陳曦
摘 要 近年來(lái),隨著國(guó)家不斷加大對(duì)義務(wù)教育的資金投入,義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類專項(xiàng)資金財(cái)政撥款數(shù)額逐年增加。然而,修繕類專項(xiàng)資金不同于基建類項(xiàng)目,后者社會(huì)關(guān)注度比較高,國(guó)家監(jiān)管權(quán)責(zé)明確,管理相對(duì)規(guī)范,相關(guān)法律法規(guī)比較全面,而前者修繕類專項(xiàng)資金在管理、制度以及重視程度方面相對(duì)較弱。在實(shí)際工作中,修繕類專項(xiàng)類型復(fù)雜,國(guó)家相關(guān)管理法律法規(guī)不明確。近年來(lái),修繕類專項(xiàng)財(cái)政撥款數(shù)額增速明顯,存在一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)予以重視。通過(guò)合理、規(guī)范使用修繕類專項(xiàng)資金,對(duì)于我國(guó)義務(wù)教育事業(yè)發(fā)展有著積極且深遠(yuǎn)的影響。本文闡述了義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類專項(xiàng)資金管理中的一些薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)現(xiàn)狀并結(jié)合義務(wù)教育階段學(xué)校自身特點(diǎn)進(jìn)行論述分析,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和改善建議,以最大限度地發(fā)揮專項(xiàng)資金的積極作用。我們認(rèn)為通過(guò)合理、有效地利用修繕類專項(xiàng)資金,能夠提升我國(guó)義務(wù)教育整體水平,為廣大學(xué)生和教師打造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,滿足廣大人民群眾對(duì)于義務(wù)教育的根本需求。
關(guān)鍵詞 義務(wù)教育 專項(xiàng)資金 修繕 財(cái)務(wù)管理 預(yù)算執(zhí)行
一、前言
在財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi)中,專項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)與普通日常經(jīng)費(fèi)有所不同。一般而言,專項(xiàng)資金具備特定的使用目的,其既有社會(huì)公益性質(zhì),同時(shí)也肩負(fù)著社會(huì)主義建設(shè)的使命,因而在資金的管理工作中都具有鮮明的特點(diǎn),這就對(duì)專項(xiàng)資金的管理和使用提出了更高更專業(yè)的要求。在實(shí)際工作中,我們測(cè)算到義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類專項(xiàng)資金逐年加大。隨著專項(xiàng)種類的增加和資金量的增大,在項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目支付等一系列現(xiàn)實(shí)工作中存在著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。本文從項(xiàng)目申報(bào)、財(cái)務(wù)人員配置、專項(xiàng)資金支付以及檔案保管等方面進(jìn)行分析探討,以期更加規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類資金核算,提高財(cái)政資金使用效益,加速我國(guó)義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。
二、義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類專項(xiàng)資金特點(diǎn)及分類
(一)修繕類專項(xiàng)資金特點(diǎn)
修繕類專項(xiàng)資金主要是指財(cái)政部門撥付給義務(wù)教育階段學(xué)校的除基本支出以外,主要用于專項(xiàng)工程以及專項(xiàng)工程相關(guān)項(xiàng)目,需要單獨(dú)核算、單獨(dú)考核的項(xiàng)目資金。其顯著特點(diǎn):一是??顚S?,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開支,嚴(yán)禁截留、挪用和超批復(fù)內(nèi)容使用資金。二是單獨(dú)核算,建立不同于基本支出的項(xiàng)目資金管理辦法。三是政策性、實(shí)效性強(qiáng),一般是在一定背景下為完成某項(xiàng)特定任務(wù)或功能而提供的資金保障,具有很強(qiáng)的政策性和實(shí)效性。
(二)修繕類專項(xiàng)資金分類
(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策,統(tǒng)一規(guī)劃安排的項(xiàng)目。依據(jù)不同時(shí)期的入園入學(xué)需求,合理配置義務(wù)教育資源,統(tǒng)籌規(guī)劃校園校舍,改善校園環(huán)境,以應(yīng)對(duì)未來(lái)龐大的義務(wù)教育需求。例如,改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)、中小學(xué)校舍改擴(kuò)建專項(xiàng)等。
