一個企業(yè)做好一個項目并不難，難的是做好所有項目。

這是卓越的組織追求的目標(biāo)，也是企業(yè)基業(yè)長青的保障。

通過項目管理標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)具備項目的成功復(fù)制和推廣的能力；

通過多層級的項目管理管控機制，形成由戰(zhàn)略層到執(zhí)行層的紐帶；

通過系統(tǒng)化的組織級項目管理體系，建立變革管理常態(tài)化的機制。

組織級項目管理，讓企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展中的“痛點”；

組織級項目管理，企業(yè)戰(zhàn)略落地的適應(yīng)性方法。