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        從穿著看商界大咖心態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)

        2016-05-05 09:31:22
        環(huán)球時(shí)報(bào) 2016-05-05
        關(guān)鍵詞:打領(lǐng)帶李東生賈躍亭

        本報(bào)記者 張妮

        圍繞企業(yè)家的話題總是嚴(yán)肅而沉重,商業(yè)模式、盈利水平、行業(yè)趨勢(shì)……這些指標(biāo)時(shí)刻拷問著看似風(fēng)光的商界大咖們。之所以想從穿著這個(gè)輕松的話題講起,是因?yàn)門CL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生的一句話。

        4月底在濟(jì)南舉辦的中國(guó)企業(yè)家俱樂部“綠公司年會(huì)”上,李東生的穿著讓人眼前一亮。以往他總以深色西裝+領(lǐng)帶的傳統(tǒng)商務(wù)形象示人,這次則身著天藍(lán)色休閑西裝、白色褲子,不打領(lǐng)帶。“今天我的裝束有所改變,比較休閑。我要向互聯(lián)網(wǎng)大佬們學(xué)習(xí),馬云、俞敏洪從來不打領(lǐng)帶”,李東生如是說。

        看似不經(jīng)意的改變也許暗示著商界大佬此刻的心態(tài),或許間接呈現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)的現(xiàn)狀甚至趨勢(shì)。和改變衣著風(fēng)格一樣,“學(xué)習(xí)”“轉(zhuǎn)型”是當(dāng)下李東生、TCL和電視行業(yè)的關(guān)鍵詞。“我們以往只是作為硬件產(chǎn)品制造商,未來不但要提供具有智能互聯(lián)網(wǎng)功能的硬件產(chǎn)品,還要提供相應(yīng)的應(yīng)用服務(wù)。”而面對(duì)年輕一代從互聯(lián)網(wǎng)開始做硬件的企業(yè),李東生的態(tài)度是“要把對(duì)手變成伙伴”。他說,TCL和樂視、BAT都有很好的合作。

        如果說李東生的特點(diǎn)是變,俞敏洪則是不變——延續(xù)在很多場(chǎng)合的T恤+牛仔褲打扮。與李東生不同,他似乎不愿意輕易向BAT妥協(xié)。“未來十年,阿里巴巴、騰訊、小米、樂視一定都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視野中,但百年后這些公司可能就不在了。什么能保證中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展?我認(rèn)為只有兩個(gè)字:教育”,俞敏洪說,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是印刷術(shù)出現(xiàn)之后,給全球帶來的一次真正的教育革命?,F(xiàn)在所謂的網(wǎng)紅時(shí)代只是走向未來的必經(jīng)之路,娛樂時(shí)代必將過去,帶來的是中國(guó)價(jià)值體系的革命和教育的革命。”

        在這個(gè)題為“十人看十年”的接龍演講環(huán)節(jié),十位大咖都要談自己對(duì)未來十年行業(yè)趨勢(shì)的理解。其中,復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌的出現(xiàn)是一個(gè)亮點(diǎn)。這大概是去年“被協(xié)查”風(fēng)波之后,他首次公開演講,他的出現(xiàn)本身就代表一句潛臺(tái)詞“我現(xiàn)在很好”。因此,他的穿著和以往一樣是商務(wù)正裝,他也是十人中唯一打領(lǐng)帶的。他說,除了投資地中海俱樂部等大項(xiàng)目外,他最近投資了一家采用C2M模式進(jìn)行個(gè)性化定制服裝的企業(yè)和以色列高科技深海泥化妝品。

        樂視董事長(zhǎng)賈躍亭是當(dāng)天唯一一位穿帽衫者,也許在BAT的壓力下,他更希望自己是一個(gè)頑童,一個(gè)不受約束、一往無前的創(chuàng)新者。作為中國(guó)第一個(gè)宣布造車的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他在現(xiàn)場(chǎng)通過視頻秀了一下樂視的新物種——電動(dòng)概念車。賈躍亭說,“每一個(gè)時(shí)代變遷都會(huì)誕生全新、更加偉大的企業(yè),如何突破上一時(shí)代企業(yè)的封鎖,只需要一件事,就是判斷下一個(gè)時(shí)代到底是什么,而不是在BAT的延長(zhǎng)線上做創(chuàng)新,更不是依賴其強(qiáng)大的資源。”賈躍亭是現(xiàn)場(chǎng)唯一稱馬云為“馬云老師”的企業(yè)家,謙虛低調(diào),但在記者看來,他有著最大的野心。

        壓軸出場(chǎng)的是馬云。雖然人們都羨慕阿里巴巴的規(guī)模、市值和江湖地位,馬云卻說,“如果我下輩子重新做企業(yè),我一定不會(huì)做成這樣的規(guī)模,一定不會(huì)做成現(xiàn)在的影響力,一定不會(huì)把企業(yè)做上市。”在他看來,小企業(yè)最好做,做企業(yè)最重要的不是做多大,而是做多好。“傳統(tǒng)企業(yè)都覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)日子好過,其實(shí)相當(dāng)難過。再過四五年BAT是否還會(huì)在,我覺得都是很大的問題。”他隨后話鋒一轉(zhuǎn):“企業(yè)應(yīng)該看到未來30年社會(huì)將碰到的最大問題是什么,那么就從今天開始做,等問題出來的時(shí)候就能解決,這就是未來戰(zhàn)略。你解決的社會(huì)問題越大,得到的回報(bào)越大。”“馬教主”先抑后揚(yáng)的一席話讓現(xiàn)場(chǎng)沸騰起來。

        回到著裝的話題,馬云既要維持大企業(yè)的發(fā)展,又要尋求突破。就如他當(dāng)天的穿著一樣,敞開的黑色西裝霸氣側(cè)漏,也代表著對(duì)現(xiàn)有規(guī)則的尊重,而不扎領(lǐng)帶似乎宣告自己永遠(yuǎn)渴望自由,不想被固有規(guī)則所束縛。▲

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