【摘 要】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)、土木工程等建筑企業(yè)迅速崛起，而為了適應(yīng)高度繁榮的建筑市場(chǎng)，建筑施工企業(yè)必須提高對(duì)自身的要求，通過(guò)不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，在保障施工安全的前提下，提高建筑工程施工質(zhì)量，并運(yùn)用現(xiàn)代管理理念進(jìn)行建筑工程施工管理。文章主要通過(guò)對(duì)建筑施工管理過(guò)程中安全與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析，旨在歸納總結(jié)切實(shí)可行的安全管理與質(zhì)量管理措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工質(zhì)量；安全管理

房屋建筑工程施工市場(chǎng)繁榮發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)必須能夠清晰地認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，而安全管理與質(zhì)量管理工作是現(xiàn)代建筑施工管理中最為重要的部分，安全管理使施工人員安全得到保障，質(zhì)量管理則保障建筑工程的高品質(zhì)，二者相輔相成，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高。因此，運(yùn)用科學(xué)的施工管理辦法，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。

一、建筑施工安全與質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

房屋建筑工程主要采取招標(biāo)模式，而中標(biāo)企業(yè)在得標(biāo)后將工程分包給不同的分包商，分包商資質(zhì)的良莠不齊是施工安全管理與質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)的重要來(lái)源。近幾年我國(guó)建筑企業(yè)安全事故頻發(fā)，每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)千億以上，建筑工程安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全管理迫在眉睫。經(jīng)營(yíng)承包，以包代管的模式下，大部分分包商只顧眼前利益而忽視了工程質(zhì)量，其內(nèi)部管理機(jī)制尚且混亂，更遑論高品質(zhì)建設(shè)。

中標(biāo)企業(yè)與分包商之間存在信息不對(duì)與道德風(fēng)險(xiǎn)，中標(biāo)企業(yè)通過(guò)分包商掌握建筑工程的實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量，分包商為實(shí)現(xiàn)其自身利益的最大化，疏于施工安全與施工質(zhì)量管理工作，而中標(biāo)企業(yè)由于管理力度不足也會(huì)導(dǎo)致對(duì)分包商監(jiān)管存在漏洞。多方面原因共同作用，導(dǎo)致了房屋建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理存在諸多的安全問(wèn)題與質(zhì)量隱患。因此，建筑施工中標(biāo)企業(yè)應(yīng)加快建立科學(xué)的安全管理與質(zhì)量管理體系，實(shí)施科學(xué)有效的措施保障建筑施工的安全與質(zhì)量。

二、房屋建筑施工質(zhì)量的影響因素

近年來(lái)，有關(guān)房屋建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題和建筑安全事故頻發(fā)不窮，究其根本原因在于施工單位安全意識(shí)薄弱，安全監(jiān)管工作不到位，部分企業(yè)安全管理組織松散，安全舉措只做表面功夫，以應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的檢查，缺少一個(gè)固定的、嚴(yán)格的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。具體來(lái)看主要有以下幾個(gè)方面：有的建筑單位為了節(jié)約建筑過(guò)程中的成本、開(kāi)支，減壓工程造價(jià)；建筑單位技術(shù)水平參差不齊，有的施工隊(duì)甚至出現(xiàn)對(duì)施工圖不理解的現(xiàn)象，使得工程本身存在結(jié)構(gòu)隱患；管理脫離實(shí)際，缺乏風(fēng)險(xiǎn)把控；施工單位安全生產(chǎn)的意識(shí)不足，安全管理體系不健全等。這些因素對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量造成很大的影響，同時(shí)也不利于企業(yè)效益的增加，阻礙整個(gè)航業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理

（一）加強(qiáng)施工材料管理

建筑施工材料是影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低的直接因素，也是最重要的因素，因此，針對(duì)施工材料對(duì)建筑工程重要的影響，建筑施工企業(yè)必須對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的采購(gòu)管理和存放管理，選擇優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)渠道，獲取高質(zhì)量施工材料。在材料使用前，必須再次對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，保證施工材料符合質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，做好高質(zhì)量工程的第一步。

（二）加強(qiáng)施工設(shè)備管理

建筑企業(yè)施工過(guò)程越來(lái)越依賴于現(xiàn)代機(jī)械化設(shè)備，為保障施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行科學(xué)考察，結(jié)合施工方案合理選擇選擇優(yōu)質(zhì)性能的施工設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備使用與操作的管理。

