摘 要：文章闡述了建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，探討了風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，最后分析了風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)及控制。

關(guān)鍵詞：工程施工；風(fēng)險(xiǎn)管理；管理措施

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，周期長(zhǎng)、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛，因而面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也比較多，因此必須加強(qiáng)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確有效的評(píng)估，及時(shí)防范和化解工程風(fēng)險(xiǎn)。

一、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

所有的工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)，它不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移。所以對(duì)大量風(fēng)險(xiǎn)事故資料的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出明顯的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使人們有可能用概率統(tǒng)計(jì)及其他方法去計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度，從而加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。在項(xiàng)目的整個(gè)過程中，有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)得到控制，有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生并得到處理，同時(shí)在項(xiàng)目的每一階段又可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是大型項(xiàng)目中，由于風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，其可變性更加明顯。

對(duì)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別是施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它是對(duì)施工中的風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)和確定，并按類別形成一份合理的施工風(fēng)險(xiǎn)清單的過程。由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)際上是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性的預(yù)測(cè)過程，因此存在較大的主觀性，為了保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，使預(yù)測(cè)結(jié)果更能描述客觀的狀況，數(shù)據(jù)來源必須可靠，分析必須科學(xué)合理。為此專家們提出了許多行之有效的方法，常用的有故障樹法、智暴法、德爾菲等方法。

對(duì)于施工項(xiàng)目而言，項(xiàng)目在施工過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)事件非常復(fù)雜，每一個(gè)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生都有諸多不確定性的因素的影響，而這些影響因素之間可能存在著一定的耦合關(guān)系，加之這些影響因素所造成的損失是動(dòng)態(tài)變化的，因此，我們很難通過有效的數(shù)據(jù)累計(jì)確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。因此，單純采用一種風(fēng)險(xiǎn)方法并不合適，應(yīng)綜合采用多種方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性，為此，應(yīng)首先根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)采用分解的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，將復(fù)雜的大系統(tǒng)分解成若干容易識(shí)別的簡(jiǎn)單小系統(tǒng)，并在項(xiàng)目的不同階段采用不同的方法。

二、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別僅解決了有無風(fēng)險(xiǎn)事件的問題，若要了解風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確情況和確切的根源及其對(duì)施工進(jìn)度的具體影響，尚需對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)估，這是施工風(fēng)險(xiǎn)管理決策前提和基礎(chǔ)。因此，需要在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，估計(jì)其發(fā)生的可能性、發(fā)生后可能會(huì)帶來的后果以及發(fā)生的時(shí)間和影響范圍。從具體步驟上來說分為風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面。

施工中的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，首先是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生的概率進(jìn)行估計(jì)，其次是對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)施工影響的程度進(jìn)行估計(jì)這是進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的前提。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及影響程度進(jìn)行估計(jì)的主要方法主要有以下幾點(diǎn)：

首先：以歷史資料為依據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)方法確定上文所述技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及非技術(shù)性風(fēng)向各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布及對(duì)施工的影響程度。

其次，利用理論。大量的施工實(shí)踐中，某些風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的規(guī)律及其危害程度已被人們所掌握，在這種情況下，可以此確定相關(guān)的變量，代入相關(guān)的理論，風(fēng)險(xiǎn)事件的理論正太分布。

再次，主觀推測(cè)，即根據(jù)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)施工項(xiàng)目活動(dòng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件的了解來估計(jì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性及其程度大小。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要是評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)影響和可能性確定風(fēng)險(xiǎn)量的過程，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性排序。其分析方法有很多，但在實(shí)際工作中，”風(fēng)險(xiǎn)量=概率×風(fēng)險(xiǎn)影響程度”方法運(yùn)用的比較廣泛，以這種方法計(jì)算出每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量，繪制水平矩陣或坐標(biāo)曲線。風(fēng)險(xiǎn)量是特別重大的風(fēng)險(xiǎn)，必須嚴(yán)格加以控制和管理，而風(fēng)險(xiǎn)量較小的，在風(fēng)險(xiǎn)管理中幾乎可以忽略不計(jì)。依據(jù)這種方法，再以這種方法為依據(jù)并根據(jù)工程本身的重要程度確定權(quán)重，便可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)做到一目了然。

三、風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)及控制

風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)涉及面廣，過程復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量對(duì)施工的成敗具有決定意義，因此必須要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在施工管理中貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理。為此，要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于施工企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高施工企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效管理的前提和保證，否則不僅僅不能針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供必要的應(yīng)對(duì)措施，甚至根本不能識(shí)別施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工的盲目性。施工企業(yè)應(yīng)合理編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，通常說來，應(yīng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)主要措施有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕，風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

（一）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕是指采取一定的措施如采取預(yù)防措施及糾正措施，將施工中的風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率或后果降低到某一可以接受的水平，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、減輕。

（二）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留。主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留就是施工企業(yè)在對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上，明確風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其后果，由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所造成的后果。一般說來，在施工中重復(fù)性高，造成損失較小，通過加強(qiáng)管理可以避免的風(fēng)險(xiǎn)是適合于自留的。

（三）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移則是采取一定的方式方法將施工風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，由他人承受風(fēng)險(xiǎn)事件的后果并享受風(fēng)險(xiǎn)事件未有發(fā)生所帶來的收益。這種方式并沒有消除風(fēng)險(xiǎn)，只是變換了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法有多種，大體上可分為保險(xiǎn)類和非保險(xiǎn)類，保險(xiǎn)類主要是通過繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi)而讓保險(xiǎn)公司承擔(dān)施工中的大部分風(fēng)險(xiǎn)，非保險(xiǎn)類則是通過把工程通過轉(zhuǎn)包或分包方式把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給其他的承包單位。

四、結(jié)語

總之，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力實(shí)際是施工企業(yè)的綜合能力的一個(gè)必不可少的組成部分。施工企業(yè)應(yīng)善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，善于防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1] 王家遠(yuǎn)，劉春樂.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[EB/OL].www.uudx.com.