復雜性是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)面臨的共同問題，在2016 SAP中國峰會上，SAP展示了其如何通過技術(shù)來解決這一問題。

技術(shù)已經(jīng)改變了世界，并且將繼續(xù)以更大的力度改變世界。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動商務、內(nèi)存計算等，這些技術(shù)讓世界上所有的物件和所有人之間實現(xiàn)實時無縫連接，而且這樣種迅速、無處不在的互聯(lián)徹底改變了世界。

“在數(shù)字經(jīng)濟里，靈敏性和速度是企業(yè)得以生存和發(fā)展的兩個關(guān)鍵詞，創(chuàng)新型公司開展業(yè)務的方式要比很多傳統(tǒng)公司更加敏捷，他們所做的一切都是圍繞客戶展開?！盨AP全球高級副總裁、SAP大中華區(qū)總裁紀秉盟在2016 SAP中國峰會上表示，“但隨之而來的復雜性，實際上已經(jīng)降低了業(yè)務發(fā)展的速度?！?/p>

其實，在2014 SAP中國峰會上，SAP CEO孟鼎銘就提出了“大道至簡”的口號。這三年間，SAP也是一直在為解決復雜性的問題而做大量的努力。

紀秉盟提到，判斷一項新技術(shù)是否能夠有效推動企業(yè)的業(yè)務，除了標準化，簡化和創(chuàng)新是另外兩個非常重要的因素?！拔覀兿嘈拍切┰跀?shù)字化轉(zhuǎn)型中致勝的企業(yè)會在三大核心領域進行重塑，第一是重塑業(yè)務模式，第二是重塑業(yè)務流程，第三是重塑工作模式。”

很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務模式通常表現(xiàn)在進軍新行業(yè)、以生態(tài)系統(tǒng)的模式參與競爭、共享經(jīng)濟、產(chǎn)品和服務數(shù)字化、結(jié)果導向型經(jīng)濟、數(shù)字渠道這6個方面。紀秉盟建議每個企業(yè)都應該根據(jù)自己行業(yè)的特性去選擇一到兩個方向，打造新的業(yè)務模式。

勞斯萊斯一改以往賣飛機發(fā)動機引擎的模式，而是采用結(jié)果導向的業(yè)務模式，將動力服務賣給航空公司。航空公司不再需要一開始就付重金購買昂貴的飛機引擎，而只是在勞斯萊斯購買飛機的飛行小時，并由勞斯萊斯負責所有飛機引擎的維保。

體育服飾品牌Under Arbour現(xiàn)在賣的不是體育服飾，也不是運動鞋，而是他們打造的生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字化社區(qū)。他們的服飾產(chǎn)品上都內(nèi)置了傳感器，相當于一個個移動的物聯(lián)網(wǎng)入口，他們打造的是一種數(shù)字渠道的業(yè)務模式。

重塑業(yè)務流程主要表現(xiàn)為實時流程、精益流程、內(nèi)容豐富的業(yè)務流程、自學式流程、協(xié)作式流程，以及預測性流程。值得一提的是，KAESER所提供的空氣壓縮服務，體現(xiàn)了目前全球范圍內(nèi)的一種大的趨勢，這家公司負責從計劃、安裝、系統(tǒng)運行、維護和維修的一切需求，而它的客戶則只需要根據(jù)使用的壓縮空氣量來付費。

重塑工作模式有實時協(xié)作的層面在里面，還有人機協(xié)作、認知領域和人工智能，以及自助服務。比如，電信公司T-Mobile使用SAP Airba實現(xiàn)了面向3000個供應商的60億筆移動支付。

SAP Ariba是基于云的采購應用，目前全球已有超過200萬家企業(yè)在使用。“Ariba通過云服務連接企業(yè)客戶和供應商，實現(xiàn)采購、詢價以及直接的簽單?！盨AP Ariba 總裁安睿山說，“SAP在190個國家建立了直接物料供應網(wǎng)絡，這些國家的企業(yè)客戶將90%的訂單放在純數(shù)字化的環(huán)境中，實現(xiàn)了15%～20%的成本降低?！?/p>

