“公民新聞”，這四個(gè)字對(duì)普羅大眾來(lái)說(shuō)，也許是一個(gè)似懂非懂的專業(yè)名詞。但對(duì)媒體人而言，尤其是新媒體從業(yè)者，可謂是熟悉得不能再熟悉。

網(wǎng)絡(luò)的不可逆轉(zhuǎn)性、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨、媒介不停地更新?lián)Q代、個(gè)人表達(dá)欲望地增強(qiáng)，等等諸多原因，都使得現(xiàn)在的第一手消息，甚至是頗有深度的觀點(diǎn)不再僅僅出自于媒體人之口，而是更多的由普通人選擇在新媒體上發(fā)表，這樣的信息來(lái)源，就叫做“公民新聞”（Citizen Journalism）。

現(xiàn)在仍有很多“專業(yè)人士”覺(jué)得公民新聞不夠?qū)I(yè)，過(guò)于偏激，甚至報(bào)道失真。但互聯(lián)網(wǎng)公民新聞的意義在于，它改變了信息自上而下、由權(quán)威到“草根”的流動(dòng)規(guī)則，從某種角度上，這也是對(duì)新聞專業(yè)主義的挑戰(zhàn)。

第一個(gè)將互聯(lián)網(wǎng)公民新聞壯大起來(lái)的人，正是這篇文章的主角，Arianna Huffington。

一個(gè)世界：“媒體政治界的麥當(dāng)娜”

這個(gè)染著一頭金發(fā)，帶著希臘口音，被稱為“媒體政治界麥當(dāng)娜”的女人，和她獲得的名號(hào)一樣，從創(chuàng)立世界上第一份“互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”《赫芬頓郵報(bào)》伊始，伴隨著Arianna Huffington的質(zhì)疑與評(píng)論，從未停息。

16歲時(shí)，Arianna Huffington離開希臘，赴英國(guó)劍橋大學(xué)格頓商學(xué)院修讀經(jīng)濟(jì)學(xué)，在校期間曾是劍橋享負(fù)盛名的 Cambridge Union 辯論隊(duì)主席。畢業(yè)后，她成為英國(guó)廣播公司BBC的嘉賓，在電視和廣播中傳達(dá)政治主見(jiàn)和評(píng)論。1973 年，23歲的Arianna Huffington出版《The Female Woman》一書，批評(píng)了女性自由運(yùn)動(dòng)中的潮流。1980 年，她移居美國(guó)，曾幫助當(dāng)時(shí)的丈夫 Michael Huffington參與議會(huì)選舉。在認(rèn)識(shí) Michael Huffington 之前，她曾是 1970 至 1980 年代英國(guó)最犀利的記者、政治評(píng)論人 Bernard Levin 的生活伙伴。

她和Michael Huffington育有兩個(gè)女兒，成為Huffington夫人后，Arianna在美國(guó)上流社會(huì)如魚得水，頻繁參加各種社會(huì)活動(dòng)，媒體曝光率很快超過(guò)了她的丈夫，人稱“政界交際花”。但她與Michael Huffington的婚姻也很快走到了盡頭，兩人于1997年離婚。

離婚后的Arianna愈發(fā)高調(diào)，2003年，她以無(wú)黨派身份成為加州州長(zhǎng)候選人。然而頗為諷刺的是，前夫Michael Huffington在選舉中把選票投給了她的對(duì)手Arnold Schwarzenegger。Arianna當(dāng)時(shí)的支持率不到0.3%，在選舉中落敗的她，開始把目光投向了互聯(lián)網(wǎng)，于是《赫芬頓郵報(bào)》誕生了。

憑借無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，《赫芬頓郵報(bào)》的業(yè)務(wù)呈火箭式速度發(fā)展。2011年， AOL（美國(guó)在線服務(wù)公司）以3.5億美元收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》，這個(gè)價(jià)格比《華盛頓郵報(bào)》的收購(gòu)價(jià)高出 1 億美元。2012年，《赫芬頓郵報(bào)》憑借戰(zhàn)地記者 David Wood 的“Beyond the Battlefield”系列報(bào)道成為第一個(gè)僅在線上發(fā)布新聞內(nèi)容就獲得普利策獎(jiǎng)的媒體，并給予BuzzFeed、Business Insider這些后起之秀很大的影響。

在推動(dòng)“人人都可以成為媒體”方面，不能忽視的就是社交媒體的力量，《赫芬頓郵報(bào)》誕生的那一年，F(xiàn)acebook 上線一年，YouTube剛上線，Twitter 在一年后才誕生。

一時(shí)間，Arianna Huffington風(fēng)頭無(wú)兩，“互聯(lián)網(wǎng)女皇”“新媒體時(shí)代守護(hù)者”“公民新聞?lì)I(lǐng)路人”等稱號(hào)都加諸于她的身上。

