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        民企女性高管與企業(yè)績效

        2016-04-28 08:48:52
        中國市場 2016年14期

        曹 英

        (榆神煤炭南郊熱電有限責(zé)任公司,陜西 榆林 719000)

        民企女性高管與企業(yè)績效

        曹英

        (榆神煤炭南郊熱電有限責(zé)任公司,陜西榆林719000)

        [摘要]經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,改革開放程度的加深,為現(xiàn)代女性更好的發(fā)展創(chuàng)造了有利的生存環(huán)境。同時,由于這些女性憑借自身在工作崗位上的出色表現(xiàn),逐漸參與到了企業(yè)的高管團隊中,為企業(yè)的市場投資范圍的擴大帶來了積極的推動作用。在民企女性高管具體的管理過程中,個人的人格魅力對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生了積極的影響。利用相關(guān)的理論方法,對民企高管與企業(yè)績效進行深入的分析,找出二者之間的必然聯(lián)系,可以為相關(guān)的研究工作提供一定的參考依據(jù)。

        [關(guān)鍵詞]民企女性高管;企業(yè)績效;市場投資范圍;參考依據(jù)

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.14.058

        當(dāng)前形勢影響下,民營企業(yè)的發(fā)展增強了我國整體的經(jīng)濟實力,擴大了我國在世界范圍內(nèi)的影響力。同時,時代的變革為女性進入職場工作創(chuàng)造了很多的機會,充分地發(fā)揮了她們的職能作用,為民營企業(yè)戰(zhàn)略投資規(guī)模的擴大提供了重要的保障。女性在職場中工作地位的提升,加大了她們成為企業(yè)高管的可能性。民企女性高管獨特的管理風(fēng)格及經(jīng)營思路,有利于提高企業(yè)整體的市場競爭力。在具體的組織活動中,由于民營企業(yè)女性高管與男性高管的管理風(fēng)格及風(fēng)險把控的認識角度存在著顯著的差異,影響著企業(yè)的績效。

        1民企女性高管的基本概念和主要特征

        1.1女性高管的基本概念

        結(jié)合目前我國企業(yè)相關(guān)管理條例的內(nèi)容,能夠?qū)ζ髽I(yè)中的女性高管的基本概念有一定的了解。有的學(xué)者認為,所謂的女性高管主要是指負責(zé)企業(yè)整體運營狀況的經(jīng)理、部門主管及董事會中參與管理決策的女性負責(zé)人。從這種觀點中可以看出,民企女性高管在企業(yè)經(jīng)營活動中所扮演的重要角色,客觀地體現(xiàn)出了現(xiàn)階段女性高管對于民營企業(yè)發(fā)展的重要性。除此之外,有的學(xué)者從較廣泛的層面上闡述了女性高管的相關(guān)內(nèi)容。他們認為所謂的女性高管主要是指參與企業(yè)董事會討論、負責(zé)企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動開展的高級職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)監(jiān)事部門負責(zé)人中的女性。這主要是從民企高管中女性權(quán)力的大小、具體的職能作用等方面論述的,也從側(cè)面體現(xiàn)出了民企高管對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義。一般意義方面的女性高管主要指的是企業(yè)經(jīng)理組成中的女性負責(zé)人。

        1.2民企女性高管的主要特征

        民企女性高管主要的作用是通過合理的戰(zhàn)略部署,引導(dǎo)企業(yè)開展合法的社會經(jīng)營活動,并取得一定經(jīng)濟利益的主要領(lǐng)導(dǎo)者。民企女性高管在企業(yè)未來的市場規(guī)模擴大中占據(jù)著重要的地位,是企業(yè)獲得更多利潤的重要保障。同時,這些女性高層管理者在民營企業(yè)市場競爭過程中,對于企業(yè)有效規(guī)避市場風(fēng)險發(fā)揮了重要的作用。根據(jù)相關(guān)的研究理論,民企女性高管的主要特征可以從她們的領(lǐng)導(dǎo)能力、個性品質(zhì)及激勵方面的獨特風(fēng)格三方面進行深入的探討。

        民企女性高管的個人能力特征對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響。這種特征主要體現(xiàn)了民企女性高管日常工作中的個人領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略決策的執(zhí)行力及具體經(jīng)營活動中的創(chuàng)造能力。經(jīng)濟體制的不斷改革,給民營企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大帶來了一定的市場風(fēng)險。女性管理者的加入,可以通過她們個人才能的有效發(fā)揮,提升企業(yè)整體的市場競爭力。她們出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,科學(xué)的戰(zhàn)略決策執(zhí)行力及豐富的經(jīng)營活動創(chuàng)造力,為自身管理地位的提升提供了重要的保障。

