摘 要：文章分析了建筑工程工序控制內容并闡述了建筑工程工序質量控制要點，文章最后探討了建筑工程施工工序質量控制的具體優(yōu)化策略。

關鍵詞：建筑；工程；工序；質量控制

建筑工程施工工序控制一般分為兩個方向，就是條件和效果。施工工序直接影響著建筑工程的質量，必須做好建筑工程施工工序的控制工作。建筑工程質量不僅影響著建筑的安全性，更是對建筑成本，建筑材料是否能夠發(fā)揮其應有的性能有著直接影響。而要想確保建筑工程的整體質量，我們一定要從工序控制為起點，經(jīng)過每個環(huán)節(jié)的科學規(guī)范施工，檢查和監(jiān)督建筑施工過程，讓每幢建筑都有著自身的質量保證。下面我們以建筑工序為順序，來探討建筑工程的施工工序的控制方法。

一、工序控制內容分析

（一）活動條件控制。工序活動條件有多個項目，一般從施工流程和施工準備這兩項入手，經(jīng)過對各種不同的工程質量影響原因采取相應措施。一般從建筑工程施工操作和建筑工程工藝過程控制來實施。針對施工準備方面，我們可以從建筑工程的所有工人，電氣設備，施工材料，建筑工藝和周圍環(huán)境這五個方面展開。

（二）活動效果控制。在實際操作過程中我們可以從實際測量、數(shù)據(jù)分析、質量判斷以及標準判斷這四方面展開分析，實際實行方法如下。

1.實際測量。不僅要對整個建筑工程實行合同上規(guī)定的定期檢查之外，我們還必須對建筑工程在建設時的實時狀況實行檢查，此時就需要我們進行實地檢查。比如可以應用觀察，計算，測量，敲擊，取樣分析等，應用實驗室進行科學準確的分析和探討，得到數(shù)據(jù)。

2.數(shù)據(jù)分析。對數(shù)據(jù)進行分析并進行詳細研究能夠及時糾正建筑工程在施工過程中產(chǎn)生的質量問題。

3.質量判斷。質量判斷，必須進行詳細分析的基礎上進行進行實施的質量，通過對規(guī)劃和建設項目的數(shù)據(jù)，制定的標準比較，發(fā)現(xiàn)建設項目施工過程中有不合格的現(xiàn)象，然后確定施工過程中的質量是符合相關要求。

標準來判斷如果全部合格人才建設工程施工過程中的判斷為標準狀態(tài)下，如果發(fā)現(xiàn)不合格的項目，必須在上述步驟，立即要求施工單位整改，這個過程已經(jīng)完成的建設項目或問題拆除重建。

二、道工序的質量控制要點

（一）事前準備的控制。提高控制效率事前控制是建設項目的重點有所有過程，過程控制和其他控制工程的全面了解，有粗，粗指的是在整個建設項目有一個整體統(tǒng)籌規(guī)劃，主體工程施工進度控制，人員配置，操作流程，等，是一個宏觀層面的規(guī)劃；精是指在重點項目或環(huán)節(jié)的科學控制的關鍵點，如建筑材料的施工時，選購，水泥標號，品牌控制等方面的要求。事前控制還包括工程承包商的審查，主要工作是審查。雖然大多數(shù)承包商已成立了一個主管，質檢員，工程記錄，材料管理員崗位，但仍有許多方面，如工作內容不明確，建筑施工出現(xiàn)在中后衛(wèi)的這種違規(guī)行為。所以在事前控制，必須對所有建設項目涉及責任人做檢討了良好的工作，包括專業(yè)知識和鑒定職業(yè)崗位證書。之后還應執(zhí)行獎懲制度和數(shù)據(jù)樣本的系統(tǒng)。獎懲系統(tǒng)由錯誤的施工過程中，以懲罰或質量問題，使施工恐懼的提前更為嚴重的開始建設。數(shù)據(jù)抽樣檢驗的內容，包括更多的，主要目的是為了在建設工程領域的數(shù)據(jù)前，施工管理規(guī)劃，同時要檢查數(shù)據(jù)的準確性和完整性，保證施工材料，并會見了工程材料規(guī)范的要求。

（二）完善此事控制，保證工程質量。施工控制是控制運行過程中項目的過程中，包含了目標進程的時間，完成時間，質量狀況，以及是否有任何違規(guī)行為等。另外，這件事的控制還需要建立一套完善的巡邏系統(tǒng)，以保證控制的有效性。據(jù)調查，大部分建設工程質量和安全問題，由不完善的檢查過程中造成未及時發(fā)現(xiàn)，尤其是在這個過程中，如果監(jiān)管部門能做好，完善監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)了什么系統(tǒng)存在的問題，開要及時和懲罰措施的過程中發(fā)生錯誤，可以起到威懾作用，后續(xù)施工質量無形中優(yōu)化。

（三）進行測試，保證工程質量。質量控制施工過程中，重點應放在對此事，但事件檢測后，也發(fā)現(xiàn)在這個過程中重要的一步，并及時解決。在施工過程中，經(jīng)過測試是不純潔的檢查，看看如果項目如期完成，但專注于每一道工序的檢測。施工過程中的事件檢測后，就像是一個個由漏洞的過程中，消除二月隱患，檢測方法具有自檢測，掉期，且專業(yè)的測試三種方式。對施工過程中的質量控制三個具體的優(yōu)化策略。

三、掌握建設工程施工過程

項目建設和工程監(jiān)理人員應熟悉工藝和操作要點。如砌磚砂漿飽和度，和砌筑灰縫厚度的方法中，支撐布局等，并且了解振動混凝土澆注過程的時間，并且振動的需要，如在插入點的位置。管理過程監(jiān)督人員必須有目的，必須做到心中有數(shù)，將進行有針對性的定向管理系統(tǒng)設置程序。

（一）開展現(xiàn)場檢查。站點搜索是最能發(fā)現(xiàn)問題，及時解決了有效的策略，該進程管理，有效的田間管理到質量不合格的過程在時間和有序整流，以避免該項目在一段時間之后發(fā)現(xiàn)，此時的整流會導致更多的資金，物資和人力的浪費。

（二）實施。過程質量控制往往難以實現(xiàn)有效監(jiān)管功能提前，在長期的實踐中，找到有效的質量保證原型系統(tǒng)。下的模型試驗，施工材料的操作者達到標準體檢，可以了解所分析的材料中會出現(xiàn)的施工質量問題的過程中，如果發(fā)現(xiàn)所述樣品，以檢測不合格的可及時進行處理，從而不而影響使用安全架構的未來。即早期原型系統(tǒng)，可避免大面積返工過程中是非常重要的，減少了人力，物力，財力的浪費。

四、結語

大部分建筑的建設將是工作在施工階段的過程質量控制，希望通過建設環(huán)節(jié)徹底殺滅質量問題。但實踐證明，要真正提升加工質量，必須從事前三個環(huán)節(jié)來進行，不管事后。與此同時，建設，監(jiān)管者和其他參與者各部分的建設應共同努力，主次分明，具有完善的質量檢測體系，并制定了施工過程中的質量控制管理體系的計劃，根據(jù)控制點的規(guī)劃切實達到最佳的工作程序質量。

參考文獻

[1] 俞建偉.淺談建筑工程施工工序的質量控制[J].中國科技博覽，2013（26）.