劉　楠，王永德，倪云珍

（黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，大慶163319）

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績效棱柱法在S公司資產(chǎn)重組中的應(yīng)用

劉楠，王永德，倪云珍

（黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，大慶163319）

摘要：基于S公司（化工企業(yè)）2014年底資產(chǎn)重組活動(dòng)引發(fā)企業(yè)績效變化的問題，應(yīng)用績效棱柱法對此次重組活動(dòng)進(jìn)行實(shí)例分析，通過分析說明用績效棱柱法對化工企業(yè)資產(chǎn)重組績效評價(jià)時(shí)應(yīng)注意企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的選擇、企業(yè)相關(guān)制度建設(shè)和企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露等，以保證該方法的應(yīng)用效果。

關(guān)鍵詞：績效棱柱法；資產(chǎn)重組；績效分析

績效棱柱法是一種以利益相關(guān)者價(jià)值為導(dǎo)向，從不同的利益相關(guān)者出發(fā)，分別從滿意度、貢獻(xiàn)、戰(zhàn)略、流程、能力5個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)的績效評價(jià)體系，具有全面、綜合、系統(tǒng)的特點(diǎn)[1]。2010年，張川等[2]將績效棱柱法應(yīng)用到高?？冃гu價(jià)中，通過棱柱法進(jìn)行績效分析，將績效棱柱法引入新領(lǐng)域的同時(shí)也為以后高?？冃гu價(jià)提供了相應(yīng)的借鑒。2013年，鄭可心[3]對比了成本效益分析法、經(jīng)濟(jì)增加值法、層次分析法、平衡計(jì)分卡以及績效棱柱法5種企業(yè)績效分析的主流方法，又將績效棱柱法的理論、應(yīng)用方法與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)績效評價(jià)的特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，討論使用績效棱柱法存在的問題，指出影響績效的原因，將績效棱柱法的應(yīng)用再次引入新領(lǐng)域。2014年，李曉羽[4]將績效棱柱法應(yīng)用到某電力公司中，通過對該公司近2年的數(shù)據(jù)對比分析，得出績效棱柱法能夠更全面判定企業(yè)狀態(tài)，使各利益相關(guān)者之間的關(guān)系更加穩(wěn)定。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)通過重組擴(kuò)大規(guī)模，是提高自身競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段[5]。近幾年，績效棱柱法已被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。本文針對化工行業(yè)的S公司在2014年底實(shí)施重組活動(dòng)的具體情況，應(yīng)用績效棱柱法對此次重組活動(dòng)進(jìn)行實(shí)例分析。

1　績效棱柱法在S公司中的應(yīng)用分析

S公司是一家化工行業(yè)上市公司，于2014年12月進(jìn)行了一次控制權(quán)類重組，通過調(diào)整自身股權(quán)結(jié)構(gòu)，S公司的第二大股東由原C公司變?yōu)锳公司。本文用績效棱柱法分析S公司在2014年后2個(gè)季度與2015年前2個(gè)季度的指標(biāo)變化，得出此次資產(chǎn)重組活動(dòng)給企業(yè)帶來的影響。根據(jù)S公司的具體情況，本文將企業(yè)的利益相關(guān)者分為以下4類。除財(cái)務(wù)報(bào)表上披露的信息外，以下各表數(shù)據(jù)是據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，作為抽查數(shù)據(jù)。

1.1股東及債權(quán)人

股東和債權(quán)人是企業(yè)最重要的利益相關(guān)者。股東希望所持股票的價(jià)值能夠增長或是得到更多分紅，債權(quán)人則希望公司能夠擁有到期償還債務(wù)的能力以及公司的持續(xù)經(jīng)營[6]。投資者希望管理人員能夠兌現(xiàn)他們的承諾，按計(jì)劃發(fā)展公司，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長?？冃Ю庵ㄏ鹿蓶|及債權(quán)人的指標(biāo)體系如表1所示。