（三）加強(qiáng)施工技術(shù)的管理

一個(gè)高品質(zhì)建筑項(xiàng)目的完成離不開(kāi)優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員，現(xiàn)代化設(shè)備對(duì)企業(yè)技術(shù)人員的要求越來(lái)越高，建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，保障建筑工程的施工質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)技術(shù)不過(guò)關(guān)人員上崗操作現(xiàn)象，降低技術(shù)因素對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響。

（四）構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

完善的質(zhì)量管理體系除包括對(duì)建筑企業(yè)施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)的管理外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，有效的人員管理是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，明晰管理人員與技術(shù)人員的職責(zé)與分工，進(jìn)一步保障建筑企業(yè)施工質(zhì)量。

四、加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會(huì)現(xiàn)代化步伐的不斷加快，建筑業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展，但在加快發(fā)展的同時(shí)，必須建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的建筑安全管理體系，否則，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速階段必將成為安全事故的高發(fā)期。

施工人員是推動(dòng)建筑過(guò)程順利開(kāi)展的中堅(jiān)力量，施工人員首先享有自身人身安全權(quán)，而施工安全管理正是保障施工人員安全的關(guān)鍵。再者，施工安全管理也是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程成本控制的重要組成部分，建立科學(xué)的施工安全管理工作體系在有效保障施工人員的人身安全的同時(shí)，也能夠有效防范施工安全事故導(dǎo)致的成本增加，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施安全管理工作

建筑工地的安全設(shè)施一般是由施工企業(yè)自行購(gòu)置的設(shè)施，分包商在得到工程后，往往會(huì)為了自身利益而減少安全設(shè)施的投入使用，忽視安全防護(hù)措施的維護(hù)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺損，從而埋下施工安全隱患。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)分包商的監(jiān)管，針對(duì)建筑工程場(chǎng)地及設(shè)備，開(kāi)展嚴(yán)格的安全隱患排查，確保安全設(shè)施到位，保障建筑施工人員安全。例如，對(duì)施工過(guò)程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口等設(shè)立安全警示標(biāo)志，對(duì)施工過(guò)程中使用的工具、高溫、高壓容器等大型設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)設(shè)備檢查。

（二）提高施工人員安全意識(shí)和技術(shù)水平

施工人員自身安全意識(shí)的高低直接決定了安全事故的發(fā)生率，建筑企業(yè)應(yīng)在施工前開(kāi)設(shè)本期項(xiàng)目安全課堂，集中講解安全事故易發(fā)點(diǎn)，提高施工人員安全意識(shí)，促進(jìn)建筑工程施工安全管理的有效實(shí)施，從源頭防范安全事故的發(fā)生。除安全意識(shí)外，施工人員的技術(shù)水平也是安全事故發(fā)生的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的完善，注重提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，確保每一位施工人員在施工前能夠按照標(biāo)準(zhǔn)熟練操作設(shè)備，注重施工過(guò)程的檢查，最大限度地減少安全事故發(fā)生的可能。

（三）加強(qiáng)施工設(shè)備管理

施工設(shè)備是施工企業(yè)的工具，首先對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)備操作，要嚴(yán)格挑選設(shè)備操作人員，嚴(yán)禁非技術(shù)操作人員代為操作，避免由于非操作人員進(jìn)行操作造成的安全事故，減少非操作人員操作造成的設(shè)備損傷等，同時(shí)必須確保起重機(jī)、腳手架等設(shè)備能夠滿足工作強(qiáng)度需求，保障工程施工人員的安全。

（四）建立完善的安全監(jiān)管機(jī)制

為降低安全事故發(fā)生率，建筑施工企業(yè)必須配合安全監(jiān)督管理部門(mén)建立完善的安全監(jiān)管機(jī)制，尤其是使外包工隊(duì)伍的管理制度化、規(guī)范化。建筑企業(yè)可通過(guò)成立安全達(dá)標(biāo)檢查小組，挑選專門(mén)人員負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理及開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和安全隱患，立即上報(bào)并督促整改。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的兩大重點(diǎn)，對(duì)建筑施工企業(yè)有著重要的影響，因此建筑施工企業(yè)必須明確科學(xué)施工管理工作的重要性，建立健全科學(xué)的企業(yè)施工管理體系，將工作重心放在不斷加強(qiáng)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理上，大力促進(jìn)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力，促進(jìn)建筑工程施工管理健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：楊雪柳（1973- ），男，白族，云南大理人，中專，建造師，研究方向：房屋建筑。