摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，人們對于建筑的需求也不斷的提升，所以對于建筑施工管理的要求也在不斷提高，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的運用使得建筑施工管理的效率得到有效的提高，本文對建筑工程施工管理中網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的運用進行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；網(wǎng)絡(luò)計劃

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.17.078

1 使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的必要性核心因素分析

在建筑工程中其生產(chǎn)空間的變化較為常見，所以在一些情況下，生產(chǎn)空間是由建筑產(chǎn)品的特性決定的，一個建筑項目是難以被完全劃分的，因為建筑工程中的施工環(huán)節(jié)是始終流動的。生產(chǎn)空間所產(chǎn)生的變化使其建筑施工的條件施工的環(huán)境也在不斷的產(chǎn)生變化，工程項目施工組織與工程項目施工管理二者均會隨著基礎(chǔ)性建筑工程項目順序、時間變化而不斷發(fā)生變化，這樣才能對建筑施工條件以現(xiàn)代化的條件進行建筑施工的高水平與高質(zhì)量控制。

建筑工程的整體時間跨度較大，一個建筑工程的施工可能需要經(jīng)歷一年或幾個的時間，一年中會存在不同的季節(jié)，氣候也是隨時產(chǎn)生的變化的，這時建筑施工會隨著季節(jié)的變化產(chǎn)生很多的困難。我們在上面所講的施工方法主要是對建筑施工的過程中不同的環(huán)節(jié)進行銜接時能進行一定的保證，對于建筑施工組織進行合理的安排與規(guī)劃，然后根據(jù)相應的規(guī)定進行施工安排，將原定任務執(zhí)行徹底且不能阻礙其他工序的正常運轉(zhuǎn)。

2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應用中存在的問題

（1）管理水平較低 。網(wǎng)絡(luò)施工計術(shù)在很多的建筑企業(yè)來說，都只是對編制施工計劃時進行使用的，對于進行計劃的調(diào)整與監(jiān)督與近制方面缺乏一定的管理的辦法。而且一些建筑企業(yè)內(nèi)的管理者其技術(shù)水平限制，使得施工監(jiān)管部門不能按照其網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容進行施工的監(jiān)管，使得網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在應用上缺乏全面管理的手段，并且企業(yè)內(nèi)的管理人員的技術(shù)水平不足也是應用水平低下的另一種表現(xiàn)。

（2）深度不夠 。建筑企業(yè)自身的發(fā)展與其企業(yè)的素質(zhì)都與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的執(zhí)行具有很大的相關(guān)性，在這種情況下，對于網(wǎng)絡(luò)計劃的編制在一些發(fā)展緩慢的建筑企業(yè)上，其網(wǎng)絡(luò)計劃只能反映建筑施工不同單元間的簡單關(guān)系。無法根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中的施工方法對其內(nèi)的不同單元間的關(guān)系進行確定，這種編制完成后其內(nèi)容的深度只表現(xiàn)在其表面上，不能達到優(yōu)化施工的目的。

（3）普及率較低 。我們在網(wǎng)絡(luò)計劃的使用情況上看，使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的企業(yè)多為一些總承包方或是特級施工企業(yè)，其企業(yè)的發(fā)展較好，并且企業(yè)的規(guī)模較大，企業(yè)的管理水平較高，這樣其使用網(wǎng)絡(luò)計劃計技術(shù)的較多。而其他管理水平較低的小企業(yè)，對于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)多是用抄襲的形式進行，無法進行科學的使用，過不到相關(guān)的管理要求。

3 提高建筑工程施工管理中網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應用的措施

（1）完善管理體系 。對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行管理必須從制度層面上進行，對于建筑企業(yè)的施工管理進行完善才能將網(wǎng)絡(luò)計劃計術(shù)更好的進行應用，并且對建筑企業(yè)的管理體系內(nèi)容應該做到跟蹤與管理。對于管理體系進行完善我們應該在其工程設(shè)計環(huán)節(jié)，對于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行使用，這樣其設(shè)計的效果才能符合相關(guān)的標準。在工程施工進度的控制上，我們應該使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行監(jiān)督，這樣才能將施工時的情況進行及時的跟蹤與掌握，使之可以對其進行監(jiān)控與管理，使工期可以盡可能的按照相關(guān)的設(shè)計要求完成，以免產(chǎn)生其他損失。施工過程中的成本管理也是管理體系中的重要內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以進行成本的管理，使工期在合理的范圍內(nèi)完成，并且所有的款向都的詳細的記錄，使得成本管理達到最優(yōu)。

（2）控制形式容易被企業(yè)選用 。橫道圖是技術(shù)人員對控制形式進行表達。橫道圖具有直觀、易懂、繪制簡便、時間短、費用低等特點，但是在一些大型的建筑工程中，橫道圖對于施工進度的控制具有一定的局限性，其不能對各施工單元的關(guān)系進行明確的反應，我們在進行繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖時一般按照：整理關(guān)系表→部分表達關(guān)系→檢查調(diào)整。對于施工中的關(guān)鍵工作與線路進行明確，將施工中的工期進行優(yōu)化，對其資源與費用進行控制。我們通過網(wǎng)絡(luò)圖對施工進度進行表達，用橫道圖的形式呈現(xiàn)，這樣網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應用會得到相應的提高。

（3）管理人員與技術(shù)人員應該相互的配合 。我們在建筑工程中使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是必須使用特定施工方法，建筑企業(yè)的施工管理人員對施工中的工藝與組織必須進行掌握，才能使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)做為優(yōu)化工程的方法。按照其網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)也不一定能達到施工時間的控制，而且這項技術(shù)只能為技術(shù)人員提供關(guān)于施工時間的建議。所以這就需要管理者與技術(shù)人員進行配合，這樣才能使其管理工作按照相關(guān)的前提下進行。

（4）工作原則必須是務實的.在我們進行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的推廣過程中，我們必須對其進行循序漸進的推廣原則，不同的工程我們對其根據(jù)大小進行劃分，然后我們將其中一些較小的項目上開始進行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應用，通過使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行經(jīng)驗的積累然后提高其自身的應用經(jīng)驗，可以在日后的使用過程中將其操作水平進行提高。對于應用工程項目的選擇上也要進行注意，在選擇一些操作簡單的工程項目，其操作的難度應該是從簡單到復雜，應該先讓建筑企業(yè)的管理者意識到網(wǎng)絡(luò)計劃計的優(yōu)點，這樣才能從根本上提高網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在管理者心中的地位。對網(wǎng)絡(luò)編制計劃我們應該從其編制的難易程度上進行控制，運用時應該是由淺入深的，在管理的過程中對于經(jīng)驗進行不斷的積累，然后通過科學的手法，對其管理人員進行信息的提供。

4 結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一項建筑工程施工管理中科學有效的管理手段，為建筑企業(yè)的管理者提供施工項目管理的合理意件，可以提高建筑工程的質(zhì)量。所以我們要重識網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建筑工程施工中的使用，而相關(guān)的操作人員也是加強自身的素質(zhì)，管理者也是提高對其的認識，這樣才能有效的利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)將企業(yè)的競爭力進行提高。

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