總書記視察新華社等中央新聞媒體，并主持召開黨的新聞輿論工作座談會，對媒體人來說，是一件史無前例的幸事、喜事、大事。作為一名新華人，我感到光榮與責(zé)任在肩。一分部署，九分落實。擺在我們眼前的，是如何通過我們的實際行動，貫徹落實好總書記的講話精神，在黨的新聞輿論工作中再立新功。

繼承新華社的根與魂，牢牢把握政治建社、新聞立社的根本原則?？倳泚淼叫氯A社，首先觀看了新華社歷史與發(fā)展主題展。新華社櫛風(fēng)沐雨85年的歷史，是與黨和人民同呼吸共命運(yùn)的歷史，貫穿這段歷史的，是始終堅定的黨性原則，是始終高揚(yáng)的馬克思主義新聞觀，是始終踐行的黨性與人民性的統(tǒng)一。座談會召開后，社黨組要求我們把總書記的重要講話精神烙在心中、融入血液、體現(xiàn)為基因，堅持問題導(dǎo)向，采取務(wù)實措施，突出重點和關(guān)鍵，明確責(zé)任制狠抓落實，一條條落到實處。老社長穆青說過，一個優(yōu)秀的記者永遠(yuǎn)不能忘記黨的宗旨，永遠(yuǎn)不能忘記人民；要善于從人民群眾的偉大實踐中發(fā)現(xiàn)美好的東西，挖掘出來再奉獻(xiàn)給人民。他筆下的典型人物，“老堅決”潘從正，紅旗渠勞模任羊成，離休干部鄭永和，革命烈士梁雷、孫釗等，都是生活在人民之中了解人民、熱愛人民、代表人民的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一個記者沒有高度的政治覺悟，沒有同人民群眾火熱的感情，就寫不出有生命力和感召力的作品。

緊緊抓住新聞工作的法寶，深入開展調(diào)查研究。深入群眾、深入實際開展調(diào)查研究，是總書記尤為關(guān)心的話題?？倳洀?qiáng)調(diào)，新聞輿論工作者要轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng)，俯下身、沉下心，察實情、說實話、動真情，努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品。新華社把深入實際調(diào)查研究作為業(yè)務(wù)建設(shè)的重點，以調(diào)查研究為抓手改進(jìn)重大主題宣傳。深入調(diào)研寫出的作品有感染力。總書記調(diào)研新華社時，看到穆青等采寫的《縣委書記的榜樣——焦裕祿》手稿，一邊俯身察看一邊說：“這篇文章是不朽之作！”這篇新聞通訊之所以“不朽”，除了焦裕祿的事跡感人至深外，還有作者行程5000多里、采訪了焦裕祿生前去過的120多個村莊，掌握了大量第一手的素材和細(xì)節(jié)，在新聞中如實地反映了出來，一個活生生的、有血有肉的焦裕祿出現(xiàn)在讀者面前。深入調(diào)研寫出的作品有說服力。新華社記者湯計，從2005年發(fā)現(xiàn)呼格吉勒圖案存在重大錯判線索后，在長達(dá)九年的時間里堅持不懈深入采訪，排除困難，不懼威脅，通過翔實、準(zhǔn)確、權(quán)威的報道有力推動了問題解決。有記者曾問呼格吉勒圖的父母，為兒申訴這9年來，最擔(dān)心什么事情？老兩口回答：“擔(dān)心湯計被調(diào)走”。在這場關(guān)乎人民生命、法治尊嚴(yán)和新聞良知的重大社會熱點問題報道中，湯計深入踐行“走轉(zhuǎn)改”，忠實履行了新華社記者的職責(zé)和使命。深入調(diào)研寫出的作品有引導(dǎo)力。新華社記者趙承等，在舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后，采寫了《在歷史災(zāi)難中實現(xiàn)歷史進(jìn)步——2010年中國自然災(zāi)害警示錄》，作者沒有使用空洞的豪言壯語，而是使用了大量的歷史資料和數(shù)據(jù)，采訪了多位相關(guān)專家學(xué)者，對古今中外歷史上的許多災(zāi)難事件進(jìn)行了疏理、比較，將大無畏的革命英雄氣概和嚴(yán)謹(jǐn)求實的科學(xué)精神結(jié)合起來，提醒讀者對災(zāi)難進(jìn)行深層次的思考，引出人類面對自然災(zāi)害的科學(xué)態(tài)度，被學(xué)者稱為“一篇全面展現(xiàn)、闡述人與自然關(guān)系的新聞精品”。

始終保持改革創(chuàng)新的精神，在改革攻堅克難的關(guān)鍵時期應(yīng)勢而動、奮發(fā)有為。習(xí)近平總書記指出，隨著形勢發(fā)展，黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制，增強(qiáng)針對性和時效性。要適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。新華社正按照中央要求大力推進(jìn)重點領(lǐng)域改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，緊扣制約事業(yè)發(fā)展的突出矛盾和瓶頸問題，找準(zhǔn)深層次原因，按照全面深化改革要求，破除制約事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，破舊立新，推動創(chuàng)新。全社推進(jìn)了以采編經(jīng)營“兩分開”等為代表的體制機(jī)制改革，以優(yōu)化海外分社力量配備、組建中國經(jīng)濟(jì)信息社等為代表的結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，以海外社交媒體平臺、新華社客戶端首創(chuàng)的現(xiàn)場新聞報道形式等為代表的生產(chǎn)方式創(chuàng)新，進(jìn)一步解放和發(fā)展了全社的新聞生產(chǎn)力。明確采編經(jīng)營“五分開”、經(jīng)營工作“十禁止”，清理了60多個不合適的經(jīng)營項目；強(qiáng)化駐外總分社管理職能，充實國內(nèi)分社對外報道力量，積極占領(lǐng)國際知名社交媒體，在三大海外社交媒體開通19個語種賬號，粉絲總量超過700萬，推動國際傳播能力提升；相繼改版新華網(wǎng)和新華社客戶端，瀏覽量、下載量雙雙過億；全媒體報道平臺正式運(yùn)行，“融合”功能更加突出，成為整合報道資源、優(yōu)化采編流程、帶動融合報道的“試驗田”；清理整頓各類新媒體賬號和終端，加強(qiáng)規(guī)范管理，推動全社新媒體健康發(fā)展。