【摘要】近二十年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，過(guò)去低矮的樓房已經(jīng)滿足不了需求，房屋建筑工程的需求量急劇增長(zhǎng)。對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理不僅僅關(guān)系到建筑物的使用壽命更關(guān)系到消費(fèi)者的人身安全。做好房屋建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理才能夠保障建筑工程的社會(huì)效益、提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性、現(xiàn)存的主要問(wèn)題以及解決措施方面進(jìn)行分析。旨在提高房屋建筑工程的質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量管理；必要性；問(wèn)題；措施

近幾年來(lái)人們對(duì)買(mǎi)房的熱情越來(lái)越高漲，房?jī)r(jià)也隨之而升，因此人們對(duì)房屋質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，房屋的質(zhì)量直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)安全，因此做好房屋建筑工程質(zhì)量的管理至關(guān)重要。企業(yè)要想更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益也需要把住施工質(zhì)量管理的門(mén)卡，質(zhì)量高才能打造品牌效應(yīng)，在市場(chǎng)中處于有利地位。

1、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的必要性

1.1打造品牌效應(yīng)，增加企業(yè)收入

打造企業(yè)的品牌效應(yīng)是現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)之一，品牌效應(yīng)能夠直接增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而如何打造企業(yè)的品牌效應(yīng)是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該思考的事情。企業(yè)應(yīng)該抓住消費(fèi)者的心理，消費(fèi)者最關(guān)注的是所購(gòu)商品的質(zhì)量，希望能夠物超所值。因此加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理是打造品牌的最有效措施。Iphone盡管價(jià)格相對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)高出幾倍，但是手機(jī)銷(xiāo)售量依舊能夠在我國(guó)占據(jù)第一的位置，憑借的就是IOS系統(tǒng)的軟件質(zhì)量和手機(jī)做工的硬件質(zhì)量。所以企業(yè)要想打造自己的品牌效應(yīng)增加經(jīng)濟(jì)效益就必須要加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理。

1.2 企業(yè)生存發(fā)展的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的需要

在房地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有壟斷企業(yè)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要想生存發(fā)展就必須加強(qiáng)自身實(shí)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法。加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量的管理是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，并且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，適者生存。房地產(chǎn)市場(chǎng)在近十年有了飛速發(fā)展，企業(yè)在增加了收入的情況下如果還不能夠給予消費(fèi)者更優(yōu)質(zhì)亮的服務(wù)，那么它終將會(huì)站到消費(fèi)者的對(duì)立面被市場(chǎng)所淘汰。

2、建筑工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 勞動(dòng)力人員素質(zhì)不夠高

近十年是我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展的十年，全國(guó)各地的房?jī)r(jià)翻倍的增長(zhǎng)，導(dǎo)致了一些人盲目進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)，企業(yè)缺乏一個(gè)不斷建立健全的過(guò)程，很多企業(yè)缺乏關(guān)于建筑工程方面的專業(yè)知識(shí)，在招收工人時(shí)在對(duì)工人的技術(shù)考核不嚴(yán)格。也使得很多工人鉆空子，看到建筑行業(yè)有利可圖就，半路出家，臨時(shí)拜師學(xué)藝或者“自學(xué)成才”所以這就容易導(dǎo)致房屋的質(zhì)量不高，這其中有相當(dāng)大的一部分是農(nóng)民工，盡管他們有著很高的熱情和很淳樸善良的品質(zhì)，但是受到只是水平的限制，一些專業(yè)性的知識(shí)比較難接受，而這一群體在房屋建筑工程中占有相當(dāng)大的一部分，這也是我國(guó)一些房屋頻頻出問(wèn)題的重要原因之一。

2.2 建筑工程市場(chǎng)沒(méi)有規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)體制，企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展讓很多人加入這個(gè)行業(yè)，加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為了能夠謀取更多的利益讓自己在資金上處于優(yōu)勢(shì)地位就容易選擇不合理甚至不合法的“時(shí)間短，成果大”的方法例如：降低成本，壓低價(jià)格。而企業(yè)為了壓低成本必然會(huì)選擇減少公司人員以減少工資的支出而這又以管理人員為主，這就導(dǎo)致了企業(yè)沒(méi)有一套規(guī)范的監(jiān)督管理體制，施工質(zhì)量目標(biāo)不明確，在施工時(shí)缺少監(jiān)工，隨意施工。嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工安全。企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)還表現(xiàn)在企業(yè)把工程項(xiàng)目承包給建筑工頭時(shí)暗箱操作。按照程序需要企業(yè)公開(kāi)招標(biāo)，再選擇有實(shí)力的包工頭施工以保證施工的質(zhì)量，但是多數(shù)企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中與包工頭存在利益往來(lái)，暗箱操作將項(xiàng)目給沒(méi)有實(shí)力的工程公司承辦。保障不了房屋建筑的質(zhì)量。

