【摘要】:本文首先闡述了產(chǎn)業(yè)布局的形成與發(fā)展,其次從縣域經(jīng)濟、地區(qū)性經(jīng)濟、全國范圍與國際范圍分析了產(chǎn)業(yè)布局的實踐,再次以電子金融為例分析產(chǎn)業(yè)布局的影響因素,最后對我國電子金融產(chǎn)業(yè)布局提出改進建議。
【關鍵詞】:電子金融;產(chǎn)業(yè)布局;影響因素
一、產(chǎn)業(yè)布局理論概述
19世紀初至20世紀中葉是產(chǎn)業(yè)布局理論的形成期,二戰(zhàn)以后形成各種不同的理論流派,產(chǎn)業(yè)布局理論從形成到發(fā)展主要包含以下幾個理論:
(一)杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論
德國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學家約翰.馮.杜能于1826年出版了《孤立國同農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟之關系》一書,首次系統(tǒng)地闡述了農(nóng)業(yè)區(qū)位理論的思想,杜能以孤立國以假設前提,認為市場上農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格決定著產(chǎn)品的經(jīng)營種類和經(jīng)營方式,農(nóng)產(chǎn)品的銷售成本為生產(chǎn)成本與運輸成本之和。
(二)韋伯的工業(yè)區(qū)位理論
工業(yè)區(qū)位理論是通過對運輸、勞動力及集聚因素相互作用的分析與計算,找出工業(yè)品的生產(chǎn)成本的最低點,作為配置工業(yè)企業(yè)的理想?yún)^(qū)位。韋伯假設只有運費一個影響因素,他認為,工業(yè)企業(yè)應選在原料和制成品兩者的總運費最小的地方。
(三)成本學派理論
核心是以生產(chǎn)成本最低為準則來確定產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)區(qū)位,胡佛提出運輸成本由兩部分構成:線路運營費用、是距離的函數(shù);站場費用、則不一定。在此基礎上他對阿爾弗雷德·韋伯的理論作了修改:第一,若企業(yè)用一種原料生產(chǎn)一種產(chǎn)品,在一個市場出售, 在原料與市場之間有直達運輸,則企業(yè)布局在交通線的起點最佳。因為在中間設廠將增加站場費用。第二,如果原料地和市場之間無法直達運輸線,原料又是地方失重原料,則港口或其他轉運點是最小運輸成本區(qū)位。
(四)市場學派理論
成本最低并不是全意味著利潤最大化,市場因素對產(chǎn)品價格影響越來越重要,是產(chǎn)業(yè)布局必須充分考慮市場因素,盡量將企業(yè)布局在利潤最大區(qū)位。瓦爾特·克里斯塔勒創(chuàng)立了“中心地理論”,他認為高效的組織物質生產(chǎn)和流通的空間結構,必然是以城市這一大市場為中心,并由相應的多數(shù)市場構成相應的網(wǎng)絡體系。
(五)成本-市場學派理論
該理論實在成本學派理論與市場學派理論的研究基礎上得到的,主要包括俄林的一般區(qū)位理論和弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論。
二、產(chǎn)業(yè)布局的實踐
(一)國際分工與國際產(chǎn)業(yè)轉移
國際分工是國際產(chǎn)業(yè)轉移的前提和基礎,而國際產(chǎn)業(yè)轉移也會對國際分工格局的演進起重大作用,并不斷改變國際分工格局。18世紀中葉至19世紀末:工業(yè)國與農(nóng)業(yè)國進行產(chǎn)業(yè)分工與轉移,而到20世紀60年代至今后較長時間,國際分工與轉移主要集中在勞動密集型、資本密集型、技術密集型產(chǎn)業(yè)之間。我國作為發(fā)展中國家,既不能完全依賴產(chǎn)業(yè)轉移,也不能完全排斥產(chǎn)業(yè)轉移。
(二)全國性產(chǎn)業(yè)布局
在全國進行產(chǎn)業(yè)布局的總體目標可以分為兩個:效率目標和公平目標。我國現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)布局的總體目標是:適度傾斜、總體協(xié)調、效率優(yōu)先、兼顧公平。產(chǎn)業(yè)在空間上布局上的演變過程是由產(chǎn)業(yè)空間聚集過程和產(chǎn)業(yè)空間擴散過程交互作用形成的,聚集過度常促成擴散的契機,而只有適當擴散才能保證產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)模適度、結構優(yōu)化。我國現(xiàn)階段應堅持全國性產(chǎn)業(yè)布局非均衡協(xié)調發(fā)展的思路。
(三)地區(qū)性產(chǎn)業(yè)布局
地區(qū)性產(chǎn)業(yè)布局的依據(jù)主要有三個:一是自然環(huán)境上有一定的類似性和關聯(lián)性,二是經(jīng)濟發(fā)展與布局現(xiàn)狀有相似性和互補性,三是擁有實力雄厚的經(jīng)濟中心。在選擇產(chǎn)業(yè)生長點時主要考慮如下因素:經(jīng)濟發(fā)展水平、人才、技術水平和基礎設施水平。地區(qū)性產(chǎn)業(yè)布局的主要模式包括:增長極發(fā)展模式、點軸布局模式、網(wǎng)絡布局模式、區(qū)域梯度開發(fā)模式。
(四)縣域經(jīng)濟發(fā)展