在收購Ariba四年后的今天，SAP 宣布Ariba將于今年年底正式進入中國，并聯(lián)手本地數(shù)據(jù)中心共同為企業(yè)用戶打造采購、詢價以及直接的簽單一體化的解決方案。

截至6月30日的SAP上半年財報顯示，SAP在大中華區(qū)軟件及軟件相關(guān)服務收入持續(xù)保持兩位數(shù)增長勢頭。這也是SAP在大中華區(qū)連續(xù)第三個季度實現(xiàn)兩位數(shù)增長，及連續(xù)11個季度保持增長。

紀秉盟在接受采訪時說：“幾年前，我們還把大中華區(qū)看做新興市場。而現(xiàn)在，大中華區(qū)已經(jīng)成為SAP收入最主要的增長引擎之一，也是最重要的市場之一?！?/p>

在這次的SAP中國峰會上，SAP明顯加大了在中國推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度。

宣布與阿里云攜手于今年年底為中國客戶帶來SAP Hybris Cloud for Customer、SAP HANA Cloud Platform及SAP Business ByDesign三款SAP 云產(chǎn)品，深化SAP在中國的云部署；與居然之家、報喜鳥簽署合作協(xié)議，與神華集團簽署新的合作協(xié)議，推動制造和能源領域企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際上是一個耗時長久的歷程，SAP將數(shù)字化進程比喻為一段旅程，而不僅是只買一個軟件應用或者買一項咨詢服務這么簡單。也許正如紀秉盟所說：“你需要選擇一個能夠長久與你在整個旅程當中并肩向前的核心的合作伙伴?！?/p>

新華文軒部署Infor供應鏈執(zhí)行解決方案

本報訊（記者 宋辰）在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務時代下，面對消費者更加個性化、多樣化的需求，供應鏈能力日益成為出版發(fā)行企業(yè)的核心競爭能力之一。與其他行業(yè)不同，圖書生命周期較短，產(chǎn)品更新速度快，品種數(shù)量繁多，庫存量巨大，對IT系統(tǒng)運行速度與倉庫管理系統(tǒng)的性能要求非常高。

近日，行業(yè)云應用軟件的廠商Infor宣布，Infor 供應鏈執(zhí)行 （Supply Chain Execution， SCE） 解決方案已經(jīng)在新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“新華文軒”）成功部署。Infor SCE將解決方案與行業(yè)特定功能相結(jié)合，整合了基于單一數(shù)據(jù)庫、單一解決方案的運輸管理和倉庫管理功能，使企業(yè)能夠以更快、更有利的方式規(guī)劃和執(zhí)行供應鏈戰(zhàn)略。

金電聯(lián)行發(fā)布大數(shù)據(jù)社會化治理平臺和數(shù)控金融監(jiān)管服務平臺

本報訊（記者 宋辰）在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息如浪潮般在社會中涌動，體量大、更新快。這雖然給社會治理增添了干擾和難度，但也給政府治理、決策提供了新視角、新手段。

8月26日，一直深耕于大數(shù)據(jù)應用領域的金電聯(lián)行公司推出應用于社會治理領域的兩項全新升級的重磅產(chǎn)品——大數(shù)據(jù)社會化治理平臺和數(shù)控金融監(jiān)管服務平臺。兩大平臺產(chǎn)品視用大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進行（授權(quán)）采集、挖掘、清洗，并利用人工智能進行深度分析和應用，用機器自學習技術(shù)讓數(shù)據(jù)處理自動運轉(zhuǎn)起來。

大數(shù)據(jù)社會化治理平臺致力于為社會管理者提供綜合性的數(shù)據(jù)服務，為經(jīng)濟管理、社會服務工作提供智能化的手段。而數(shù)控金融服務監(jiān)管平臺則側(cè)重服務于政府金融監(jiān)管，尤其是針對管控難度較大的新金融領域。

此外，為將清華大學的大數(shù)據(jù)科研成果與金電聯(lián)行在云數(shù)據(jù)挖掘、云信用計算、云結(jié)構(gòu)服務三大核心技術(shù)優(yōu)勢相互融合，并尋求更大的科研突破，清華大學與金電聯(lián)行聯(lián)合成立的“金融大數(shù)據(jù)研究中心”已獲得清華大學校務會的批準，并已建設、裝修完畢，9月正式啟動。