2.3 施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，偷工減料

房屋的建筑除了工程結(jié)構(gòu)很重要之外還有就是施工材料了，而這也是最有利可圖和最難把關(guān)的地方。在施工過(guò)程中需要用大大量的建筑材料，這也就導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行全面的質(zhì)量把關(guān)，即使要把關(guān)嚴(yán)格也需要大量的人力物力，但大多數(shù)企業(yè)不會(huì)選擇在著費(fèi)錢(qián)。所以很多建筑施工單位購(gòu)買(mǎi)低價(jià)的不合規(guī)格的材料減少成本，在材料到達(dá)工地時(shí)質(zhì)量監(jiān)管不到位，偷工減料。在施工過(guò)程中一旦大量使用不符合規(guī)格的建筑材料輕則導(dǎo)致房屋使用壽命縮短重則導(dǎo)致安全事故造成人員傷亡。

2.4 建筑市場(chǎng)法律制度不完善，企業(yè)法律意識(shí)薄弱

盡管我國(guó)早就頒布了《建筑法》但是很多地方政府為了以為追求經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)格，官商勾結(jié)，沒(méi)有把法律制度規(guī)范執(zhí)行，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾導(dǎo)致建筑市場(chǎng)混亂。另一方面企業(yè)內(nèi)部人員的法律意識(shí)薄弱，沒(méi)有正視法律的規(guī)章制度和效力，鋌而走險(xiǎn)再加上企業(yè)員工知識(shí)水平不高，很容易導(dǎo)致違法行為。

3、加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理的措施

3.1 企業(yè)要加強(qiáng)員工的管理和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)水平

企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢地在員工心中樹(shù)立“安全第一”的理念，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。其次企業(yè)在招收員工是應(yīng)該對(duì)員工的思想道德水平和技能水平嚴(yán)格考核，對(duì)于有才無(wú)德之人要堅(jiān)決不予錄用。第三不間斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括技能和理論知識(shí)和思想道德等方面的培訓(xùn)并且不定期的對(duì)他們進(jìn)行考核，采取優(yōu)勝劣汰的制度，增強(qiáng)員工間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促使他們不斷發(fā)展自己的才能。另一方面企業(yè)也要實(shí)施合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在施工過(guò)程中表現(xiàn)的好的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高工人的積極性，建立良性競(jìng)爭(zhēng)體制。

3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程市場(chǎng)的監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)

盡管我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)龐大復(fù)雜，但是政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)從事與房地產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)，對(duì)一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的例如連法人代表都沒(méi)有的企業(yè)應(yīng)該依法關(guān)閉。同時(shí)對(duì)于企業(yè)間利用價(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)不論是壓低價(jià)格還是哄抬價(jià)格都應(yīng)該嚴(yán)厲打擊。政府還應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立和落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管工序，不定時(shí)的對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使解決。在工程竣工交付階段更是要做好全面檢查工作，對(duì)房屋結(jié)構(gòu)和建筑工程質(zhì)量進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。最后在房屋交付使用之后對(duì)于用戶意見(jiàn)要及時(shí)采納，有問(wèn)題要及時(shí)解決。

3.3 加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程單位在進(jìn)行建筑材料的采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格按照施工要求來(lái)采購(gòu)，貨比三家，把材料質(zhì)量放在首位，選擇口碑好信譽(yù)度高的生產(chǎn)產(chǎn)家。同時(shí)應(yīng)當(dāng)保留好材料廠家的材料，確保三證齊全，這樣不僅能夠保證施工材料的質(zhì)量也能在后期工程發(fā)生事故時(shí)追溯源頭。在建筑材料到達(dá)工地時(shí)要保養(yǎng)好，依據(jù)不同的性質(zhì)進(jìn)行保護(hù)，減少建筑材料的損毀。第三，在工人施工過(guò)程中要進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，對(duì)建筑材料的使用把好關(guān)，確保材料用到了實(shí)處。

3.4 完善法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)的法律意識(shí)

政府面對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)良莠不齊的局面應(yīng)該制定相關(guān)的法律文件，規(guī)范建筑工程市場(chǎng)。同時(shí)政府不能僅僅為了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就給房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)綠燈，應(yīng)該將施工的質(zhì)量和安全放在第一位，政府只有制定了規(guī)范的法律法規(guī)并且能夠嚴(yán)格的執(zhí)行才能從根本上解決房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。而企業(yè)則應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)，建立起高質(zhì)量的監(jiān)管和法律部門(mén)，在工程實(shí)施過(guò)程中及時(shí)聽(tīng)取監(jiān)管部門(mén)的意見(jiàn)，嚴(yán)格按照法律執(zhí)行，避免違法。

總結(jié)：

人們生活質(zhì)量水平越來(lái)越高，對(duì)房屋的需求也越來(lái)越大，對(duì)房屋施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，建筑工程施工質(zhì)量關(guān)乎人們的生命安全，也決定著企業(yè)的生命。建筑工程企業(yè)未來(lái)想要在房地產(chǎn)市場(chǎng)中生存就必須重視施工的質(zhì)量把“安全第一”放在首位，樹(shù)立國(guó)家和人民的利益高于一切的意識(shí)。

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作者簡(jiǎn)介

陳棟（330103197507201614 ），1975.07.20，浙江杭州，本科，工程師，研究方向：建筑工程技術(shù)。