一個(gè)“巨人”的誕生

在美國(guó)，《赫芬頓郵報(bào)》是一個(gè)巨人般的存在，它信奉“多就是好”，網(wǎng)頁(yè)瀏覽量在所有媒體中位居首位。每天更新文章的數(shù)量遠(yuǎn)超《紐約時(shí)報(bào)》等傳統(tǒng)媒體以及BuzzFeed這樣的新媒體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！逗辗翌D郵報(bào)》目前在全球有超過(guò)800名員工、15個(gè)國(guó)際版本，全站每天更新的文章數(shù)量接近1900篇，每月所吸引的獨(dú)立訪問(wèn)數(shù)為1億。

究竟為什么《赫芬頓郵報(bào)》會(huì)被稱為“第一份互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”呢？那是因?yàn)闀r(shí)至今日，這份報(bào)紙仍不具有實(shí)體，人們只能從網(wǎng)站或移動(dòng)端來(lái)瀏覽頁(yè)面上的新聞，《洛杉磯時(shí)報(bào)》的作者 Nikki Finke曾嘲諷《赫芬頓郵報(bào)》：“就是個(gè)巨型的、夸大的明星博客，媒體政治界的麥當(dāng)娜（指Arianna Huffington）這次走得太遠(yuǎn)了?！?/p>

他其實(shí)并沒(méi)有說(shuō)錯(cuò)，在2005年建立之初，《赫芬頓郵報(bào)》就邀請(qǐng)普通民眾，而不是職業(yè)記者成為公共事件的報(bào)道者、寫作者。和微信的繁雜公眾號(hào)不同的是，《赫芬頓郵報(bào)》無(wú)需訂閱且內(nèi)容完全開放，這種做法為公眾提供了一個(gè)可以分享見(jiàn)聞與思考的公共平臺(tái)。

因?yàn)檫@一點(diǎn)，也可以說(shuō)，《赫芬頓郵報(bào)》把讀者從傳統(tǒng)媒體的權(quán)威中解放出來(lái)，讓每一個(gè)人都能夠成為新聞的報(bào)道者、評(píng)論者和出版者。

而Arianna Huffington本人，也并不是傳統(tǒng)意義上的“媒體人”，“商人”也許是比“主編”更恰當(dāng)?shù)纳矸菝枋鲈~，她的人脈網(wǎng)絡(luò)里有超過(guò) 19000 位名流，其中包括普利策獎(jiǎng)得主歷史學(xué)家Arthur Schlesinger，Jr、美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)Barack Hussein Obama、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿Hillary Diane Rodham Clinton、名主播Walter Cronkite和著名記者Norman Mailer等人，在《赫芬頓郵報(bào)》還名不見(jiàn)經(jīng)傳的時(shí)候，她就知道如何把這些名流資源變成有吸引力的內(nèi)容。

除去名人效應(yīng)和龐大的采編團(tuán)隊(duì)，短平快的寫作風(fēng)格搭配獨(dú)具一格的標(biāo)題風(fēng)格，也是《赫芬頓郵報(bào)》獲得成功的一大因素。如果你看過(guò)《赫芬頓郵報(bào)》的標(biāo)題，就會(huì)明白它和《紐約時(shí)報(bào)》等傳統(tǒng)媒體的不同，《赫芬頓郵報(bào)》的新聞標(biāo)題輕巧、親切，有時(shí)還帶有聳動(dòng)，當(dāng)大多數(shù)新聞網(wǎng)站還在揣測(cè)什么樣的標(biāo)題會(huì)引起讀者共鳴的時(shí)候，《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)開始利用數(shù)據(jù)分析、SEO（搜索引擎優(yōu)化）和 A/B 測(cè)試的方式來(lái)琢磨什么樣的標(biāo)題更能夠吸引人。

《赫芬頓郵報(bào)》的資深編輯 Roy Sekoff 曾經(jīng)說(shuō)：“看看雅虎、谷歌或者 CNN 的新聞頁(yè)面。取走它們的品牌標(biāo)識(shí)，那些新聞標(biāo)題看上去都差不多，但如果你去掉《赫芬頓郵報(bào)》的名字，你還是可以一眼就認(rèn)出這是我們的網(wǎng)站?！?/p>

另一個(gè)世界：66歲的她華麗轉(zhuǎn)身

然而少有人知，她在成功的背后付出了怎樣的代價(jià)。2007年的一天，由于她常年處于每日18小時(shí)、每周7天的不間斷工作狀態(tài)，最終暈倒在家中的辦公桌前?！叭绻愕乖诹宿k公室的血泊之中，這無(wú)論如何不能叫做成功。”Arianna Huffington這樣說(shuō)。

