內(nèi)部控制本質(zhì)上屬于企業(yè)內(nèi)審關(guān)鍵構(gòu)成要素,在有效改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制環(huán)境,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息之間的有效交流和溝通,監(jiān)督企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面都發(fā)揮了非常重要的作用?,F(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)企業(yè)內(nèi)部一種客觀的、獨(dú)立的監(jiān)督管理活動(dòng),屬于企業(yè)內(nèi)審整體系統(tǒng)關(guān)鍵構(gòu)成要素,為企業(yè)內(nèi)審健全有效起著重要作用。
在企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)是重要的組成部分之一,對(duì)于內(nèi)控執(zhí)行以及內(nèi)控設(shè)計(jì)等方面起著重要的影響作用,換言之如果是內(nèi)審不夠科學(xué)合理則企業(yè)很容易出現(xiàn)變形式內(nèi)控狀況,此外內(nèi)部審計(jì)是基于內(nèi)部控制設(shè)計(jì)方面評(píng)價(jià)以及實(shí)施的嚴(yán)格化,而良好的內(nèi)審有利于企業(yè)提升管理水平,更加有利于企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
一、相關(guān)理論概述
(一)內(nèi)部控制概述
內(nèi)部控制實(shí)際上就是企業(yè)為其自身能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),回避徇私舞弊進(jìn)而建立的一種有著牽制性以及監(jiān)督功能的管理措施,一般企業(yè)內(nèi)控將內(nèi)控制度和相應(yīng)的內(nèi)控執(zhí)行兩部分實(shí)際包含在內(nèi)。內(nèi)部控制的執(zhí)行應(yīng)該從相關(guān)的管理制度上著手,執(zhí)行中尤其是需要對(duì)執(zhí)行后所獲得的效果以及沒(méi)有執(zhí)行等內(nèi)容予以嚴(yán)格的考核,內(nèi)控制度較為重要,如果是無(wú)法有效執(zhí)行或者是良好完善又或者是根本不執(zhí)行,到最后這些都只是一種形式而已,也就無(wú)法為企業(yè)日常管理經(jīng)營(yíng)而做出貢獻(xiàn)。內(nèi)部控制制度的建立主要包括設(shè)置監(jiān)控方法、信息交流與溝通、建立控制程序、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及分析控制環(huán)境等五個(gè)方面。建立不完善的內(nèi)部控制制度,會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行起到非常大的阻礙作用。
(二)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概述
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從類型上可以將其分為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、制度基礎(chǔ)、賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)等三種,在審計(jì)的方法上將內(nèi)部審計(jì)分為抽樣審計(jì)和詳細(xì)審計(jì)等。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是將日常企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為內(nèi)審的重要構(gòu)成部分,建立在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向基礎(chǔ)之上的內(nèi)審工作能夠?qū)κ虑耙约笆轮泻拖鄳?yīng)的事后進(jìn)行財(cái)務(wù)良好監(jiān)督,這也促使企業(yè)回避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生,降低損失。而審計(jì)制度基礎(chǔ)其實(shí)就是將企業(yè)內(nèi)控構(gòu)建起一定的框架,在這樣的框架中促使內(nèi)控完整執(zhí)行以及有效執(zhí)行,之后對(duì)內(nèi)控下一環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)和研究分析,在企業(yè)發(fā)展的質(zhì)素范圍之內(nèi),其中最為基礎(chǔ)的審計(jì)方式和審計(jì)工作能夠在根本上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部有著的質(zhì)量和基本效率,同時(shí)這也能夠?qū)τ谄髽I(yè)的內(nèi)控工作作出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確評(píng)估,合理有效的完善和管理企業(yè)內(nèi)部的控制工作內(nèi)容。賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)實(shí)際是就是各種會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證等相關(guān)的資料,企業(yè)進(jìn)行審計(jì)的主要目的就是預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生,保障企業(yè)所提供的相關(guān)財(cái)務(wù)信息具有完整性、合法性以及真實(shí)性。
二、內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的作用
(一)有效提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效率
一般來(lái)講企業(yè)內(nèi)審建立在不定期以及定期兩種審計(jì)基礎(chǔ)之上,其中不定期類型審計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)審重點(diǎn)工作,有著任務(wù)重以及時(shí)間短的實(shí)際內(nèi)在特征。而定期類型的審計(jì)則是規(guī)定特定時(shí)間展開(kāi)審計(jì)工作,審計(jì)時(shí)間較為固定也較長(zhǎng),當(dāng)然對(duì)應(yīng)的審計(jì)實(shí)際任務(wù)量也會(huì)比較大。在重大的任務(wù)面前,時(shí)間自然成為最寶貴的內(nèi)容,所以針對(duì)企業(yè)中比較全面的審計(jì)工作,其結(jié)束的方式和結(jié)束的過(guò)程也是最為重要的內(nèi)部審計(jì)工作。那么該在時(shí)間比較短,任務(wù)比較重的情況下,想要全面的結(jié)束審計(jì)工作和審計(jì)工作內(nèi)部需要完成的任務(wù),也是企業(yè)在內(nèi)審工作中最為重要的階段。想要保證內(nèi)審工作的順利進(jìn)行,還需要在短時(shí)間之內(nèi)把整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)格的審查清楚,以此找到內(nèi)審工作開(kāi)展的最佳方式。
