【摘要】在水利工程的全面施工管理過程中，往往由于管理控制不到位影響施工管理工作的優(yōu)化開展，對(duì)水利工程的整體推進(jìn)產(chǎn)生不良影響。因此，新時(shí)期為了滿足現(xiàn)代化水利工程建設(shè)需求，需要結(jié)合當(dāng)前水利工程管理存在的問題對(duì)相關(guān)管理方案加以優(yōu)化，逐步改善當(dāng)前水利工程施工管理現(xiàn)狀，促使水利工程施工管理工作在當(dāng)前社會(huì)背景下獲得更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；優(yōu)化方案

相關(guān)調(diào)查研究顯示，現(xiàn)階段，在我國水利施工管理工作中對(duì)管理模式的優(yōu)化調(diào)整尚處于起步階段，需要不斷的進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和創(chuàng)新，只有循序漸進(jìn)的提升實(shí)力施工管理質(zhì)量，才能夠促使水利工程的綜合運(yùn)營效益得到逐步的強(qiáng)化，促使我國水利施工行業(yè)獲得更好的發(fā)展?；诖?，十分有必要探索和分析當(dāng)前我國水利施工管理工作中存在的問題，并結(jié)合問題提出一定的優(yōu)化建議，為管理質(zhì)量的提升以及水利施工行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、當(dāng)前水利施工管理存在的問題

從對(duì)當(dāng)前我國水利施工基本運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析可以看出，在水利工程施工管理現(xiàn)場施工作業(yè)中存在的問題一般都與施工人員的個(gè)人素質(zhì)存在著極其緊密的聯(lián)系。結(jié)合實(shí)際情況看，一旦施工現(xiàn)場的工作人員自身缺乏專業(yè)施工素質(zhì)，自身施工管理意識(shí)較差，不配合管理組織的施工管理活動(dòng)，必然會(huì)對(duì)水利施工管理質(zhì)量產(chǎn)生一定的不良影響，嚴(yán)重者還會(huì)造成現(xiàn)場施工存在缺陷，不利于水利施工的穩(wěn)定運(yùn)行。具體來說，由于我國水利工程的施工人員一般沒有接受過長時(shí)間的專業(yè)施工技術(shù)教育，自身工程質(zhì)量管理意識(shí)嚴(yán)重缺乏，無法認(rèn)識(shí)到施工管理缺陷對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生的不良影響，直接導(dǎo)致水利施工不能得到充分控制，一旦出現(xiàn)問題將會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生巨大的不良影響。因此基于當(dāng)前水利施工管理工作中存在的問題，十分有必要對(duì)施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提升施工管理質(zhì)量，為水利施工的優(yōu)化開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、水利工程施工管理優(yōu)化措施

一般來說，針對(duì)當(dāng)前我國水利施工管理工作中存在的問題對(duì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，可以具體從質(zhì)量優(yōu)化、進(jìn)度優(yōu)化、成本優(yōu)化、安排優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化等多方面入手，下面本文就基于其中幾點(diǎn)進(jìn)行具體分析。

（一）對(duì)水利施工管理質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化

對(duì)于當(dāng)前我國水利工程來說，施工質(zhì)量管理工作的開展一般會(huì)涉及到多方面的內(nèi)容。如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和建設(shè)等，因此施工質(zhì)量管理工作也應(yīng)該從以上方面推進(jìn)。從施工建設(shè)單位的角度進(jìn)行分析，建設(shè)單位需要在水利施工過程中承擔(dān)相應(yīng)的溝通職責(zé)，保證施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)設(shè)計(jì)單位都能夠在施工質(zhì)量監(jiān)督管理中發(fā)揮一定的作用，促使水利施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下，水利施工的監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)部門和施工部門也應(yīng)該積極配合，共同為施工質(zhì)量管理工作的優(yōu)化開展做出一定的努力。唯有在施工質(zhì)量管理工作中各個(gè)相關(guān)部門積極配合，才能夠最大限度的發(fā)揮施工質(zhì)量管理的作用，切實(shí)提升施工管理質(zhì)量，為水利施工工作的優(yōu)化開展提供相應(yīng)的保障。

（二）對(duì)水利施工進(jìn)度加以優(yōu)化

對(duì)于水利施工工作來說，施工進(jìn)度管理的基本內(nèi)涵就是嚴(yán)格按照水利施工項(xiàng)目所限定的施工合同要求，對(duì)施工中涉及到的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施同一的管理和規(guī)劃，并且需要結(jié)合具體情況不斷對(duì)工程的工期、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而以最佳的進(jìn)度管理節(jié)約施工成本，促使水利工程施工獲得更好的發(fā)展。同時(shí)，從水利工程施工角度進(jìn)行具體分析，施工進(jìn)度管理部門除了在管理過程中需要制定能夠與整個(gè)工程施工相吻合的進(jìn)度計(jì)劃外，還應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的具體執(zhí)行和落實(shí)加以督促，保證進(jìn)度管理效果。一般來說，針對(duì)具體的水利施工問題，在施工進(jìn)度管理過程中管理人員可以借助橫道圖（如圖1）或者網(wǎng)絡(luò)圖的方式對(duì)工人的施工加以提醒，保證施工工人能夠自覺提升工作效率，積極配合施工單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，促使水利施工進(jìn)度得到科學(xué)的控制，為水利施工工作優(yōu)化開展奠定基礎(chǔ)。由此可見，對(duì)于水利施工管理來說，進(jìn)度管理也是一項(xiàng)較為重要的內(nèi)容，只有實(shí)施良好的進(jìn)度管理工作才能夠?qū)φw管理加以優(yōu)化，進(jìn)而切實(shí)推動(dòng)工程施工質(zhì)量，使其能夠達(dá)到預(yù)期施工目標(biāo)，為水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

（三）對(duì)水利施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新

在水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目的全過程中，技術(shù)管理也對(duì)整體管理產(chǎn)生著極其重要的影響，甚至關(guān)系到整體施工質(zhì)量，因此施工單位還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理工作的高度重視。在具體操作方面，水利施工單位的施工技術(shù)管理工作應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題：對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審、對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行復(fù)核、對(duì)施工材料加以檢驗(yàn)、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底等，在這些工作中，各個(gè)施工技術(shù)人員應(yīng)該明確自身職責(zé)，并且按照具體的施工規(guī)范完成分內(nèi)工作，履行自身應(yīng)盡職責(zé)，促使施工技術(shù)管理質(zhì)量得到相應(yīng)的保障。同時(shí)，在施工技術(shù)質(zhì)量管理過程中需要注意的是技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)自身日常施工工作做好記錄，為后期工程質(zhì)量的驗(yàn)收提供客觀的參照依據(jù)。同時(shí)，為了保障水利施工管理效果，技術(shù)人員在工作中還承擔(dān)著一定的應(yīng)急責(zé)任，即一旦在施工中出現(xiàn)任何問題，都應(yīng)該由技術(shù)人員對(duì)施工工作進(jìn)行合理控制，判斷問題的影響程度并提出相應(yīng)的解決辦法等，最大限度的降低問題的不良影響和危害，促使水利施工工作得以順利推進(jìn)?；诖?，水利施工單位必須加強(qiáng)水利施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的重視，以良好的施工技術(shù)為施工質(zhì)量的提升提供相應(yīng)的保障。

三、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前社會(huì)背景下，為了能夠保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量得到不斷的提升，滿足水利工程持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需求，就應(yīng)該結(jié)合水利施工管理工作中存在的問題對(duì)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及技術(shù)管理等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而促使施工管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，為水利工程在新時(shí)期的優(yōu)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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