(2)根據(jù)災(zāi)害性險(xiǎn)情確立的項(xiàng)目。例如,2008年四川汶川地震后,全國(guó)各省市均對(duì)所轄學(xué)校進(jìn)行了統(tǒng)一的抗震檢測(cè)、抗震加固、校舍安全工程。2012年7月21日,北京遭遇特大暴雨,我區(qū)財(cái)政部門撥付了“7·21暴雨災(zāi)害恢復(fù)重建教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”,對(duì)遭受災(zāi)害的校舍進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修。
(3)特殊時(shí)期搶險(xiǎn)類項(xiàng)目。例如,每年中高考期間的電力保障和安全排查工作、汛期和供暖期的搶險(xiǎn)搶修工作。每年的中高考牽動(dòng)著北京千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的心,為了保證中高考能夠順利進(jìn)行,中高考前均會(huì)提前對(duì)考場(chǎng)進(jìn)行電力和安全排查,考試期間也會(huì)有專業(yè)的電力隊(duì)伍處于二十四小時(shí)待命狀態(tài)。同樣,在汛期和供暖期來(lái)臨之前,也都有各種汛期和供暖期的安全排查,及時(shí)消除隱患。汛期和供暖期間,有專業(yè)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍二十四小時(shí)值班,出現(xiàn)險(xiǎn)情能夠立刻做出應(yīng)對(duì)措施,努力將危害和損失降到最低,保證生命、財(cái)產(chǎn)安全。
(4)一般性工程及其二類費(fèi)用項(xiàng)目。根據(jù)學(xué)校自身配套需求確立的修繕類一般性工程項(xiàng)目,以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程審價(jià)、印花稅、測(cè)繪費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)等二類費(fèi)用。二類費(fèi)用是保證工程能夠順利開展的必須結(jié)算的各種費(fèi)用。
三、義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類專項(xiàng)資金管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題
(一)義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類專項(xiàng)資金管理的現(xiàn)狀
目前,該專項(xiàng)資金的管理方式是將項(xiàng)目支出預(yù)算納入年度預(yù)算,學(xué)校應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分析項(xiàng)目實(shí)際情況與實(shí)際需求,開展項(xiàng)目的合理性論證,并且說(shuō)明預(yù)期達(dá)到的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等。將編制好的項(xiàng)目文本和可行性報(bào)告,進(jìn)行立項(xiàng)申報(bào),上報(bào)上級(jí)主管部門和同級(jí)財(cái)政部門,以獲得財(cái)政撥款。項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行時(shí),根據(jù)工程進(jìn)度,實(shí)行財(cái)政授權(quán)支付的資金撥付制度。??顚S?,并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算等。根據(jù)項(xiàng)目結(jié)算審價(jià)報(bào)告,確定工程完工金額,進(jìn)行結(jié)余資金管理和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。
(二)義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類專項(xiàng)資金管理存在的問(wèn)題
近年,隨著國(guó)家對(duì)義務(wù)教育階段修繕類專項(xiàng)資金的投入增加,專項(xiàng)資金的管理也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步探索和改進(jìn)。