(二)有效提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效果
內(nèi)部控制是維持企業(yè)正常運(yùn)行的安全保障,內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)督企業(yè)可以旅行的有效措施,無(wú)論是在對(duì)象、方法和目的是一致的,有效的內(nèi)部控制相關(guān)工作的使用,可以有效地提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果。內(nèi)部審計(jì)是為了維護(hù)企業(yè)的整體利益,企業(yè)在審計(jì)過(guò)程中發(fā)生的合法性的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息合規(guī)審查驗(yàn)證。而被視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的對(duì)象和財(cái)務(wù)信息,往往在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)形成龐大的數(shù)據(jù),對(duì)內(nèi)部審計(jì)的審查是逐一進(jìn)行的,因此,只有對(duì)抽樣審查。
(三)有效控制企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的成本
在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,想要保證企業(yè)的進(jìn)步,還需要保證企業(yè)在審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展和進(jìn)行階段,確保其中所使用材料的準(zhǔn)確性,以及對(duì)于資金的合理審計(jì),避免資金出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象,如果沒(méi)有合理的審計(jì),造成資金的短缺,那么審計(jì)工作將無(wú)法正常進(jìn)行。因此為了能夠保證企業(yè)的內(nèi)審工作正常開(kāi)展,以此保證內(nèi)審工作的小狗們還需要對(duì)于成本進(jìn)行詳細(xì)合理的內(nèi)審,并且有效控制這一工作的開(kāi)展和進(jìn)行,以此促進(jìn)這一行業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。
(四)有效優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方案
首先,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行完整的、全面的、統(tǒng)一的檢討,而內(nèi)部審計(jì)人員的領(lǐng)域是由專家決定的,限制了其專業(yè)知識(shí)在專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的使用和控制。內(nèi)部控制系統(tǒng)是由各種公共領(lǐng)域的專家制定的,對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)和特點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái),使用的內(nèi)部控制制度,內(nèi)部審計(jì)人員可以簡(jiǎn)單地掌握問(wèn)題,優(yōu)化審計(jì)方案設(shè)計(jì);其次,基于內(nèi)部控制測(cè)試審計(jì)計(jì)劃的制定,應(yīng)根據(jù)控制測(cè)試的結(jié)果決定材料測(cè)試的解決方案,通過(guò)控制測(cè)試內(nèi)部控制的優(yōu)劣影響整個(gè)審計(jì)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
三、內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的運(yùn)用
(一)內(nèi)部控制執(zhí)行的運(yùn)用
不同控制測(cè)試方法能夠形成不同的證明資料,這些資料在通過(guò)審計(jì)之后能夠應(yīng)用到實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作執(zhí)行當(dāng)中去,提升內(nèi)部審計(jì)的整體效率。另外,控制測(cè)試的使用方法也會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果和結(jié)論,有效控制測(cè)試的方法能夠增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)確性,不會(huì)誤導(dǎo)工作人員,不會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效率和效果。對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的使用,能夠有效的提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效率。首先,內(nèi)部控制能夠有效的防止企業(yè)舞弊和錯(cuò)誤的發(fā)生,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)一致,都有相互借鑒的可行性;其次,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試指出了內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃安排的方向,根據(jù)控制實(shí)體測(cè)試程序,是提高內(nèi)部審計(jì)效率的好方法。第三,控制測(cè)試過(guò)程中會(huì)形成大量的審計(jì)證據(jù),不需要特別的再進(jìn)行一次審核程序,有效提升審計(jì)效率。根據(jù)實(shí)際的測(cè)試結(jié)果,對(duì)企業(yè)的審進(jìn)行進(jìn)一步的安排程序。當(dāng)企業(yè)的控制評(píng)定結(jié)論獲得很好結(jié)果時(shí),企業(yè)的內(nèi)部控制可信度高,內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)較小,降低內(nèi)部審計(jì)的成本,有效提升內(nèi)部審計(jì)的效率。
