【摘要】農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是能夠惠及農(nóng)民的最直接的工程。但是，當(dāng)前有的農(nóng)田水利工程發(fā)展滯后，不注重運(yùn)行管理，使得農(nóng)田水利工程無法發(fā)揮重要作用，妨礙了農(nóng)田水利工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的獲取。在本文中，我們將對農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理中存在的問題進(jìn)行分析，并探索有效的解決措施和方法。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利工程；運(yùn)行管理；問題；建議措施

一直以來，農(nóng)業(yè)都是我國的重要產(chǎn)業(yè)，國家對于農(nóng)田水利工程建設(shè)投入了大量的資金和物力，使得各地區(qū)的農(nóng)田水利工程不斷增多。與此同時(shí)，在農(nóng)田水利工程的日常管理和維護(hù)方面存在著較大的缺失，影響了農(nóng)田水利工程的正常運(yùn)行。因此，我們應(yīng)深入對其中存在的問題進(jìn)行分析，并探索強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利工程運(yùn)行管理的措施。

1、農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理中存在的問題

1.1 農(nóng)田水利工程標(biāo)準(zhǔn)過低。由于施工技術(shù)水平、資金、施工條件等多方面的原因，很多農(nóng)田水利工程沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有按照建設(shè)規(guī)范進(jìn)行施工，使得很多農(nóng)田水利工程建設(shè)存在問題，設(shè)備簡陋。而且，在日常的運(yùn)行過程中，也沒有對供水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，使得各項(xiàng)設(shè)施年久失修問題嚴(yán)重，無法在運(yùn)行管理中發(fā)揮重要的作用。

1.2 運(yùn)行管理存在較大漏洞。農(nóng)村水利工程一般只有一兩個(gè)工作人員進(jìn)行管理，他們大多沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，技術(shù)水平較低，管理意識(shí)較為淡薄，無法及時(shí)對農(nóng)田水利工程日常管理中存在的問題進(jìn)行解決，也無法對農(nóng)田水利工程進(jìn)行日常維護(hù)。同時(shí)，由于資金上的短缺，使得很多農(nóng)村水利工程連基本的運(yùn)行費(fèi)用都無法保障，影響了其使用功能的發(fā)揮。

1.3 存在著只建設(shè)不維護(hù)的現(xiàn)象。很多農(nóng)田水利工程在建設(shè)之后就很少進(jìn)行維護(hù)，只有在出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的時(shí)候才會(huì)進(jìn)行維修，使水利工程中的隱患無法得到控制，如果維修不及時(shí)還會(huì)鑄成大型安全事故，給水利工程的運(yùn)行安全帶來很大的威脅。

2、如何加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理

從上文中可以看出，農(nóng)田水利工程運(yùn)行中確切存在著一些問題，需要我們進(jìn)一步思考和解決。

2.1 加大對農(nóng)田水利工程的資金投入。運(yùn)行管理之所以沒有得到貫徹落實(shí)，很大程度上是由于管理資金不到位，使得日常養(yǎng)護(hù)與維修工作無法徹底落實(shí)，就算農(nóng)田水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，也很少進(jìn)行維護(hù)，只有在出現(xiàn)重大安全問題的時(shí)候，才會(huì)向上級申報(bào)，但是農(nóng)田水利工程的質(zhì)量已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害，就算花費(fèi)大量的資金也不一定能夠?qū)栴}徹底解決。因此，在農(nóng)田水利工程建設(shè)完畢之后，應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)設(shè)置專項(xiàng)資金，用于對農(nóng)田水利工程進(jìn)行日常維護(hù)，將其納入到農(nóng)田水利工程專項(xiàng)維護(hù)基金中。同時(shí)，還應(yīng)積極從多渠道籌措資金，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、政府加入到農(nóng)田水利工程維護(hù)中來，為農(nóng)田水利工程的順利運(yùn)行提供足夠的資金，使農(nóng)田水利工程能夠在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