(1)專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理弱化。目前,財(cái)務(wù)人員在專項(xiàng)資金管理中僅僅承擔(dān)了資金支付和會(huì)計(jì)核算等服務(wù)性工作,與專項(xiàng)資金使用管理部門脫節(jié),對(duì)專項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的立項(xiàng)申請(qǐng)、工程進(jìn)展、資金安排籌措渠道、資金來(lái)源方式等具體情況缺乏了解,溝通不暢不及時(shí),對(duì)于專項(xiàng)工程資金的事前、事中難以發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的輔助控制作用。同時(shí),財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、招投標(biāo)管理、監(jiān)理、評(píng)審決算等各個(gè)環(huán)節(jié)缺少相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),難以對(duì)一些政府采購(gòu)項(xiàng)目專項(xiàng)資金做出科學(xué)合理的支出安排,這就造成對(duì)審核支付工程專項(xiàng)資金缺乏政策、理論依據(jù),難以把關(guān),不能有效提高專項(xiàng)資金的使用效益。
(2)專項(xiàng)資金管理各部門之間缺乏有效溝通。專項(xiàng)資金管理涵蓋了項(xiàng)目立項(xiàng)、編制預(yù)算、招投標(biāo)工作、簽訂施工合同、施工過(guò)程管理、工程驗(yàn)收、工程款撥付等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),涉及前期、工程、財(cái)務(wù)、監(jiān)督、審計(jì)等多個(gè)管理部門。然而在實(shí)際工作中,各職能部門分別對(duì)各自部門領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),相互之間缺乏信息溝通,不同業(yè)務(wù)部門之間職責(zé)劃分不清,銜接不緊密不順暢。
(3)專項(xiàng)資金申請(qǐng)缺乏科學(xué)性、嚴(yán)肅性。專項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際需求申報(bào),避免重復(fù)申報(bào)并安排市區(qū)兩級(jí)資金。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往對(duì)專項(xiàng)資金的申請(qǐng)積極性比較高,從自身利益出發(fā),重視項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取,而不注重調(diào)查研究和項(xiàng)目論證,編制的可行性研究報(bào)告與實(shí)際情況差距較大,使得實(shí)際情況與計(jì)劃脫離,項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)難以按正常的程序做出合理的調(diào)整變更,隨意調(diào)整建設(shè)內(nèi)容。由于可行性研究不充分,直到建成運(yùn)行后才發(fā)現(xiàn)實(shí)際收入不能達(dá)到預(yù)期收益。還有為了能夠盡快開展項(xiàng)目,申請(qǐng)市區(qū)兩級(jí)專項(xiàng)資金,缺乏專項(xiàng)資金申請(qǐng)的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,存在著虛報(bào)冒領(lǐng)財(cái)政資金的風(fēng)險(xiǎn),不利于財(cái)政資金的合理有效利用。
(4)專項(xiàng)資金撥付與相關(guān)合同資料管理不規(guī)范。專項(xiàng)資金管理,離不開專項(xiàng)資金的撥付,專項(xiàng)資金的撥付是專項(xiàng)資金管理中的重要一環(huán)。在專項(xiàng)資金撥付時(shí),應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的付款資料作為專項(xiàng)資金的撥付依據(jù),避免虛報(bào)冒領(lǐng)財(cái)政資金、超專項(xiàng)用途支出、變更專項(xiàng)使用用途等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也能夠?yàn)閷m?xiàng)資金績(jī)效考核和有關(guān)部門審計(jì)提供詳盡的備查資料。
四、影響義務(wù)教育階段修繕類專項(xiàng)資金管理的因素分析
(一)對(duì)專項(xiàng)資金管理工作重視程度
目前,對(duì)于專項(xiàng)資金管理工作普遍存在著“重申請(qǐng)、輕管理、輕監(jiān)督、輕績(jī)效”的問(wèn)題。學(xué)校管理者本著為學(xué)生和教師打造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境、樹立良好的社會(huì)形象為原則,積極申請(qǐng)專項(xiàng)資金改善辦學(xué)條件,這無(wú)可厚非。
與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金管理工作的重視程度,建立健全專項(xiàng)資金的管理使用,也不容忽視。加強(qiáng)專項(xiàng)資金管控,規(guī)范專項(xiàng)資金使用過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制,完善專項(xiàng)資金使用效果的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,也應(yīng)作為管理的重中之重。
(二)專項(xiàng)資金管理部門之間協(xié)調(diào)機(jī)制
