【摘要】：2006年，皮克斯動畫公司在全球范圍內(nèi)大張旗鼓的搞起了公司成立20周年的紀(jì)念活動。今天的皮克斯就已經(jīng)擁有七部動畫長片、十余部動畫短片、13座奧斯卡金像獎、一座金球獎、一座格萊美獎、員工超過600人的著名動畫公司了。而以下所談的則是通過它如何創(chuàng)造票房神話，因?yàn)檫@與“披著商業(yè)動畫外衣的藝術(shù)動畫”息息相關(guān)。

【關(guān)鍵詞】：皮克斯動畫;藝術(shù)文化;商業(yè)推廣

1.1 迪斯尼的王牌臥底——皮克斯

1995年11月22日《玩具總動員》上映，一舉成為當(dāng)年票房最高的影片。這是電影史上第一部全部使用電腦制作完成的動畫長片。美國本土票房成績1.92億美元，在全球也締造了3.62億美元的票房紀(jì)錄?！锻婢呖倓訂T》獲得奧斯卡最佳配樂、最佳主題曲、最佳原著劇本提名。影片導(dǎo)演，迪斯尼、皮克斯公司的首席創(chuàng)作官約翰·拉斯特還榮獲奧斯卡特殊成就獎，以表彰他在《玩具總動員》制作團(tuán)隊(duì)中杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能，促使第一部電腦動畫長片產(chǎn)生。影片還獲得1966年金球獎音樂喜劇類最佳影片及主題曲提名。當(dāng)年除了《玩具總動員》是皮克斯最大的收獲外，它的股票IPO指數(shù)擊敗了網(wǎng)景公司，成為當(dāng)年最大的股市贏家。

2001年《怪物公司》上映后，票房在就天之內(nèi)一路飆升，成為電影史上最快破億的動畫片。《怪物公司》首映周票房為6220萬美元，迪斯尼公司還特意將其首映時間由一天延長至三天。這部電影的全球票房為5.24億美元。

2003年5月30日上映的《海底總動員》再創(chuàng)奇跡，在短短八天的時間票房沖破一億美元從而打破《怪物公司》保持記錄。

2004年上映的《超人總動員》在美國上映第一周就創(chuàng)下7000萬美元票房。影片在全球創(chuàng)造了6.2億美元票房。此片獲得四項(xiàng)奧斯卡獎提名。

由于《汽車總動員》剛剛上映，所以全球票房還無法統(tǒng)計(jì)。因此不計(jì)算《汽車總動員》的全球票房，截止到2006年8月皮克斯制作的六部影院版動畫長片全球票房共計(jì)27.81億美元！這還沒有將動畫片周邊產(chǎn)品和股票市場盈利算在其中。

1.2 美國動畫發(fā)展態(tài)勢

（1）簡單故事

從《玩具總動員》開始，皮克斯動畫就獨(dú)具一格的確立了一種獨(dú)特的敘事風(fēng)格，它揚(yáng)棄了很多動畫影片負(fù)載過于繁雜的弊病，而是走出一條強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、強(qiáng)調(diào)相對簡單的情節(jié)中的趣味性的道路。整體的故事線非常明確，所有的敘事圍繞著總體的戲劇要求來疊加，龐大的無關(guān)的信息都被一一刪除，所以說，與其他美國動畫相比，皮克斯對于故事的“簡化”走得更堅(jiān)定，并且能夠?qū)⒓?xì)膩的情感、積極的主題蘊(yùn)涵在其中，形成了自己特有的一種簡單明了的故事風(fēng)格，難能可貴。

（2）童心理念

在現(xiàn)代美國動畫的創(chuàng)作理念當(dāng)中，對于兒童心理的把握來說，皮克斯動畫無疑是其中的佼佼者，他們相繼出品的幾部影片都牢牢抓住了兒童觀眾，甚至捕獲著成年觀眾內(nèi)心深處的童心，可以說，童心理念的貫徹是最出色的，而且其整體性、一貫性的定位已經(jīng)成為皮克斯至今不敗的廣告標(biāo)簽。

（3）奇思妙想

在談到皮克斯動畫的時候，總免不了要從緣起的角度去討論它。我們總是不禁要問為什么皮克斯動畫都這么“巧”？在諸多美國動畫電影中，皮克斯的動畫影片雖然在數(shù)量上并不是很大，但是他們的故事都具有極佳的創(chuàng)意，從《玩具總動員》到《蟲蟲危機(jī)》，再從《怪物公司》到《海底總動員》，無論題材，還是故事的視角，都相當(dāng)?shù)男路f，而且跳躍性和跨度也極大。沒有創(chuàng)新意識和豐富的想象力是很難從我們習(xí)以為常的生活中挖掘出創(chuàng)意來的。他們可以想象玩具之間的競爭與友情;他們可以想象怪物驚嚇孩子是為了他們的現(xiàn)代文明;正如菲力說的一樣，只要有了創(chuàng)意，你可以將石頭看成種子！所以說，一件作品一旦有了巧妙的切入點(diǎn)就有了先聲奪人的魅力。一部作品有創(chuàng)意并不難，難的是推出的作品部部有創(chuàng)意。

1.3美國動畫創(chuàng)作的原則以及情感招牌

到現(xiàn)在幾乎所有的影片基本上都不是原創(chuàng)，在今天的美國動畫領(lǐng)域中也少之又少。而強(qiáng)調(diào)原則也是皮克斯動畫顯著的原則之一。

迪斯尼動畫、夢工廠動畫都相對有據(jù)可循，有著改編傳統(tǒng)，影片大多根據(jù)經(jīng)典名著、童話或者神話。只有為數(shù)不多的影片采用了原創(chuàng)故事。目前以市場為主導(dǎo)的美國動畫，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)就等于冒風(fēng)險，也意味著創(chuàng)作上的巨大難度，一旦觀眾對于原創(chuàng)題材不抱熱情，這個影片就很有可能遭受失敗，比如《恐龍》、《最終幻想》等。與之相反耳熟能詳?shù)慕?jīng)典則保證了其相對穩(wěn)定的受眾群，市場風(fēng)險、創(chuàng)作挑戰(zhàn)都相對要少，如果題材非常優(yōu)秀的話，甚至可以給影片做一定程度上的廣告宣傳。

但是，即便如此，皮克斯并沒有選擇這個“保險”而又充滿束縛的創(chuàng)作方式，這種迎難而上的挑戰(zhàn)精神確實(shí)難能可貴。由此，皮克斯與其他美國動畫拉開距離，顯得更加親和，更加能抓住現(xiàn)代觀眾的心理，其原創(chuàng)的故事和人物設(shè)計(jì)都貼近我們的生活。

如果說皮克斯動畫繼承了迪斯尼動畫的諸多風(fēng)格，那么其中最本質(zhì)的就是對于情感的刻畫，而且從現(xiàn)在創(chuàng)作的程度來說，皮克斯確實(shí)做到了“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。在《玩具總動員》系列中側(cè)重于友情、側(cè)重于玩具和主人的情感;《蟲蟲危機(jī)》中側(cè)重于愛情、信任以及自信;《怪物公司》側(cè)重于怪物與孩子的情感變化;《海底總動員》側(cè)重于父子親情，影片對于情感的刻畫或細(xì)致入微，或感人肺腑，形成了皮克斯特有的情感招牌，貫徹始終。

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