而她的兩個(gè)女兒，一個(gè)得了厭食癥，另一個(gè)也深陷抑郁的沼澤。那年之后，她開始撰寫關(guān)于睡眠、瑜伽、健康這類主題的書籍，在公眾演說(shuō)中頻繁倡導(dǎo)生活與工作之間的平衡，這也成為了新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 Thrive Global 的開端。

Thrive Global是一個(gè)致力于解決員工健康等問(wèn)題的平臺(tái)，整體運(yùn)作方式與《赫芬頓郵報(bào)》類似，目前已經(jīng)獲得了近700萬(wàn)美元的A輪融資，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、著名投資人Sean Parker等人均參與其中。

2016年4月，Arianna Huffington編撰的《The Sleep Revolution》（睡眠革命）一書出版，書中強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)工作與休息之間的平衡。并且她還在多種場(chǎng)合發(fā)表演講，告訴人們“保持睡眠充足”的重要性。

然而此時(shí)《赫芬頓郵報(bào)》的黃金時(shí)代也已經(jīng)過(guò)去，它喪失了對(duì)年輕讀者的吸引力。在廣告方面，它缺乏創(chuàng)新和活力；在編輯方面，當(dāng)整個(gè)行業(yè)都開始根據(jù)不同的平臺(tái)特性制作不同內(nèi)容時(shí)，《赫芬頓郵報(bào)》還在堅(jiān)持“大而全”的網(wǎng)站風(fēng)格。于是，這個(gè)曾在媒體界橫沖直撞，所向披靡的“新人”，面對(duì)無(wú)情的數(shù)字媒體時(shí)代顯現(xiàn)出老態(tài)。而《赫芬頓郵報(bào)》曾經(jīng)擅長(zhǎng)的那一套數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎優(yōu)化、標(biāo)題優(yōu)化，如今已是業(yè)界共通的標(biāo)準(zhǔn)，卻不再是優(yōu)勢(shì)。在過(guò)去的一年半，《赫芬頓郵報(bào)》在美國(guó)的流量下降了36%，因?yàn)槿藗冇辛嗽絹?lái)越多可供選擇的信息平臺(tái)。

但在這樣的行業(yè)趨勢(shì)下，BuzzFeed的流量依舊迅猛增長(zhǎng)，不僅超過(guò)了《赫芬頓郵報(bào)》，還對(duì)老牌媒體《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》形成威脅之勢(shì)。值得注意的是，今年6月，BuzzFeed在Facebook上的發(fā)布量?jī)H為《赫芬頓郵報(bào)》的三分之一，但關(guān)注量卻與之匹敵。

“一束光芒同時(shí)照亮了兩個(gè)不同的世界：一個(gè)世界正要結(jié)束，另一個(gè)世界才剛剛開始?！盇rianna Huffington的這句話是她在今年5月22日，美國(guó)頂尖文理學(xué)院--科爾比學(xué)院2016年畢業(yè)典禮上的演講中提到的。與這句話隱隱相合的是，8月11日，66歲的Arianna Huffington宣布辭去《赫芬頓郵報(bào)》主編職務(wù)，全力投入到自己的新公司Thrive Global。

嘲笑和批評(píng)應(yīng)聲而起，《洛杉磯時(shí)報(bào)》記者Nikki Finke再次嘲諷道：“她終于在公眾面前演完了！”

也有人悲哀地下結(jié)論，稱Arianna Huffington的離開是《赫芬頓郵報(bào)》終結(jié)的開始。

確實(shí)，Arianna Huffington一手打造了《赫芬頓郵報(bào)》的輝煌，這份“報(bào)紙”也成為了最早的真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)媒體。公民新聞（citizen journalism）、博客評(píng)論體、UGC （User Generated Content指用戶原創(chuàng)內(nèi)容）、搜索引擎優(yōu)化……這個(gè)20歲就到美國(guó)闖蕩的希臘姑娘推動(dòng)了這些如今看來(lái)并不稀奇的存在，但在當(dāng)時(shí)，卻是超前于時(shí)代的重大變動(dòng)。

現(xiàn)在，《赫芬頓郵報(bào)》變?yōu)闆](méi)有Arianna Huffington的網(wǎng)站，Thrive Global也成了“新媒體女王”的新起點(diǎn)，她將在眾人持續(xù)關(guān)注的目光中，繼續(xù)走下去。

也許一個(gè)人的成功不僅僅在于獲得了多大的成就或享受了多高的榮譽(yù)，而在于知道自己想做什么，在做什么，并真的去做了這件事。

至少Arianna Huffington已經(jīng)做出了自己的選擇。