財務(wù)報表分析是指以財務(wù)報表為出發(fā)點,根據(jù)具體的報表數(shù)據(jù),選用專門的方法對報表資料進行加工整理,系統(tǒng)分析和評估企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營結(jié)果、財政狀況。本文以財務(wù)報表為切入點分析,以國光電器股份有限公司為例,對該公司2011-2013年的財務(wù)報表進行綜合分析。
一、財務(wù)報表分析
資產(chǎn)負債表分析。資產(chǎn)的變化:國光電器股份有限公司2012年的資產(chǎn)總額比2011年減少了13.03%;2013年的資產(chǎn)總額比2012年增加了7.99%。其中2012年與上年相比流動資產(chǎn)減少21.58%和非流動資產(chǎn)減少0.44%。主要原因是主要合作伙伴Aurasound在2012年的經(jīng)營和財務(wù)的失敗使公司遭受了巨大的損失。存貨的減少要歸因于本期計提了與Aurasound相關(guān)的跌價準備和2012年度的采購減少了。2012年非流動資產(chǎn)中主要是長期股權(quán)投資發(fā)生了變動。長期股權(quán)投資所占比重同比減少了0.15%,主要是由于Aurasound失敗,公司確認投資損失增加。
負債的變化:2012年負債總額比上年減少10.46%;2013年負債總額比上年增加12.02%;其中2012年短期借款比重比2011年減少了2.76%,長期借款比重增長10%,一年內(nèi)到期的長期借款比例減少了5.99%,主要是因為公司調(diào)整了貸款結(jié)構(gòu)。2012年應(yīng)付賬款比重比2011年減少了1.47%,主要是2012年減少采購。2013年短期借款比重比上年增加0.58%,主要是增加了營運資金需求;2013年長期借款比重比上年降低10.72%,主要原因是長期借款在未來一年內(nèi)即將到期,被重新分類。
所有者權(quán)益的變化:2012年的所有者權(quán)益總額比2011年減少了15.5%;2013年比上年增加了3.86%。2012年所有者權(quán)益總額的減少主要原因是未分配利潤和少數(shù)股東權(quán)益的變化。2012年未分配利潤比上年減少了45.24%,主要是2012年企業(yè)虧損造成的;2012年的少數(shù)股東權(quán)益減少了36.14%。2013年的未分配利潤比上年增加了3.86%,主要是由于2013年企業(yè)實現(xiàn)盈利。
二、利潤表分析
2011年營業(yè)利潤為7595.36萬元,2012年的營業(yè)利潤為-22661.66萬元,2013年的營業(yè)利潤為8056.07萬元。2012年度主營業(yè)務(wù)收入比上年減少了15.64%,導(dǎo)致本年度虧損的主要原因是Aurasound經(jīng)營的失敗。2013年度的主營業(yè)務(wù)收入比上年增加了11.23%,較上年扭虧為盈,其主要原因是2013年占到主營業(yè)務(wù)59.96%的多媒體類音響的銷量持續(xù)增長。
近三年的營業(yè)成本逐年減少,2012年比2011年減少2.85%,2013年比上年減少3.86%,說明企業(yè)的成本得到了很好的控制。2012年的投資收益為-1227.70萬元,主要還是受到Aurasound破產(chǎn)的沖擊。
三、財務(wù)指標分析
(一)償債能力分析。近三年的流動比率都小于2:1,說明企業(yè)償還短期負債的能力較差,還款的保障較小。2011年和2012年的速動比率都大于1:1,2013年接近于1:1,說明,前兩年兩年的短期償債能力相對較強,2013年由于企業(yè)擴大銷售量,需要的營運資金需求增加,使流動比率和速動比率較小。
近三年企業(yè)的資產(chǎn)負債率有較小幅度的上升,2012年該比率的增加主要是由于企業(yè)調(diào)整了,2013年的增長主要是由于今年有更多的長期貸款將于一年內(nèi)到期,加大了企業(yè)償還長期債務(wù)的壓力。
(二)營運能力分析??傮w來講,國光股份有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都較小,平均收賬期都較長,說明企業(yè)的應(yīng)收賬款流動性較差,壞賬發(fā)生的可能性較大,說明企業(yè)為了擴大銷售,實行了寬松的信用政策。企業(yè)在建立了信用政策后,平時要做好控制應(yīng)收賬款的工作,進行信用評價,必要時做好賬款催收工作。
(三)盈利能力分析。2012年的凈資產(chǎn)收益率為-13.99%,本年度出現(xiàn)虧損,資產(chǎn)利用效率較差。主要原因是受歐美經(jīng)濟衰落的影響,消費類電子產(chǎn)品需求整體下滑;還受到Aurasound破產(chǎn)的影響。2011年和2013年企業(yè)實現(xiàn)盈利,企業(yè)持續(xù)貫徹大客戶開發(fā)戰(zhàn)略,增加了銷售。特別是13年加強產(chǎn)品推廣、銷售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護。
股東權(quán)益報酬率反映了企業(yè)的股東獲取投資回報的的高低。2012年公司虧損,企業(yè)的股東權(quán)益報酬率為負數(shù)。2011年和2013年都實現(xiàn)盈利,且股東權(quán)益報酬率相差不大,說明在正常年份,企業(yè)的盈利能力較為穩(wěn)定。2012年因為受到國際形勢和Aurasound的破產(chǎn)的影響,使企業(yè)的主營業(yè)務(wù)銷售受到了很大的沖擊。
(四)發(fā)展能力分析。2011年企業(yè)的營業(yè)收入同比增長22.60%,主要原因是公司開發(fā)了消費類大客戶。 2012年世界經(jīng)濟復(fù)蘇動力不強,再加上Aurasound的破產(chǎn),企業(yè)的營業(yè)收入減少。2013年營業(yè)收入增加,主要是音響業(yè)務(wù)部、電池事業(yè)部對客戶資源進行了有效開發(fā)。
2011年的營業(yè)收入增長,營業(yè)利潤下降,主要原因是公司為了搶占市場份額,增加銷售團隊和新產(chǎn)品開發(fā)項目的投資,使得2011年公司的營業(yè)收入的增長率低于管理費用的增長率。2013年利潤實現(xiàn)了較大幅度的增長,主要是公司積極拓展海外大客戶市場,在國內(nèi)也推出了網(wǎng)絡(luò)旗艦店。(作者單位為山西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院)