表1　績效棱柱法下股東及債權(quán)人的指標(biāo)體系

由表1可知，企業(yè)的凈利潤增長率在重組之后大幅下降為負(fù)值，凈利潤虧損。凈資產(chǎn)增長率稍有下降，但在重組前后一年中，凈資產(chǎn)增加。速動(dòng)比率、流動(dòng)比率波動(dòng)不大，已獲利息倍數(shù)稍有下降，說明企業(yè)仍有實(shí)力償還債務(wù)且資金流動(dòng)性很好。由此可見，重組僅僅使股東及債權(quán)人的滿意度有所降低，而他們對企業(yè)貢獻(xiàn)指標(biāo)持續(xù)增長。

1.2員工

企業(yè)的發(fā)展需要股東的投資和決策，但在企業(yè)有了實(shí)物資本后期營運(yùn)過程中，大部分工作還是需要人力來完成，所以員工是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一?？冃Ю庵ㄏ聠T工的指標(biāo)體系如表2所示。

表2　績效棱柱法下員工的指標(biāo)體系

由表2可知，企業(yè)資產(chǎn)重組對員工影響不大，在招收新員工以及企業(yè)提供的福利和培訓(xùn)方面都沒有明顯變化，員工對企業(yè)重組后的滿意度也很高，只是在重組完的第一季度，員工生產(chǎn)率大幅下降，分析其原因，部分是受重組的影響，也不排除有可能是因春節(jié)休假所致。

1.3客戶

客戶是企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的基石之一，企業(yè)與他們的關(guān)系決定著企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)張程度。企業(yè)重組后客戶主要考慮的因素是能否繼續(xù)為其提供質(zhì)量優(yōu)等的產(chǎn)品。績效棱柱法下客戶的指標(biāo)體系如表3所示。

表3　績效棱柱法下客戶的指標(biāo)體系

由表3可知，客戶對此次重組活動(dòng)頗為滿意，滿意度指標(biāo)全部保持增長態(tài)勢，交易額穩(wěn)步增長，市場占有率也持續(xù)增加，表明企業(yè)更具競爭力。從客戶方面來看，重組前后企業(yè)的銷售指標(biāo)明顯增長，重組活動(dòng)在客戶方面也起到了良性的引導(dǎo)作用。

1.4政府

S公司是國有企業(yè)，政府對企業(yè)的影響十分重要，應(yīng)作為主要利益相關(guān)者來進(jìn)行分析。政府在企業(yè)資產(chǎn)重組中發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和扶植的作用[7]。績效棱柱法下政府的指標(biāo)體系如表4所示。

表4　績效棱柱法下政府的指標(biāo)體系

由表4可知，S公司此次資產(chǎn)重組，建立了中國企業(yè)與世界化工行業(yè)的溝通橋梁，政府對此次活動(dòng)支持的力度較大。在各方面的幫助下，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張，崗位增加率持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)為社會(huì)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，通過內(nèi)部培訓(xùn)，使員工更加了解行業(yè)的政策和制度。

2　對策建議

2.1企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的選擇

從表1績效棱柱法下股東及債權(quán)人的指標(biāo)體系中可知，應(yīng)用績效棱柱法分析企業(yè)績效時(shí)，企業(yè)需要考察的范圍較其他方法更為廣泛，所需數(shù)據(jù)也更加準(zhǔn)確。企業(yè)要選擇一個(gè)能夠取得大量績效指標(biāo)并將數(shù)據(jù)加以分析的管理軟件，如表中的已獲利息倍數(shù)、新產(chǎn)品收入增長率以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度等信息在有些系統(tǒng)中沒有顯示。因此，企業(yè)選擇的信息系統(tǒng)要能夠提供完整的數(shù)據(jù)、敏銳的分析和準(zhǔn)確的指標(biāo)，同時(shí)還要能夠及時(shí)從外部獲得績效棱柱法需要的其他信息，如表3中的顧客忠誠度等信息，從而為資產(chǎn)重組績效分析提供各方面的有力支持，以便得到完整的分析數(shù)據(jù)。

2.2完善相關(guān)制度規(guī)定，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

從表2績效棱柱法下員工的指標(biāo)體系中可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部管理對企業(yè)來說尤為重要。首先，企業(yè)要加強(qiáng)對資產(chǎn)重組活動(dòng)的法律保護(hù)，加強(qiáng)員工法律意識(shí)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆煞ㄒ?guī)做支撐與保障，完善與資產(chǎn)重組活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)政策和制度。其次，企業(yè)要緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，對員工的培訓(xùn)要不斷更新金融、稅法等制度法規(guī)方面的內(nèi)容。另外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，統(tǒng)一企業(yè)文化及價(jià)值理念，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對企業(yè)內(nèi)部人員定時(shí)培訓(xùn)，明確相關(guān)利益者定位，為績效棱柱法的實(shí)施提供有力保障。

