幾年前聽的一個(gè)故事，已經(jīng)記不太清了。大致是這樣：一位建筑公司的老總要從一班普通工人中物色一名管理人員，工地負(fù)責(zé)人和他在工地轉(zhuǎn)了一圈，問他有沒有合意的人選。老總說，我要那個(gè)穿紅色工作服的人。他解釋說，大家都穿藍(lán)衣服，只有他例外……有特色的人往往有追求，有成就。后來的事實(shí)證明老板的想法是正確的。

我想，特色就是卓越。特色就是鶴立雞群，就是萬綠叢中一點(diǎn)紅。

有人可能表示異議，說：“如果一所學(xué)校培養(yǎng)出一大批青年‘嬉皮士’，這是其他學(xué)校沒有的，你能說這種特色就是卓越嗎？”假如有這樣的問題，我不準(zhǔn)備回答。因?yàn)槲宜f的特色當(dāng)然是正面的、積極的、符合教育發(fā)展應(yīng)有方向、代表未來教育希望的。毫無疑問，這就像學(xué)校要培養(yǎng)國(guó)家建設(shè)所需人才而不是庸才、奴才和“危險(xiǎn)品”一樣天經(jīng)地義。

特色最根本的要義就是不同尋常，或者說它的本質(zhì)屬性是差異。目前的中國(guó)基礎(chǔ)教育在“差異性發(fā)展”方面做得還非常不夠。我曾經(jīng)到過轄區(qū)范圍內(nèi)一所省重點(diǎn)中學(xué)搞調(diào)研，校長(zhǎng)匯報(bào)工作一套又一套，我提問：“你認(rèn)為你們學(xué)校最大的特色是什么？”他想了半天，最后說是優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量和在同類學(xué)校中一流的升學(xué)率。質(zhì)量當(dāng)然是學(xué)校的生命線，升學(xué)率也很重要，但我以為，重點(diǎn)中學(xué)之間的比較和競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)該再“聚焦”于這些方面，它們是“等式”兩邊的相同量，可以同時(shí)“劃掉”。

當(dāng)然不能去怪罪這位校長(zhǎng)和其他校長(zhǎng)，因?yàn)樗麄兯蒙淼拇蟊尘熬褪遣焕谏踔劣械K于特色形成和發(fā)展的背景。確實(shí)，在我們的教育現(xiàn)實(shí)中，還存在著古希臘神話中的那張“魔床”，所有的學(xué)生、教師、校長(zhǎng)和學(xué)校都必須與“魔床”的長(zhǎng)度保持一致，短則補(bǔ)之，長(zhǎng)則截之。有如此統(tǒng)一的“模子”或范式去規(guī)定，去制約，你還能期望出現(xiàn)“不拘一格降人才”的可喜局面嗎？有人說：“上帝造人本來不一樣，可是現(xiàn)行的教育卻與上帝對(duì)著干?！边@話言重了一點(diǎn)，但也基本反映了中國(guó)教育的最大弊病和癥結(jié)。

呼喚特色，追求特色，鑄造特色，應(yīng)該是當(dāng)代中國(guó)教育的主題之一。沒有特色的教育就像千篇一律的文章，像千人一面的群體，是沒有美和卓越可言的。

當(dāng)然，特色或個(gè)性與共性不是“不共戴天”的。特色或個(gè)性寓于共性之中。像前面所舉的那所重點(diǎn)中學(xué)，如果沒有較高的教學(xué)質(zhì)量和較高的升學(xué)率這兩點(diǎn)共性作為基石和保證，那么，你即便有豐富多彩的第二課堂，即便在科技發(fā)明、藝術(shù)表現(xiàn)等方面出了一批苗子，我們也很難說你就是我們理想和期待中的好學(xué)校，你的辦學(xué)業(yè)績(jī)就是卓爾不群的。問題是，你不能滿足和停留在這兩點(diǎn)上，而要以更廣闊的視野和更豁達(dá)的胸襟去發(fā)現(xiàn)、包容和造就有差異的學(xué)生、有風(fēng)格的教師、有特色的學(xué)校。從這個(gè)意義上說，共性是基礎(chǔ)，特色是超越。誰能在基礎(chǔ)層面上裹足不前，誰又能不在超越突破中鑄造輝煌？

原蘇州六中是一所基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的學(xué)校，校長(zhǎng)為此苦惱，向我討計(jì)。經(jīng)過一番考察、思考和論證，我認(rèn)為它應(yīng)該在特色方面做文章，而這篇文章的“切題處”或者說“突破口”可以選在藝術(shù)教育上。后來該校朝這個(gè)方向作了不懈努力，學(xué)校的品位不斷攀升，現(xiàn)已通過國(guó)家級(jí)示范性普通高中省級(jí)驗(yàn)收。很難想象，沒有特色的營(yíng)造，它如何以“三級(jí)跳”的速度和氣勢(shì)后來居上，令人矚目。

特色能助你提升品質(zhì)，追求卓越。你或許在埋怨生源不好，教師平平，學(xué)校落后，在曾經(jīng)令你怦然心動(dòng)的“特色”面前徘徊，在曾經(jīng)讓你翹首期盼的“卓越”門外嗟嘆。我要告訴你：“朋友，何必為特色而發(fā)愁？”

我愿以一個(gè)真實(shí)的故事來收筆，并與你一起思考、共勉。

日本一家大公司招聘人才，貼出啟事：“本公司只招留級(jí)生?！睉?yīng)聘者紛至沓來。經(jīng)過面試，智商低的不要，不勤奮的不要，因?yàn)閷Ｗ?、癡迷于創(chuàng)造發(fā)明而耽擱了課程一類的“怪人”卻“多多益善”。