(二)內(nèi)部控制制度的運(yùn)用
信息溝通控制的情況能夠直接決定審計(jì)結(jié)論相關(guān)的定性問(wèn)題。這過(guò)程中的行為被稱作是定性主觀的舞弊行為;相反,如果溝通的渠道不暢通那么就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,這問(wèn)題產(chǎn)生的原因都是一些客觀原因造成的,是一種比較輕的錯(cuò)誤行為。抽樣檢驗(yàn)可以提高審計(jì)的效率,但同時(shí)也帶來(lái)了更多的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的影響了企業(yè)審計(jì)的結(jié)果和效果。為了能夠有效的提高企業(yè)的審計(jì)效果,只有選擇合適的樣本和實(shí)質(zhì)性測(cè)試還能夠有效保證控制測(cè)試結(jié)果,因此,進(jìn)行內(nèi)部控制能夠更好地控制試驗(yàn)結(jié)果,進(jìn)而能夠影響到實(shí)質(zhì)性測(cè)試和對(duì)樣本的選擇數(shù)量,有效提升內(nèi)部審計(jì)的有效性。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和銷售的業(yè)務(wù)流程以及特點(diǎn),對(duì)監(jiān)督管理、信息溝通、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及控制環(huán)境五個(gè)方面作為設(shè)計(jì)要點(diǎn)的控制方案。企業(yè)內(nèi)部的控制相關(guān)設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠充分的反映企業(yè)在整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)的過(guò)程。因此,應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中充分使用內(nèi)部控制,這樣就能夠有效的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)計(jì)劃的方案。內(nèi)部控制監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中起到了非常重要的作用,實(shí)際上就是指企業(yè)的內(nèi)部控制相關(guān)制度在落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中是否獲得正確的執(zhí)行,并且是怎樣做到控制執(zhí)行效果的。如果沒(méi)有良好的監(jiān)督措施,很難將內(nèi)部控制制度加以良好的實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行了實(shí)施的效果也不是很好。
控制環(huán)境是指內(nèi)部控制系統(tǒng)和運(yùn)行環(huán)境的宏觀調(diào)控??刂骗h(huán)境的好與壞,直接決定了企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)問(wèn)題的大小。當(dāng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處于一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況總體良好,相關(guān)的控制策略很容易實(shí)現(xiàn),有效降低風(fēng)險(xiǎn)??刂骗h(huán)境決定了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職能的地位,有助于推進(jìn)實(shí)施審計(jì)結(jié)果和審計(jì)結(jié)論。首先,在執(zhí)行過(guò)程中的內(nèi)部控制會(huì)形成大量的證據(jù),證據(jù)可以用于內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,節(jié)省成本;其次,擁有科學(xué)的內(nèi)部控制可以減少實(shí)質(zhì)性測(cè)試的數(shù)量,通過(guò)大量的審查以確保內(nèi)部審計(jì)的最終,審計(jì)抽樣量進(jìn)一步降低企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成本。當(dāng)企業(yè)具備較完整的內(nèi)部控制計(jì)劃時(shí),內(nèi)部審計(jì)控制測(cè)試就能夠獲得較好的結(jié)果,從而會(huì)被給予高度的重視和信賴,能夠有效的降低一些在實(shí)質(zhì)上的測(cè)試量;反之,假如企業(yè)在審計(jì)的過(guò)程當(dāng)中所設(shè)置的控制流程不夠合理,企業(yè)就會(huì)非常容易出現(xiàn)違規(guī)和舞弊的現(xiàn)象,在進(jìn)行審計(jì)控制測(cè)試時(shí)通常獲得了較低的可信度,為了能夠保障審計(jì)的質(zhì)量,一定要擴(kuò)大其實(shí)質(zhì)性。
四、結(jié)論
綜上所述,內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中一個(gè)非常重要的子系統(tǒng),并且在內(nèi)部控制系統(tǒng)中能夠使用其自身的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮著建設(shè)性和防護(hù)性的作用。在內(nèi)部控制當(dāng)中企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是非常重要的組成部分,內(nèi)部控制能夠影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的制定、內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施、證據(jù)獲取以及效果的落實(shí)和評(píng)定。優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠完善企業(yè)內(nèi)部的有效控制,有效的促進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理水平的提升,科學(xué)的、合理和、完整的企業(yè)內(nèi)部控制制度能夠進(jìn)一步有效保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要作用。(作者單位為遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院)