        民企女性高管的個性品質(zhì)主要是指她們在企業(yè)日常經(jīng)營活動開展過程中的自律能力以及個人的人格魅力等。她們針對民營企業(yè)某一階段整體的發(fā)展形勢,做出相應(yīng)的戰(zhàn)略部署,為企業(yè)經(jīng)濟效益的增強產(chǎn)生了積極的影響。同時,相對民營企業(yè)中的男性高管,女性高管更加注重細節(jié)處理,能夠及時地發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題,并采取有效的措施及時地解決。同時,由于性別的差異,民營企業(yè)的女性高管的自律能力更強,個人的人格魅力較為突出。這對企業(yè)各項工作的順利開展,具有重要的推動作用。

        民企女性高管激勵方面的獨特風(fēng)格,在具體的職業(yè)規(guī)劃中也具有顯著的優(yōu)勢。相對民營企業(yè)男性高管的管理方式,女性高管能夠通過談話等方式引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀,強化個人與企業(yè)發(fā)展之間重要性的思想意識。利用最簡單的方式達到問題處理的最佳效果,提高了民營企業(yè)員工整體的工作積極性,為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高帶來了重要的推動力量。民企女性高管激勵方面的獨特風(fēng)格,也客觀地說明了她們對于良好溝通方式的重視程度:不僅提高了處理實際問題的工作效率,也逐漸地增強了員工的歸屬感,使得企業(yè)內(nèi)部的凝聚力變得更加強大。

        2民企女性高管與企業(yè)績效的理論基礎(chǔ)

        結(jié)合目前民營企業(yè)整體的人事結(jié)構(gòu),可以發(fā)現(xiàn)其中企業(yè)高管團隊中女性的比例較大,為企業(yè)生產(chǎn)效益的增加產(chǎn)生了重大的影響。民企女性高管與企業(yè)績效的理論基礎(chǔ)主要有以下幾個方面。

        2.1人力資金投入的理論基礎(chǔ)

        高效率的人才對于民營企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要:不僅有利于提高企業(yè)整體的經(jīng)濟效益,也為企業(yè)未來戰(zhàn)略投資范圍的擴大帶來了可靠的保障。知識型經(jīng)濟時代,企業(yè)對于人才的搶奪異常激烈。擁有豐富經(jīng)驗的人才,能夠有效地解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的客觀問題,改變了企業(yè)不利的發(fā)展現(xiàn)狀。民營企業(yè)為了自身經(jīng)濟實力的不斷增強,也會傾向于選擇綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能突出、戰(zhàn)略眼光長遠、處事態(tài)度冷靜、理論知識豐富等方面的人才。民營企業(yè)從人力資金的投入作為選擇高層女性管理者的重要參考依據(jù),是從多方面綜合考慮的。這些方面主要包括:①學(xué)歷較高的女性加入到民企的高管隊伍中,加強了企業(yè)高層決策者整體的隊伍質(zhì)量,保證了企業(yè)戰(zhàn)略決策的合理性;②女性高管能夠利用自身獨特的優(yōu)勢,判斷出企業(yè)市場經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。這些方面具體工作的落實,將會使民營企業(yè)的績效成果更加顯著。

        2.2心理學(xué)方面的理論基礎(chǔ)

        結(jié)合目前一些上市的民營企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)男性高管在具體的經(jīng)濟活動中更加傾向于企業(yè)參加并購活動,擴大自身的業(yè)務(wù)范圍,而這方面女性管理者相對較少。但是,在投資管理方面,女性財務(wù)高管對于財務(wù)杠桿的認識比男性管理者更加全面,產(chǎn)生的實際效果也非常明顯。在面對市場風(fēng)險時,擁有女性高管的民營企業(yè)存活率要高于男性高管的企業(yè),這與二者對于消除市場風(fēng)險帶來影響所選擇的方式有關(guān)。同時,女性對于風(fēng)險的偏好將會對企業(yè)的績效產(chǎn)生顯著的積極影響,主要與她們的謹慎心理有關(guān)。這方面企業(yè)的男性高管在對待具體事情方面很難取得理想的效果。

        2.3資源依賴性的理論基礎(chǔ)