2.3加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露

在完成表2和表3績效棱柱法下員工和客戶指標(biāo)體系的過程中發(fā)現(xiàn)，在取得工作滿意水平及準(zhǔn)時(shí)交付承諾比率等數(shù)據(jù)時(shí)，總是存在企業(yè)信息披露不足的現(xiàn)象。一方面企業(yè)僅能提供股東和債權(quán)人的信息，而對員工、顧客和政府的信息披露仍不完善。由于范圍大、人數(shù)多，搜集資料存在一定困難。針對這個(gè)問題，企業(yè)可以做內(nèi)部調(diào)查，搜集有效信息并附注在相應(yīng)的報(bào)表中，有利于相關(guān)人員進(jìn)行績效分析。另一方面，應(yīng)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易，要公開、公平、公正地進(jìn)行信息披露，以有效避免內(nèi)幕交易，防止大股東等將資產(chǎn)重組信息外露，從中獲利。

2.4政府的輔助作用及有效信息

從表4績效棱柱法下政府指標(biāo)體系的分析中可知，政府機(jī)關(guān)對上市公司來說也具有較大的輔助影響。其影響包括很多方面，如對環(huán)保技術(shù)改造的補(bǔ)貼、發(fā)展基金、稅收返還等[8]。從表4中政府支持度、就業(yè)增長率和表1凈利潤增長率的變化可以看出，此次重組中政府在企業(yè)虧損時(shí)給予很大幫助，使企業(yè)渡過難關(guān)。為使政府的支持效果更明顯，政府應(yīng)建立有關(guān)資產(chǎn)重組相關(guān)行政部門的協(xié)作機(jī)制來扮演組織者和管理者的角色，監(jiān)督和規(guī)范重組方的行為，協(xié)同配合地方政府積極服務(wù)于企業(yè)資產(chǎn)重組活動(dòng)。

3　結(jié)束語

績效棱柱法評價(jià)系統(tǒng)結(jié)合了員工的福利水平、顧客的忠誠度、政府的支持度等方面，避免了對S公司進(jìn)行資產(chǎn)重組績效分析的片面性。本文針對S公司進(jìn)行具體分析時(shí)遇到的企業(yè)信息披露不全、員工法律意識(shí)淡薄、政府的輔助影響等問題，提出了相應(yīng)的建議，為同行業(yè)其他企業(yè)在資產(chǎn)重組績效分析方面提供一定的借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

［1］楊文培，李靜，楊璠.節(jié)能減排利益相關(guān)者績效棱柱模型分析［J］.會(huì)計(jì)之友，2015（11）：56-59.

［2］張川，張景可.績效棱柱模型在高?？冃гu價(jià)中的應(yīng)用［J］.財(cái)務(wù)與金融，2010（2）：86-88.

［3］鄭可欣.績效棱柱法在內(nèi)部審計(jì)績效評價(jià)中的應(yīng)用問題研究［D］.沈陽：遼寧大學(xué)，2013.

［4］李曉羽.基于績效棱柱法的ABC公司績效評價(jià)體系設(shè)計(jì)［D］.烏魯木齊：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)，2014.

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Application of performance prism method to asset restructuring of S company

LIU Nan，WANG Yong-de，NI Yun-zhen
（School of Accounting，Heilongjiang Bayi Agricultural University，Daqing 163319，China）

Abstract：Based on the problem of enterprise performance change caused by the assets reorganization at the end of 2014，the performance prism method is used to evaluate the reorganization activities.It points out that that the choice of the internal information system，the construction of the related systems and the disclosure of accounting information for the enterprise should be considered in order to ensure the applicability of the performance prism method.

Key words：performance prism method；asset restructuring；performance analysis

作者簡介：劉楠（1992—），女，碩士研究生；王永德（1964—），男，教授，博士，碩士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)闀?huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù).

收稿日期：2015-11-11

中圖分類號(hào)：F271

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095－0926（2016）01－0068－03