摘 要：隨著我國工業(yè)化的高速發(fā)展，我國的機(jī)械設(shè)備行業(yè)也取得了巨大的發(fā)展成果，在當(dāng)前信息化時(shí)代下，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的信息化管理具有重大現(xiàn)實(shí)意義。本文主要通過介紹我國目前機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，指出了機(jī)械設(shè)備信息化管理的必要性，并提出了對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行信息化管理的具體舉招，希望對(duì)于我國機(jī)械設(shè)備的信息化管理具有一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；管理；信息化

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.17.091

社會(huì)科技技術(shù)產(chǎn)品和現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，陸續(xù)技術(shù)含量高，機(jī)械設(shè)備開始復(fù)雜多樣，應(yīng)用于越來越多的領(lǐng)域，只有正常的運(yùn)營和管理機(jī)制，才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展。產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，以及生產(chǎn)效率，都與機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能度的質(zhì)量密切相關(guān)。

1 存在于機(jī)械設(shè)備管理中的問題

在企業(yè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)下面幾個(gè)問題：

1.1 企業(yè)內(nèi)部存在多重管理問題，沒有詳細(xì)劃分機(jī)械管理工作。

例如，中國的石油企業(yè)，根據(jù)系統(tǒng)的傳統(tǒng)線性函數(shù)來管理機(jī)器設(shè)備，該管理系統(tǒng)具有工作和職權(quán)分工明確的功能。許多機(jī)械設(shè)備管理受到內(nèi)部金融部門的、直管部門管理和多部門的限制，導(dǎo)致不能順利進(jìn)行大量機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)管理，各部門之間時(shí)常發(fā)生沖突，這與現(xiàn)代石油生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械管理設(shè)備要求已不相適應(yīng)。

1.2 我國大部分企業(yè)缺乏先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理流程

如，對(duì)于內(nèi)部管理師石油公司機(jī)械設(shè)備是未知的，涉及到采購，使用和管理，測試和維護(hù)，閑置調(diào)劑內(nèi)部機(jī)械設(shè)備，報(bào)廢等一系列工作由不同部門管理，職責(zé)分工目前尚不清楚，這讓很多機(jī)械設(shè)備的重復(fù)采購，管理不善，造成資源浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)內(nèi)部矛盾。

1.3 機(jī)械設(shè)備管理人員的思想觀念落后，且專業(yè)素質(zhì)水平不高

限制該公司的生產(chǎn)工藝是因?yàn)榻?jīng)理們?nèi)匀话凑展芾碓O(shè)備，主要用于維修，日常檢查和維護(hù)不關(guān)注機(jī)械設(shè)備的傳統(tǒng)觀念。這導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)過程中，設(shè)備的故障率增加。很多企業(yè)為了降低人力資本不提供機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)人員的工作，所以大量優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備無人看守，或者管理不高，就很難處理好機(jī)械設(shè)備。

2 機(jī)械設(shè)備信息化管理的必要性

大家都知道，信息是接著工業(yè)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一大新課程。它是現(xiàn)代信息技術(shù)和互動(dòng)效應(yīng)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的結(jié)果，同時(shí)，也標(biāo)志著一個(gè)國家的綜合國力，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，以及信息技術(shù)發(fā)展的未來走向。信息化推動(dòng)日益密切的人接觸，在整個(gè)人類社會(huì)生產(chǎn)和學(xué)習(xí)過程中，機(jī)械設(shè)備信息化管理會(huì)大力推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2.1 在企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中，其最重要的一項(xiàng)技術(shù)手段即是信息化管理。

企業(yè)在機(jī)械設(shè)備信息技術(shù)科學(xué)，管理信息管理的統(tǒng)一性，能夠使整體管理水平大幅提升。機(jī)械設(shè)備信息管理的對(duì)象只要是機(jī)械和設(shè)備，它是通過應(yīng)用先進(jìn)的管理理念，以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)的、合理的對(duì)國家購買機(jī)器設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和控制，以提高機(jī)械管理的綜合水平。

2.2 企業(yè)機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的前提條件即是信息化管理

現(xiàn)在企業(yè)不斷加大了對(duì)機(jī)械設(shè)備規(guī)范化管理的重視程度。例如，在機(jī)械設(shè)備，維護(hù)，維修，和使用的機(jī)械設(shè)備的操作，以進(jìn)行準(zhǔn)確和詳細(xì)的記錄。由于復(fù)雜性，完整性，改變機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備的管理信息，使得信息管理完好機(jī)械很難形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。因此，我們可以利用信息技術(shù)機(jī)械和設(shè)備管理系統(tǒng)，企業(yè)所有的機(jī)械設(shè)備是建立存儲(chǔ)使用這臺(tái)機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備，從購買，使用，維修，報(bào)廢信息的獨(dú)立數(shù)據(jù)庫，其他設(shè)備，完整的數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)規(guī)格的全過程。

2.3 信息化管理能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益

隨著科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步提高了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，從而使得企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量和效率都得到了大幅的提升。通過機(jī)械設(shè)備信息管理系統(tǒng)，公司內(nèi)部管理部門和員工能夠全方位適時(shí)監(jiān)控下級(jí)機(jī)關(guān)。通過對(duì)內(nèi)部使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，可隨時(shí)觀察機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，以便出現(xiàn)問題及時(shí)維修，這樣不僅可確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，還可，降低企業(yè)的產(chǎn)成本，以最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 機(jī)械設(shè)備信息化管理的措施

3.1 建立完善的企業(yè)制度

為提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的信息化管理，必須制定嚴(yán)格的內(nèi)部規(guī)則，以及內(nèi)部管理激勵(lì)機(jī)制等其他制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理系統(tǒng)，以為企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備的管理提供可靠的依據(jù)，同時(shí)，還需建設(shè)機(jī)械設(shè)備管理體制機(jī)，企業(yè)需對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的健全，確保企業(yè)信息化管理機(jī)制與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，使企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工都自覺的、積極的、主動(dòng)的參與信息化管理工作中。對(duì)于規(guī)范企業(yè)信息化管理設(shè)備和其他增強(qiáng)措施制定機(jī)械設(shè)備的管理。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的各個(gè)方面，提高了企業(yè)管理制度，并嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持落實(shí)。

3.2 統(tǒng)一管理企業(yè)的機(jī)械設(shè)備

由于各種規(guī)模不斷增多，在很大程度上加劇了市場外部環(huán)境的競爭，在現(xiàn)代企業(yè)中已出現(xiàn)很多高科技機(jī)械設(shè)備，而公司生產(chǎn)工藝的質(zhì)量直接取決于機(jī)械和設(shè)備的運(yùn)行情況。所以，我們需采取信息技術(shù)，統(tǒng)一的、專業(yè)的管理這些設(shè)備，合理分配企業(yè)資源，充分利用機(jī)械設(shè)備。這就需要企業(yè)建立完善的設(shè)備內(nèi)部合理分配制度，不斷地更新管理設(shè)備的理念，同時(shí)，不斷提高設(shè)備管理人員的綜合水平。

4 結(jié)語

機(jī)械設(shè)備行業(yè)與時(shí)代緊密相連，逐步發(fā)展新的運(yùn)作管理模式，信息技術(shù)的可視化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化和社會(huì)的融合，注重機(jī)械設(shè)備的可靠性，提高自動(dòng)化機(jī)械和設(shè)備運(yùn)營商，以達(dá)到最大限度利用設(shè)備資源，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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