        企業(yè)績效發(fā)展水平的提升,與企業(yè)高層管理者管理水平有著直接的關(guān)系。企業(yè)高管團隊較高的組織能力、良好的溝通能力等,對于加快企業(yè)與客戶之間信息傳遞效率有著積極的促進作用。這些工作計劃的具體執(zhí)行過程中,民營企業(yè)男性高管在與客戶溝通的過程中,往往帶有一些官僚作風(fēng),影響了雙方之間的信任程度。而女性高管更多采用互動的方式解決實際的問題,保證了戰(zhàn)略決策的有效性。因此,在對待企業(yè)核心問題的處理方面,民營企業(yè)女性高管具有一定的優(yōu)勢。這對企業(yè)績效水平的持續(xù)增長,起著重要的保障作用。

        3民營企業(yè)中女性高管對于提升企業(yè)績效發(fā)展水平的積極作用

        3.1市場風(fēng)險的有效規(guī)避

        根據(jù)相關(guān)研究理論的回歸性實驗驗證,可以得出民營企業(yè)男性高管與女性高管管理風(fēng)格上的差異性,對于企業(yè)市場風(fēng)險的有效規(guī)避有著不同的影響。當(dāng)民營企業(yè)開展投資活動時,男性高管注重的是投資活動開展的成本費用,淡化了市場風(fēng)險可能造成的損失。而女性高管對待這種投資活動主要的策略是投入一定的成本,最大限度地降低經(jīng)營活動中市場風(fēng)險發(fā)生的概率。她們這樣做對于企業(yè)產(chǎn)生的積極影響主要表現(xiàn)在:①保證了企業(yè)經(jīng)營活動的穩(wěn)定開展,減少了企業(yè)急功近利的可能性,做到了市場風(fēng)險的有效規(guī)避;②女性高管通過自身良好的溝通能力,加強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,保證了企業(yè)績效的持續(xù)增長。

        3.2穩(wěn)定了企業(yè)發(fā)展的整體態(tài)勢

        這部分的內(nèi)容主要與民營企業(yè)中女性高管的年齡有關(guān)。隨著女性高管年齡的增加,她們在企業(yè)管理團隊中的優(yōu)勢就會更加明顯,企業(yè)的績效水平也會得到不斷的提升。出現(xiàn)這種良好的局面主要在于:①女性高管的管理水平隨著自身工作閱歷的增長而逐漸地提升,成熟的管理方式對于企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢的穩(wěn)定具有積極的影響;②相對企業(yè)的男性高管,女性高管隨著年齡的增加,自身管理能力的增強,對于企業(yè)發(fā)展過程中大局觀的掌控較為明顯。同時,這種狀態(tài)下女性高管跳槽的概率低于男性高管,對于民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢的穩(wěn)定起著重要的保障作用,有利于提升企業(yè)的績效發(fā)展水平。

        3.3保證了企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的合理性

        民營企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴大的過程中,對于自身持有企業(yè)的股份比例也會相應(yīng)地增加,影響了企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的合理性。這主要與男性高管的性格特點有關(guān):在某些重大的戰(zhàn)略投資活動中,當(dāng)企業(yè)由于這些高管的業(yè)務(wù)作用而獲得較大的利益時,男性高管心理上的期望值就會相應(yīng)地增加:希望企業(yè)給予自己更多的股份。由于民營企業(yè)董事會的存在,股份的結(jié)構(gòu)需要保持在一定的范圍內(nèi),保證企業(yè)整體的經(jīng)營活動不受影響。而民營企業(yè)女性高管對于自身的持股數(shù)量一般不會因為企業(yè)獲利的多少而提出不太合理的要求。她們更加看重的是民營企業(yè)對于她們綜合能力的認可度,能夠?qū)λ齻儗嶋H的貢獻做出充分的肯定。這樣不僅保證了民營企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的合理性,也對企業(yè)績效水平的提升產(chǎn)生了積極的影響。

        4結(jié)論

        民營企業(yè)依靠自身的經(jīng)濟實力及先進的發(fā)展理念,逐漸成為了我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要組成部分。其中,民企女性高管在企業(yè)日常的事務(wù)管理中扮演著不可或缺的角色,對于民營企業(yè)的績效水平提升產(chǎn)生了深遠的影響?,F(xiàn)代管理學(xué)的組織行為理論,能夠?qū)γ衿笈愿吖苷w的工作特點、風(fēng)險的把控程度、做事的風(fēng)格等方面提供必要的參考依據(jù)。文中從不同的角度對女性高管自身的行為特征等方面進行了詳細的分析,間接地說明她們對于民營企業(yè)績效增加的積極影響。

        參考文獻:

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