《項目管理知識體系指南（PMBOK?指南 第5版 英文版）》

PMI項目管理知識與實踐領域的全球專業(yè)標準，以精辟的語言闡述了項目管理五大過程組的定義及項目管理十大知識領域。原汁原味的英文影印版，讓讀者領略譯作難以復刻的美。本書是項目管理的專業(yè)人士及愛好者必不可少的案邊書。

《組織級項目管理實踐指南》

PMI項目管理前沿標準之一，介紹了如何把全球公認的良好做法，同組織級的具體業(yè)務流程結合，從而幫助建立有效的項目管理方法論。本書是項目管理從業(yè)者開發(fā)、更新和改進項目管理方法論的必備工具書，有助于他們評估和改進項目管理實踐。

《組織級項目管理成熟度模型（OPM3?第3版）》

PMI項目管理前沿標準之一，介紹了組織級項目管理成熟度模型的概念、架構和框架，以及獲取知識、實施評估、管理改進三個基本部分?？勺鳛樘峁┭芯俊⒆圆楹驮u估的基準，幫助讀者根據(jù)潛在的變革做出戰(zhàn)略決策，提升組織成功實施項目的能力。

《商業(yè)分析實踐指南》PMI項目管理前沿標準之一，描述了商業(yè)分析所包含的所有工作和任務，以及有效進行商業(yè)分析必需的基本知識和技能。本書適合所有項目和項目集，無論它們聚焦于產(chǎn)品、服務，還是流程的改進，是讀者應對復雜多變商業(yè)環(huán)境的好幫手。

《項目管理方法論（第2版）》

項目管理包含工作方法、工作理念和管理哲學等。本書以通俗易懂的語言，理論和實踐結合的方式，在注重項目管理基本技術的同時，介紹了項目管理的工作理念和管理哲學。幫助讀者打好扎實的理論技術，將項目管理應用于工作和生活中。

《敏捷項目管理》

本書通過手把手的方式幫助讀者充分發(fā)揮手中所有可利用的工具和技術，以一種非常有效的方式管理好項目。學習本書可以學會使用敏捷項目管理技術縮短工期，降低項目風險，并提升核心收益，將敏捷理論付諸實踐，避免項目管理誤區(qū)。

《新興市場公司合作模式》

本書介紹了PPP（公私合作）模式的流程及組成，結合全球實例剖析PPP模式項目中各步驟可能遇到的問題。簡潔精煉的語言，粗淺易懂的表達使本書適合對PPP模式了解程度不一的讀者，無論是公共部門還是私營公司都能從中有所收益。

《業(yè)務驅動型PMO建設》

基于不同的PMO類型和規(guī)模，針對實際業(yè)務應用、有效戰(zhàn)略、可用技術以及流線型方法，講述了如何建立和維系一個業(yè)務驅動型PMO，并給出了PMO成功的關鍵提示、工具和技術。幫助讀者理解PMO的概念和知識，從中汲取達到成功必備的判斷力和智慧。

《全能項目經(jīng)理的12堂必修課》

運用故事敘述的方法巧妙融入項目經(jīng)理必備的十二種技能。幫助項目經(jīng)理從個人及職業(yè)的角度思考，并學會如何創(chuàng)造性地運用項目管理軟技能、環(huán)境技能、領導力、談判能力和說服力等，提升項目管理水平，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的突破。

《汪博士析辨PMP?易混術語》

任何一門成熟的學科和職業(yè)都有一套清晰且統(tǒng)一的基本術語。本書精選《項目管理知識體系指南》的199對以及未列入指南但PMP?考生必須掌握的1對容易混淆的關鍵術語，詳細闡述其概念、共性、聯(lián)系和區(qū)別，幫助讀者更好地學習和應用項目管理方法。