縣域經(jīng)濟是在縣級行政區(qū)劃和空間內,以市場為導向優(yōu)化配置經(jīng)濟社會資源而形成的區(qū)域經(jīng)濟,是以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村為腹地的區(qū)域經(jīng)濟,其特征是綜合性、薄弱性、地區(qū)不平衡性。如今我國縣域經(jīng)濟區(qū)域應堅持中西部縣域積極承接東部產(chǎn)業(yè)轉移的同時積極開展循環(huán)經(jīng)濟;積極把握國家宏觀調控機遇,積極探索省縣鄉(xiāng)管理體制改革途徑;壯大民營經(jīng)濟,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,加強區(qū)域創(chuàng)新能力培養(yǎng);將小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有機結合。
三、以電子金融為例分析產(chǎn)業(yè)布局的影響因素
(一)地理位置
地理位置影響金融產(chǎn)業(yè)的運營成本,為了降低成本,可以將銷售與維護部門設在銷售所在地,將研發(fā)中心設在名牌大學周圍。或者電子金融機構的總部都集中到一條街上,技術人員之間偶然的、非正式的交流,往往可以帶來靈感,從而帶來商務贏利模式的重要突破。
(二)人口因素
電子金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要高科技人才,對人才的素質要求較高。我國培養(yǎng)了大量的IT初級人才,卻缺少高端人才,即管理、技術都精通的人才。據(jù)某國外網(wǎng)站觀點,我國IT人才的算法設計能力遠遠強于印度和美國。但是,我國高智商的專業(yè)人才卻只能給外國公司打工,實在是我國人力資本的損失。我國要在人才管理方面鼓勵高科技人員創(chuàng)業(yè),容忍失敗,只有真正的企業(yè)管理實踐,才能避免“紙上談兵”式地培養(yǎng)管理人才。而培養(yǎng)優(yōu)秀的民營企業(yè)是我國解決管理人才缺乏問題的基本途徑。
(三)社會經(jīng)濟因素
(1)歷史因素。主要包括歷史上已經(jīng)形成的社會基礎、管理體制、國家宏觀調控法律政策、國內外政治條件、國防、文化等因素。政府通過政治、經(jīng)濟、法律的手段對產(chǎn)業(yè)進行干預和宏觀調控,對產(chǎn)業(yè)布局有著不可忽視的影響。由于就業(yè)需要,我國大力支持中小企業(yè)發(fā)展,無形中給電子金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加了活力。但是,電子金融產(chǎn)業(yè)的實力還是要靠大企業(yè)。
(2)“聚集因子”。產(chǎn)業(yè)區(qū)位集中,規(guī)模經(jīng)濟和外部經(jīng)濟是主要依據(jù)和動力。它減少前后關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的運輸費用,從而降低運輸成本;提高公共設施利用率,降低分攤的相應費用;便于交流科技成果和信息,提高產(chǎn)品質量和科技水平。地域上的集中,高樓大廈顯然能很好地實現(xiàn)集中,這也是都市高樓越蓋越高的原因之一?!熬奂蜃印笔强茖W地進行產(chǎn)業(yè)布局需要考慮的因素。
(四)技術因素
地區(qū)所具有的技術能力是產(chǎn)業(yè)布局的重要因素。進行電子金融產(chǎn)業(yè)布局時,要通過購買美國專利、購買國外非專利技術、合作、合資等方式來提高我國的技術水平。我們一定要獲取西方先進技術,可是地方政府在犧牲市場的同時,只是看到了暫時的稅收上的優(yōu)惠,而沒有更長遠的目光。這種短淺的眼光和行為已經(jīng)成為我國電子金融自主創(chuàng)新的制約因素。
四、完善我國電子金融產(chǎn)業(yè)布局的建議
(一)激烈的區(qū)域經(jīng)濟競爭使規(guī)劃的作用更加突出
人口因素、社會歷史因素、經(jīng)濟因素和技術因素等共同作用對電子金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展起作用,而規(guī)劃則是在分析了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實和潛力的基礎上,整合各種資源,達到產(chǎn)業(yè)能力和實力的提升。
(二)長遠發(fā)展能力的培育要有專門的機制
企業(yè)和園區(qū)都在追求短期利益、局部利益,而長期利益、全局利益必須有一定的機制保證。長期利益可以通過金融財政政策、產(chǎn)業(yè)政策等實現(xiàn),而全局利益則需要區(qū)域政策協(xié)調。促進電子金融中小企業(yè)發(fā)展是培育企業(yè)家的重要機制,一些大企業(yè)家正是抓住時代賦予的機遇而成長起來的。
(三)建立有利于自主創(chuàng)新的高科技園區(qū)管理機制
目前,高科技園區(qū)存在諸多新的問題,股權參與是調動園區(qū)促進企業(yè)成長的重要方式。由于自主創(chuàng)新時間和資本投入較大,而收益則是將來的、不確定的,許多企業(yè)不愿意自主創(chuàng)新,以免短期財務業(yè)績受影響。利用稅收激勵彌補創(chuàng)新的短期成本,在長期利好的誘發(fā)下,企業(yè)可能會逐漸加大自主創(chuàng)新投入。
(四)中小企業(yè)是培養(yǎng)企業(yè)家的搖籃
人口因素中的人才質量是我國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。我國缺少大量高級管理人才,而高級人才必須通過實踐才能培養(yǎng)出來。所以,培育電子金融中小企業(yè)發(fā)展成為電子金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內容之一。