【摘要】隨著我國社會的快速發(fā)展，我國水利建筑工程數(shù)量與日俱增，進而對我國水利建筑工程管理工作提出了更高的要求，保障水利建筑工程能夠充分的發(fā)揮出其作用，達到預期的目的?？刂坪盟ㄖこ逃绊懝芾硭降闹饕蛩?，即人、材料以及方法等因素，從根本上提高我國水利建筑工程管理水平和效果。本文主要講述了我國水利建筑工程項目管理所面臨的主要問題以及提高水利建筑工程管理工作質量的主要措施。

【關鍵詞】水利建筑工程；管理；措施

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國水利建筑工程的整體復雜度越來越高，并且其建筑規(guī)模和水平得到了提高，最終對管理工作提出了更高的要求。但是，目前我國水利建筑工程管理工作還存在著諸多問題亟需解決，所以，必須要積極的結合先進的科學技術和管理理念，從根本上提高我國水利建筑工程的管理水平。

1、我國水利建筑工程項目管理所面臨的問題

1.1 管理模式落后。隨著我國建筑行業(yè)逐漸的進行了改革，其管理模式也進行了不斷的完善和創(chuàng)新，水利建筑工程越來越重視管理模式的創(chuàng)新和改革，其主要內容就是管理人員嚴格的按照相關規(guī)定和標準對相關的施工人員進行監(jiān)督、指導和約束，其直接影響到水利工程的質量和進度，并且還會直接影響到水利工程的安全和成本。目前我國水利建筑工程的管理模式還比較落后，與國外發(fā)達國家的管理模式相比還具有較大的差距，無論是管理方法還是管理理念都比較滯后，并沒有真正的對施工人員起到約束的作用，其主要原因就是因為管理人員的管理理念比較落后，不想進一步的完善和創(chuàng)新管理理念，從而制約了我國水利建筑工程的發(fā)展。

1.2 質量監(jiān)管不力。目前，我國水利建筑工程的質量監(jiān)管力度還不夠，其存在著諸多問題，相關的管理人員選擇的方法并不適合，并沒有結合水利建筑工程的實際情況進行管理方法的制定，相關的管理人員綜合素質和專業(yè)技術水平還有待進一步提高。另外，由于管理人員本身的責任心比較弱，進而會出現(xiàn)玩忽職守，違規(guī)操作等行為，最終直接影響到水利建筑工程的質量，制約我國水利建筑工程的進一步發(fā)展。

1.3 水利建筑工程管理信息化應用存在誤區(qū)。隨著信息時代和網(wǎng)絡時代的來臨，水利建筑工程管理在引用信息技術和網(wǎng)絡技術還存在著一定的誤區(qū)，往往將信息當成計算機記錄數(shù)據(jù)，信息共享當成網(wǎng)絡與通信技術，從而造成我國大部分業(yè)主和施工實現(xiàn)了一般信息的數(shù)字化辦公，但是從而忽視了信息技術在管理優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析方面的強大優(yōu)勢，最終造成我國水利建筑工程信息化雖然得到了廣泛的應用，但是沒有加深其深度優(yōu)化。

2、改善我國水利建筑工程項目管理的主要措施

2.1 改變管理模式。為了能夠提高我國水利建筑工程管理工作的質量和水平，必須要不斷的完善和創(chuàng)新管理模式，其關系著水利建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。其主要可以從以下幾個方面提高管理模式。其一，創(chuàng)新管理理念。對管理理念的創(chuàng)新是時代發(fā)展和進步的必然要求，也是從根本上推動我國水利建筑行業(yè)整體水平的主要手段，如果沒有創(chuàng)新管理理念，就不會進行管理方法的創(chuàng)新，所以，水利建筑企業(yè)必須要重視員工們的創(chuàng)新意識，鼓勵員工們積極的進行創(chuàng)新，不斷的提高自身的創(chuàng)新能力。其二，必須要加強我國水利建筑工程資金的管理方式。必須要緊跟時代的步伐，掌握水利建筑行業(yè)的總體發(fā)展趨勢，能夠了解水利建筑工程的特點和實際情況，對管理方式進行深化改革，積極的摸索適合本身發(fā)展的管理模式。

2.2 加強質量監(jiān)管。水利建筑工程中的質量問題一直都是困擾水利建筑企業(yè)發(fā)展的重要問題，也是水利建筑行業(yè)的核心問題，所以，必須要加強質量監(jiān)管力度，從根本上提高我國水利建筑行業(yè)的整體質量，其主要可以從以下兩個方面加以提高。其一，必須要加強水利建筑工程的成本控制。在進行水利建筑工程施工的時候，不僅需要重視質量監(jiān)管，還需要保障其能夠獲得最大化的經(jīng)濟效益，將質量和經(jīng)濟效益進行緊密的結合。積極的采取科學、先進的方法進行質量監(jiān)管，實現(xiàn)動態(tài)的成本控制手段，能夠掌握工程成本的去向，進而掌握施工進度，最終實現(xiàn)水利建筑工程的成本控制。其二，提高管理人員自身的綜合素質和專業(yè)技術水平。管理人員是水利建筑工程管理工作的主體，所以，其本身的綜合素質和專業(yè)技術水平直接影響到水利建筑工程管理工作的質量和水平，相關的項目負責人必須要對管理者的管理能力進行考核，從根本上保障管理人員具備著相應的資質和能力。

2.3 完善管理制度。為了能夠保障水利建筑工程管理工作的順利開展，不僅需要各個部門之間的配合，還必須要具有一套十分完善的管理制度，進而才能夠形成有利的約束和管理機制。水利工程管理工作離不開管理制度的保障。所以，水利建筑企業(yè)必須要加強管理方面的人力、物力的投入，進而實現(xiàn)提高水利建筑工程管理水平，并且要結合實際情況，不斷的對管理制度進行完善和創(chuàng)新。管理制度的完善和創(chuàng)新十分的重要，其能夠直接影響到水利建筑工程管理工作的質量和水平，更直接關系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有對管理制度進行不斷的完善和創(chuàng)新，才能夠從根本上提高水利建筑企業(yè)的市場競爭力。

隨著我國城市現(xiàn)代化進程日益加快，水利建筑工程作為我國社會中極為重要的組成部分，為了能夠實現(xiàn)水利建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的完善和創(chuàng)新水利建筑工程管理工作，進而從根本上保障水利建筑工程的質量和安全，能夠充分的發(fā)揮出水利建筑工程的作用和價值，推動我國水利建筑行業(yè)的規(guī)模和水平不斷的發(fā)展，不僅有利于我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康發(fā)展，還能夠從根本上提高人們的生活水平質量。

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