在實(shí)際工作中,我們觀察到與項(xiàng)目管理有關(guān)的各部門之間相對(duì)獨(dú)立,部門員工對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理部門之間協(xié)調(diào)機(jī)制不暢,導(dǎo)致信息傳遞不暢通不及時(shí),嚴(yán)重的會(huì)造成管理不到位,管理漏洞。作為專項(xiàng)資金管理方面,沒有主要的牽頭部門,給專項(xiàng)資金管理帶來(lái)了很大困擾。
在專項(xiàng)資金管理部門之間建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,能夠準(zhǔn)確、有效、快速地傳遞信息,提高工作效率,消滅管理盲區(qū)和漏洞,使專項(xiàng)資金管理常態(tài)化、規(guī)范化。
(三)專項(xiàng)資金管理人才
修繕類專項(xiàng)資金管理過(guò)程中,不僅僅涉及財(cái)務(wù)知識(shí),還涉及大量不同專業(yè),包括結(jié)構(gòu)、土建、強(qiáng)弱電、水暖、材料、二類費(fèi)用核算、合同簽訂、印花稅等多種知識(shí)。日常工作中需要面對(duì)的問(wèn)題相對(duì)多樣化,單一類型的專業(yè)人員已經(jīng)不能夠滿足于專項(xiàng)資金管理的要求。
在專項(xiàng)資金管理人才方面,需要理論方面能夠嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,實(shí)踐方面要專業(yè)細(xì)心,在專項(xiàng)資金管理方面能夠組織協(xié)調(diào)好項(xiàng)目管理的各個(gè)部門,保證信息傳遞順暢,注重各部門之間的互相配合。既是專項(xiàng)資金管理的專家,更是各部門之間的協(xié)調(diào)者。這種擁有扎實(shí)的理論功底,又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,唯有在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷積累才能逐漸成熟。
五、改善義務(wù)教育階段專項(xiàng)資金管理的對(duì)策
(一)增強(qiáng)專項(xiàng)資金管理意識(shí),完善專項(xiàng)資金管理制度
近年來(lái),國(guó)家對(duì)于義務(wù)教育階段專項(xiàng)資金投入力度加大,財(cái)政撥款金額逐年遞增。隨著資金量的加大,對(duì)于專項(xiàng)資金管理的意識(shí)也必須要有所增強(qiáng)。完善專項(xiàng)資金管理制度,形成有效的專項(xiàng)資金管理機(jī)制。用完善的制度指導(dǎo)實(shí)踐工作,在實(shí)踐工作中不斷完善并細(xì)化專項(xiàng)資金管理的各環(huán)節(jié)的實(shí)施辦法及操作流程,形成一整套行之有效的專項(xiàng)資金管理機(jī)制,使項(xiàng)目的開展和專項(xiàng)資金的使用做到公開、公正、公平、透明,創(chuàng)造出良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)教育與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造完善的專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理制度,離不開高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)。主管領(lǐng)導(dǎo)主持全面工作,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、政策理論原則性強(qiáng)的隊(duì)伍能夠更好地執(zhí)行專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理制度,依法辦事,管理規(guī)范,對(duì)專項(xiàng)資金的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、投入產(chǎn)出效益均具備良好的正面影響作用。同時(shí),在專項(xiàng)資金管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員除了發(fā)揮較高的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)外,還可以主動(dòng)通過(guò)多種方式(如網(wǎng)絡(luò)媒介、流程圖等),向其他相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程的宣傳工作,做到財(cái)務(wù)工作流程透明化、公開化,整合各部門力量,增進(jìn)各部門之間工作的協(xié)調(diào)配合,形成各部門協(xié)同共管的機(jī)制。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)管控,建立校舍修繕檔案
