辨認(rèn)出這是《時(shí)代》雜志：《時(shí)代》雜志會(huì)精心選用重要的人物肖像放在整個(gè)封面的中間位置，大部分的封面人物肖像都是經(jīng)過加工合成的，目的是利用人物肖像表現(xiàn)其中的深層含義和與之相關(guān)的事件，而不是單純介紹人物。封面邊緣還會(huì)加上紅色粗線條圈住，總體風(fēng)格是簡(jiǎn)約而意味深長(zhǎng)，因此也形成了個(gè)性鮮明的封面特色和反映時(shí)代價(jià)值的標(biāo)簽。

（三）國(guó)際視野和本土情懷

立足美國(guó)，關(guān)注全球一直是《時(shí)代》雜志的一大特色?！稌r(shí)代》有多個(gè)版本，它的筆端觸及世界每一個(gè)角落，在世界各地設(shè)立分社。每一個(gè)不同的版本都很好地體現(xiàn)國(guó)際視野和本土情懷相結(jié)合，在報(bào)道新聞時(shí)使用圖表、數(shù)據(jù)等盡可能克服語言文字的障礙。有國(guó)際性的新聞，也有體現(xiàn)地方特色的欄目，各個(gè)區(qū)域不同的版本以當(dāng)?shù)啬刚Z為載體，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣棺x者感覺更親近、更易接受。

三、時(shí)代公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

（一）利用《時(shí)代》品牌效應(yīng)

提到時(shí)代公司，人們第一時(shí)間想到的便是《時(shí)代》雜志，時(shí)代公司也精心地“呵護(hù)”這一品牌，并充分利用這張標(biāo)志性名片進(jìn)行延伸拓展，為忠誠(chéng)信賴的讀者提供更多的選擇機(jī)會(huì)。時(shí)代公司借助《時(shí)代》良好的品牌效應(yīng)和口碑，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分調(diào)查，對(duì)公司資源進(jìn)行全方位、立體式和多角度的優(yōu)化配置，開發(fā)一系列品牌產(chǎn)品，打造不同領(lǐng)域不同類型的雜志，將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大出版物的市場(chǎng)號(hào)召力和社會(huì)影響力。時(shí)代公司能夠找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，抓住讀者的心理需求。除此之外，《時(shí)代》在占領(lǐng)了美國(guó)市場(chǎng)后，放眼國(guó)際，在世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展延伸，發(fā)行國(guó)際版和各種地區(qū)版，擴(kuò)大傳播范圍。因此，時(shí)代公司充分利用《時(shí)代》的品牌效應(yīng)主要體現(xiàn)在：①瞄準(zhǔn)新的市場(chǎng)需求，因需而變，創(chuàng)立新的刊物；②細(xì)分市場(chǎng)，創(chuàng)辦子刊。

（二）內(nèi)部增殖，綜合延伸

時(shí)代公司除了擁有多種品牌雜志外，在發(fā)展過程中還注重綜合延伸：擁有時(shí)代—生活圖書出版社、自己的美術(shù)出版社、教育出版社等，并在其他國(guó)家設(shè)立子公司。20世紀(jì)50、60年代，時(shí)代公司大搞多種經(jīng)營(yíng)，成立了時(shí)代—生活圖書出版社，在近半個(gè)世紀(jì)中，其產(chǎn)值一直名列全美書業(yè)的前茅，成為公司的三大業(yè)務(wù)之一，而且該出版社所有圖書都是本版書，從不向其他出版社購買版權(quán)。此外，時(shí)代公司還經(jīng)營(yíng)磁帶、電影、電臺(tái)電視、數(shù)據(jù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。在書業(yè)界顯得有些例外的是：時(shí)代公司的發(fā)展模式基本是依靠?jī)?nèi)部增殖而非對(duì)外吞并。

四、對(duì)雜志周刊的借鑒意義

走在時(shí)代前列的美國(guó)時(shí)代公司的成功是不可復(fù)制的，但成功的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的。雜志期刊作為文化資訊傳播的載體發(fā)揮著舉足輕重的作用，是時(shí)尚、文化的風(fēng)向標(biāo)。中國(guó)國(guó)內(nèi)不少雜志期刊由于創(chuàng)辦時(shí)間短、雜志品種少、管理采編水平有限和新媒體的沖擊，在發(fā)展的過程中遇到了市場(chǎng)定位不明確、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱等問題。國(guó)內(nèi)外的雜志周刊都可以從歷史悠久的時(shí)代公司成功之道中，找到借鑒經(jīng)驗(yàn)：

（1）注重品牌的精心經(jīng)營(yíng)與延伸拓展。樹立自己的品牌形象，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位同時(shí)樹立對(duì)受眾的服務(wù)意識(shí)，以讀者為導(dǎo)向，提供最有價(jià)值最權(quán)威的產(chǎn)品。如果是針對(duì)特定讀者的小眾雜志，則應(yīng)該努力做到同類專業(yè)雜志的前三。

（2）積極“走出去”，注重內(nèi)容的國(guó)際視野與本土情懷相結(jié)合，自信地宣傳自身的文化和價(jià)值觀，擴(kuò)大傳播范圍和影響力，“千方百計(jì)”使受眾更易接受。

（3）緊跟時(shí)代潮流，積極調(diào)整，重視多媒體的互動(dòng)合作。網(wǎng)絡(luò)媒體正以迅速而密集的信息傳播形式挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的傳播地位。這些挑戰(zhàn)也能帶來發(fā)展機(jī)遇，把握時(shí)代的潮流，整合資源，借助發(fā)達(dá)的科技為雜志開辟線上網(wǎng)站，注重與受眾的互動(dòng)交流，開拓新的傳播渠道和消費(fèi)市場(chǎng)。

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[4]焦子宇.《時(shí)代》周刊封面報(bào)道中的中國(guó)國(guó)家形象.西南大學(xué)碩士論文，2014-04-20

作者簡(jiǎn)介：

梁嘉敏（1994.08～），女，漢族，華南師范大學(xué)文學(xué)院，編輯出版學(xué)。