近日，萬達(dá)商業(yè)發(fā)布公告稱，公司控股股東大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司正初步考慮就H股進(jìn)行一項自愿全面收購要約。如經(jīng)落實，將可能導(dǎo)致公司私有化以及于聯(lián)交所除牌。作為2014年港股最大規(guī)模IPO上市的萬達(dá)商業(yè)，這次所發(fā)布私有化公告讓不少人意識到王健林正在下一盤大棋。2016年開始，萬達(dá)開始“火箭式”的轉(zhuǎn)型節(jié)奏，房地產(chǎn)收入直接下調(diào)40%，將金融、體育、主題樂園等業(yè)務(wù)的地位進(jìn)一步拔高，此外大力發(fā)展輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)歷數(shù)次轉(zhuǎn)型的萬達(dá)，已然從一家地方房地產(chǎn)開發(fā)商變?yōu)閲鴥?nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭。

萬達(dá)私有化的主要原因就是股價過低。萬達(dá)發(fā)布的公告稱，控股股東萬達(dá)集團(tuán)正考慮進(jìn)行一項全面收購的要約，可能導(dǎo)致公司私有化并于聯(lián)交所除牌，收購價格不低于每H股48港元現(xiàn)金。更重要的是，從萬達(dá)集團(tuán)掌門人王健林個人資產(chǎn)來看，私有化的間接結(jié)果就是他超過2016年福布斯富豪榜排名第三位沃倫·巴菲特的608億美元，晉升為世界級富豪。

馬云：中國經(jīng)濟(jì)增長仍將為全球稱羨

馬云近日在接受《南華早報》采訪時表示，中國經(jīng)濟(jì)的確受到結(jié)構(gòu)性問題困擾，現(xiàn)正致力轉(zhuǎn)型，開拓新發(fā)展路向。不過，他認(rèn)為毋須擔(dān)心中國重蹈日本陷入停滯的覆轍，表示中國潛力相當(dāng)巨大，經(jīng)濟(jì)增幅將為主要經(jīng)濟(jì)體所稱羨。馬云指出，中國經(jīng)濟(jì)要真正轉(zhuǎn)型，決定性因素在于國家能否激發(fā)年輕人的企業(yè)家精神，并打造合適的環(huán)境，讓這種精神發(fā)揚(yáng)光大?！柏泿艑捤烧吆凸┙o側(cè)改革，是否能夠改變中國經(jīng)濟(jì)，這毫無疑問是兩個很重要的積極要素。但真正最重要的要素，則是企業(yè)家精神。只有帶動大批中國的企業(yè)家精神，改變的是人的積極性和主動性。”

300萬中國企業(yè)家面臨傳承問題

據(jù)了解，89%的中國超高凈值人士都是“一代”企業(yè)家，其平均年齡為53歲。這就意味著未來10年，許多高凈值人群首次面臨復(fù)雜轉(zhuǎn)型期，他們的財富和企業(yè)傳承即將給下一代。根據(jù)近期中國社科院的數(shù)據(jù)顯示，在未來10年間，將有300萬中國企業(yè)家面臨家族傳承問題。對于占據(jù)中國經(jīng)濟(jì)半壁江山的中國企業(yè)家而言，所面臨的一個真正的風(fēng)險就是：如果家族企業(yè)傳承不能在合理的生態(tài)系統(tǒng)中做出恰當(dāng)?shù)奶幚?，那么許多最有前景的家族企業(yè)到2030年或2040年后可能將不復(fù)存在。因此，一套針對個別家族高度量身定制的財富管理傳承系統(tǒng)已成為中國“一代”企業(yè)家的普遍需求。

中國私人銀行報告：110萬億的龐大市場

據(jù)《中國私人銀行2015》報告顯示，隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，未來五年整體私人財富增速將趨緩，但總體規(guī)模巨大，資產(chǎn)高達(dá)110萬億。此次報告調(diào)查了中國18個地區(qū)的1265名高凈值客戶。調(diào)查顯示，46%的高凈值客戶是企業(yè)主，19%是國有企業(yè)高管或職業(yè)經(jīng)理人，9%是專業(yè)投資人士，10%是律師、醫(yī)生等專業(yè)人才，自由職業(yè)人士包括演藝體育收藏界人士占比8%，全職太太7%。其中，47%的人最重要的財富來源是創(chuàng)辦實業(yè)公司獲利，25%的人靠投資金融市場獲利。調(diào)查結(jié)果表明，私人銀行客戶的財富來源正在逐漸向投資金融市場獲利引流。