財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的一部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)順勢(shì)興起，也逐漸成為了企業(yè)管理中不可取代的一部分，在新形勢(shì)下將兩者合理的融合，便于企業(yè)的資金管理，提高企業(yè)投資決策的效率的同時(shí)還能降低企業(yè)的人力成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就新形式下如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合做出探討，并提出一些融合策略。

前言

會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)決策與管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷、經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜的新形勢(shì)下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)合理的融合可以讓會(huì)計(jì)行業(yè)得到更好的發(fā)展，使其在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮更好的作用，因此，研究將兩者如何合理的融合具有十分重要的意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)差異及聯(lián)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異

要想了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異首先要從了解兩者的概念入手。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過全面系統(tǒng)的監(jiān)督與核算企業(yè)已完成的資金流動(dòng)，為使企業(yè)外的人員與組織了解企業(yè)的盈經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)狀況，提供的信息應(yīng)具有真實(shí)性與可考證性，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被成為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)運(yùn)用科學(xué)有效的方法來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料以及其他信息，規(guī)劃與管理企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并為決策者出謀劃策。

綜上所述，兩種會(huì)計(jì)的差異有兩種。一種是服務(wù)對(duì)象的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象是企業(yè)外部的人員和組織，而管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)的人員與部門。第二種是工作重心不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的是歷史資金信息，而管理會(huì)計(jì)是利用歷史信息預(yù)測(cè)與規(guī)劃企業(yè)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在差異的同時(shí)還存在緊密的聯(lián)系，這使兩的融合者具有了理論基礎(chǔ)。首先兩者對(duì)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的作用都十分重要，兩者之間具有良好的互補(bǔ)關(guān)系，并且兩者的工作環(huán)境相同，最終的目的都是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。其次二者雖然在工作方面各有側(cè)重，都是兩者的信息資源相同，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是兩者共同的信息來源之一，所以兩者之間的信息可以互通，被彼此利用。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為管理會(huì)計(jì)提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的歷史信息，為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供幫助。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的條件

隨著企業(yè)的發(fā)展，以前根據(jù)職能所劃分的各個(gè)部門之間的聯(lián)系越來越緊密、界限越來越模糊，在會(huì)計(jì)行業(yè)中以前分工明確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的職能與業(yè)務(wù)相互滲透，兩者的融合也成為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。比如企業(yè)的決策者在投資前需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將平時(shí)核算的一些信息提供給管理會(huì)計(jì)分析，從中提取出有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，為決策者提供投資建議，這對(duì)于管理會(huì)計(jì)在技術(shù)與知識(shí)上相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著更高的要求。在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)固有要求處理信息的方式較為落后，在信息更新方面相較于管理會(huì)計(jì)需要更長(zhǎng)的時(shí)間，在這一點(diǎn)上管理會(huì)計(jì)更具靈活性，管理會(huì)計(jì)可以更好的通過處理信息來全面真實(shí)的體現(xiàn)某個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)處理信息的方式大多是從其他學(xué)科借鑒而來，但是新型的會(huì)計(jì)處理方式依然需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算作為其基礎(chǔ)信息的來源，這些都是能夠?qū)烧呷诤系臈l件。

三、如何將管理會(huì)計(jì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合理融合

1.樹立正確會(huì)計(jì)觀念

會(huì)計(jì)部門是企業(yè)的必須部門，其中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又是兩個(gè)重要的組成部分，在我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展過程中，受傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，多數(shù)企業(yè)只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，在企業(yè)資金的核算與計(jì)量方面做得十分到位，卻沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)企業(yè)未來走向，幫助決策者規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的能力的重要性。企業(yè)管理人員需要樹立起良好的會(huì)計(jì)觀，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，為企業(yè)建立合理完善的會(huì)計(jì)機(jī)制，吸收具有高專業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才，使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同發(fā)揮作用與職能，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.加大力度培養(yǎng)專業(yè)人才

各行各業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)都在于人才的培養(yǎng)，同樣企業(yè)的發(fā)展也離不開人才的引進(jìn)，將具備高專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀人才應(yīng)用于企業(yè)會(huì)計(jì)部門，才能讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮最大的作用。如今我國(guó)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)仍然停留在熟悉會(huì)計(jì)的制度與流程等基本方面，而在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形式下，會(huì)計(jì)人員只具備這些基本知識(shí)顯然是不能適應(yīng)企業(yè)的需求，因此，加大會(huì)計(jì)行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度是十分必要的，企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的考核，在其入職后也要通過一定的培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力，適應(yīng)企業(yè)的要求，為企業(yè)專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下良好的人才基礎(chǔ)。

3.建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，這使其自身具有較高的規(guī)范性，因此，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度都較為完善。然而管理會(huì)計(jì)起步晚、發(fā)展時(shí)間短，所以還沒有建立起較為完善的制度，這使得兩者的融合存在著一定問題。因此，應(yīng)該研究并創(chuàng)建一個(gè)能夠指明職能權(quán)限、明確工作做法的管理會(huì)計(jì)制度，使兩者在制度上得到統(tǒng)一，保證兩者進(jìn)行合理融合。

4.促進(jìn)信息化技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用

企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與企業(yè)的發(fā)展速度成正比，需要會(huì)計(jì)處理的信息容量也會(huì)隨之增大，在此時(shí)應(yīng)用新型信息化技術(shù)應(yīng)用將會(huì)大大提高會(huì)計(jì)的工作效率。例如，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)將企業(yè)的信息整合，使其成為一個(gè)系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息的交流和共享，從而位兩者之間的融合提供技術(shù)上的支持，幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要逐漸融合

在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合時(shí)首先要對(duì)兩者進(jìn)行深入的了解，，理清兩者間的聯(lián)系與區(qū)別，按照各自的特點(diǎn)和功能，逐步的將兩者進(jìn)行融合，這樣才能保證融合的合理性，保全企業(yè)所需的各自的功能，是融合更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

四、結(jié)語

在如今，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的新形勢(shì)下，一個(gè)企業(yè)要想更快更好的發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)必不可少，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行合理的融合，也是在現(xiàn)今發(fā)展信息社會(huì)大環(huán)境下會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，兩者的融合不僅可以便于企業(yè)財(cái)務(wù)管理，讓企業(yè)資金向更合理的方向流動(dòng)，更能加快企業(yè)對(duì)于商業(yè)信息的反應(yīng)速度，讓企業(yè)及時(shí)把握機(jī)遇，這樣才能在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下利于不敗之地。（作者單位為青島農(nóng)行市北一支行）