隨著改革開放的逐漸深入，行業(yè)態(tài)勢已跨入新的階段，一種新常態(tài)展現(xiàn)而出。那么，作為煤炭企業(yè)的政工管理人員，做好新常態(tài)下企業(yè)員工思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供思想基礎(chǔ)，是我們每個(gè)人都面臨的問題。筆者認(rèn)為，從以下幾點(diǎn)著手將有利于促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

一、根據(jù)員工所需，優(yōu)化成長空間

做好企業(yè)員工的思想工作，首先要掌握員工的現(xiàn)實(shí)需求、個(gè)人期望。一般來看，員工最基本的需求不外乎與個(gè)人切身利益相關(guān)，包括工作環(huán)境、生活環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境以及個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)。同時(shí)，在不同情況下還有其他不同需求。因此，要根據(jù)每個(gè)員工的實(shí)際情況，針對(duì)性地做好一人一事的工作，多關(guān)心、多培養(yǎng)、多教育，并由點(diǎn)及面，涵蓋每個(gè)員工，盡可能地優(yōu)化成長空間，切實(shí)解決好員工最基本的吃、穿、住、用、行等問題，讓員工無后顧之憂。

二、掌握思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)員工干勁

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，員工的思想會(huì)隨著社會(huì)的變化而呈現(xiàn)多樣化，因此，調(diào)動(dòng)員工積極性就成為擺在我們面前的一道課題。做好思想政治工作，必須準(zhǔn)確掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)員工思想實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行教育。同時(shí)，要時(shí)常進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析，由淺入深、由表及里地逐步掌握員工的思想發(fā)展規(guī)律，掌握好各個(gè)時(shí)期員工的思想動(dòng)態(tài)，制定措施，克服不良思想發(fā)展，激發(fā)員工不斷進(jìn)取、積極向上的思想因素。另外，要適時(shí)創(chuàng)造挑戰(zhàn)平臺(tái)，激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值，提升員工自身素質(zhì)。比如：大力開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)，營造一個(gè)公平競爭、尊重人才的環(huán)境，為員工發(fā)揮個(gè)人才能創(chuàng)造良好的條件。

三、實(shí)施文化管人，凝聚精神動(dòng)力

常言說：人管人，管一人，文化管人管住魂。通過文化駕馭員工的思想，引領(lǐng)員工精神，才是真正意義上的健康之道?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來”，要使企業(yè)始終保持生機(jī)與活力，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和員工行為準(zhǔn)則為重點(diǎn)內(nèi)容，建立以人為本的企業(yè)文化。通過對(duì)員工息息相關(guān)的工作、學(xué)習(xí)、生活、工資、獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)以及職稱評(píng)定等各種手段，營造出一種平等自信、積極健康、團(tuán)結(jié)互助、樂觀向上的氛圍，讓員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感，激發(fā)其積極向上的精神風(fēng)貌。

四、加強(qiáng)思想溝通，體現(xiàn)員工價(jià)值

員工作為企業(yè)的主力，其自我價(jià)值的體現(xiàn)能夠提升優(yōu)越感和成就感，調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力。我們要做的就是尊重員工，與其深入地交流、談心，互相溝通，并通過溝通產(chǎn)生激勵(lì)效果。在溝通時(shí)要做到耐心、熱心、愛心，不批評(píng)、不指責(zé)，肯定其獨(dú)特的品格，肯定其工作成績，促進(jìn)上下級(jí)人際關(guān)系的和諧，更重要的是要激發(fā)其自覺發(fā)揮才能。同時(shí)，在溝通中把了解到的員工困難放在心上，有效解決員工實(shí)際問題，把“送溫暖”工程當(dāng)做一項(xiàng)長期性工作來抓，實(shí)現(xiàn)凝心聚力的最終效果。比如：對(duì)員工家中有重大事情發(fā)生，要及時(shí)了解、安慰、幫助；當(dāng)員工或家屬有重大病情時(shí)，要積極組織發(fā)起捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)；對(duì)經(jīng)濟(jì)特困的員工，除常規(guī)的精神安慰外，也要給予一定的經(jīng)濟(jì)援助。有效解決員工后顧之憂的務(wù)實(shí)之舉可以贏得一片人心，可以讓員工輕裝上陣、心無旁騖地投入到實(shí)際工作當(dāng)中，全身心地為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的才能。

總之，運(yùn)用之妙，存乎一心。做好新形勢下的員工思想政治工作，我們要具體情況具體分析，不斷運(yùn)用務(wù)實(shí)管用的方式方法和靈活多變的激勵(lì)藝術(shù)，時(shí)刻把握以人為本的思想政治工作原則，使之貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)方面，不斷促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)和員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

（作者單位：同煤技師學(xué)院計(jì)生辦）