專項(xiàng)資金的高效利用,離不開合理的項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)。項(xiàng)目申報(bào)不科學(xué),后續(xù)的項(xiàng)目執(zhí)行就有一定的困難。在進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)前,應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)一規(guī)劃。立項(xiàng)時(shí),闡述目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,項(xiàng)目進(jìn)行的必要性,并且進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析,預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成的預(yù)期,將產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、投入產(chǎn)出效益,這些都是項(xiàng)目申報(bào)前需要準(zhǔn)備的材料。不能貿(mào)然申請(qǐng)財(cái)政資金,要做到有據(jù)可依。同時(shí),我們建議對(duì)于義務(wù)教育階段校舍維修改造,可以建立“校舍維修檔案”。例如,教學(xué)樓內(nèi)外墻粉刷年限檔案、教學(xué)樓門窗更換年限檔案、操場(chǎng)更新年限檔案、上下水管線維護(hù)年限檔案、消防設(shè)施更新年限檔案等。這樣可以避免重復(fù)施工,合理安排、均衡配置使用財(cái)政資金,能夠合理改善校園環(huán)境,充分發(fā)揮財(cái)政資金投入產(chǎn)出效益,使得專項(xiàng)資金預(yù)算科學(xué)化。
(四)規(guī)范專項(xiàng)資金撥款程序,注重相關(guān)工程資料保管
修繕類專項(xiàng)資金的特點(diǎn)是項(xiàng)目種類多樣化,資金量比普通日常經(jīng)費(fèi)大,項(xiàng)目時(shí)間跨度短。在撥付專項(xiàng)資金時(shí),應(yīng)建立規(guī)范的專項(xiàng)資金撥付程序,保管好資金撥付的相關(guān)材料。根據(jù)相關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行按工程進(jìn)度支付款項(xiàng)的規(guī)定,既不提前列支,也不拖欠款項(xiàng)。不論是支付工程款,還是支付相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等二類費(fèi)用時(shí),均應(yīng)實(shí)行聯(lián)簽制度,即工程進(jìn)度實(shí)行四方簽字蓋章確認(rèn)(包括甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建筑施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人),根據(jù)工程進(jìn)度四方確認(rèn)單支付工程款等款項(xiàng),做到專項(xiàng)資金撥付有據(jù)可循。同時(shí),項(xiàng)目立項(xiàng)文件,工程進(jìn)度四方確認(rèn)單,粘貼好印花稅的正本合同原件,檢測(cè)報(bào)告、審價(jià)報(bào)告等相關(guān)工程資料也一并納入會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理。義務(wù)教育階段修繕類專項(xiàng)資金屬于財(cái)政撥款,將相關(guān)工程資料一并作為會(huì)計(jì)檔案保管,能夠?yàn)榻窈筮M(jìn)行績(jī)效考核或是相關(guān)部門審計(jì)提供大力支持。
六、結(jié)論
義務(wù)教育階段學(xué)校修繕類專項(xiàng)資金管理肩負(fù)著我國(guó)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重任,因其自身資金量大、政策性強(qiáng)、項(xiàng)目種類多樣等特點(diǎn),我們深刻認(rèn)識(shí)到其專項(xiàng)資金管理是一個(gè)龐大的、系統(tǒng)的、連貫的工程,需要各個(gè)部門互相協(xié)調(diào)、相互合作、齊抓共管配合完成。加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校修繕專項(xiàng)資金事前、事中、事后等各個(gè)環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,建立健全專項(xiàng)資金管理機(jī)制,注重專項(xiàng)資金管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高專項(xiàng)資金管理水平,能夠有效防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保義務(wù)教育階段學(xué)校專項(xiàng)資金安全,有效促進(jìn)我國(guó)義務(wù)教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,從而為社會(huì)培養(yǎng)更多有效人才,實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó),提升全民素質(zhì)和綜合國(guó)力的國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。
(作者單位為北京市西城區(qū)<宣武>教育委員會(huì)房管所)
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