2.2 加強(qiáng)對農(nóng)田水利工程質(zhì)量問題的處理。很多農(nóng)田水利工程在運(yùn)行的過程中，沒有定期進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，使得工程運(yùn)行中存在著很多“微小”問題，雖然短時(shí)間內(nèi)對農(nóng)田水利工程造成不了很大的影響，但是長此以往，將危害農(nóng)田水利工程本身的壽命，有可能造成較大的水利災(zāi)害。為了解決運(yùn)行管理中存在的質(zhì)量問題，水利部門可以定期對農(nóng)田水利工程進(jìn)行維修，解決農(nóng)田水利工程中年久失修的問題。水利管理部門應(yīng)選擇具有良好資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，并且根據(jù)農(nóng)田水利工程的實(shí)際情況和運(yùn)行管理中存在的問題，向當(dāng)?shù)氐恼?、管理人員征求維修意見。在維修的過程中，應(yīng)使得設(shè)計(jì)質(zhì)量在初步設(shè)計(jì)的深度以上，并且加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的內(nèi)部審查，由水利部門進(jìn)行監(jiān)督審查，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)田水利工程維修過程中的管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人，建立公平公正公開的招投標(biāo)制度，從而使農(nóng)田水利工程的維修工作更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、建立由下至上的三級管理網(wǎng)絡(luò)

3.1 為了能夠?qū)崿F(xiàn)對農(nóng)田水利工程的有效管理，我們不應(yīng)只局限于某個(gè)地區(qū)的管理，應(yīng)形成鎮(zhèn)、村、設(shè)三級管理網(wǎng)絡(luò)，由下而上對農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理。在這個(gè)過程中，應(yīng)在每個(gè)級別設(shè)立負(fù)責(zé)人，并保證負(fù)責(zé)人的穩(wěn)定性，防止崗位流動(dòng)，明確其在農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理中的崗位職責(zé)，并為其劃撥運(yùn)行管理專用資金，對范圍內(nèi)的農(nóng)田水利工程進(jìn)行巡視和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其運(yùn)行過程中存在著問題，就應(yīng)勒令相關(guān)人員進(jìn)行整改，確保質(zhì)量過關(guān)才能夠繼續(xù)運(yùn)行。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)三個(gè)級別之間的聯(lián)系和活動(dòng)，形成自下而上的匯報(bào)體系，由下級定期向上級進(jìn)行工作匯報(bào)，對日常工作中的運(yùn)行管理情況進(jìn)行說明，遇到比較嚴(yán)重的問題要及時(shí)匯報(bào)，由上級對問題進(jìn)行審批和處理。

3.2 為運(yùn)行管理營造良好氛圍。有的單位對于農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理不重視，存在著只建設(shè)不管理的現(xiàn)象，還有的農(nóng)田水利工程在運(yùn)行的過程中會(huì)被周圍的農(nóng)民所破壞，影響了農(nóng)田水利工程的日常應(yīng)用。因此，各地應(yīng)加強(qiáng)宣傳，為運(yùn)行管理營造良好的環(huán)境，通過海報(bào)、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式，對廣大農(nóng)民和農(nóng)田水利工程者的管理者、施工者進(jìn)行宣傳，使其認(rèn)識(shí)到農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的重要性，從自身做起，愛護(hù)工程、管理工程，從而保障農(nóng)田水利工程的順利運(yùn)行，發(fā)揮其重要作用。

4、結(jié)語

農(nóng)田水利工程是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，能夠保障農(nóng)村水利事業(yè)的順利實(shí)施。為了能夠促進(jìn)農(nóng)田水利工程的發(fā)展，我們應(yīng)積極對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行分析，并探索有效的解決對策，以實(shí)現(xiàn)對農(nóng)田水利工程的運(yùn)行保障，發(fā)揮長期效益，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速增長和農(nóng)村居民的安居樂業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

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