陳華喜

【摘 要】本文介紹了電廠核應(yīng)急方面的相關(guān)知識(shí)，運(yùn)行人員在機(jī)組進(jìn)入事故工況時(shí)，正確啟動(dòng)應(yīng)急組織，判斷機(jī)組的應(yīng)急狀態(tài)，對(duì)事故的后續(xù)處理起到關(guān)鍵作用，本文重點(diǎn)介紹了事故工況下，運(yùn)行人員如何啟動(dòng)應(yīng)急，如何響應(yīng)，以及為保持這種能力所進(jìn)行的演習(xí)和培訓(xùn)。

【關(guān)鍵詞】運(yùn)行人員；應(yīng)急；角色

0 概述

核電為我們帶來(lái)了清潔、安全的能源，但核安全事故因?yàn)樗暮蠊麌?yán)重，我們必須有縱深的防御，除了核電站的保護(hù)系統(tǒng)，我們還應(yīng)設(shè)置應(yīng)急機(jī)構(gòu)，在機(jī)組發(fā)生事故時(shí)能迅速處理，用“常備不懈，積極兼容，統(tǒng)一指揮，大力協(xié)同，保護(hù)公眾，保護(hù)環(huán)境”的核事故應(yīng)急工作方針，來(lái)指導(dǎo)我們的應(yīng)急工作。

1 應(yīng)急機(jī)構(gòu)中的運(yùn)行人員

電廠應(yīng)急組織由應(yīng)急指揮部及其下屬專業(yè)組組成。

指揮部成員包括：應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮、業(yè)主代表、各分廠指揮、環(huán)境評(píng)價(jià)指揮、協(xié)調(diào)保障指揮、信息聯(lián)絡(luò)指揮、技術(shù)支持指揮、秘書(shū)長(zhǎng)。

應(yīng)急指揮部直屬專業(yè)組包括：環(huán)境評(píng)價(jià)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、醫(yī)學(xué)救護(hù)組、物資保障組、協(xié)調(diào)保障組、通信保障組、技術(shù)支持組、秘書(shū)組、公眾信息組。

各電廠應(yīng)急專業(yè)組包括：運(yùn)行控制組、搶修組、安全分析組、輻射防護(hù)組、保衛(wèi)組。

運(yùn)行人員屬各電廠專業(yè)組中的運(yùn)行控制組。

2 運(yùn)行人員在應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)的響應(yīng)

運(yùn)行控制組包括：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、協(xié)調(diào)員、值長(zhǎng)、安全技術(shù)顧問(wèn)、副值長(zhǎng)、操縱員、數(shù)據(jù)收集員、現(xiàn)場(chǎng)操作員。

作為事故電廠時(shí)，運(yùn)行控制組：

（1）按照應(yīng)急響應(yīng)程序和有關(guān)規(guī)程，實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，處理機(jī)組事故；

（2）初步判斷應(yīng)急狀態(tài)的等級(jí)，并按規(guī)定程序?qū)?yīng)急事件、異常情況和建議的應(yīng)急等級(jí)報(bào)告電廠指揮；

（3）實(shí)施把反應(yīng)堆引入安全狀態(tài)所采取的校正行動(dòng)；

（4）向應(yīng)急指揮部提供有關(guān)事故的性質(zhì)、規(guī)模，并向指揮部報(bào)告事故發(fā)展情況。

在應(yīng)急總指揮尚未趕到指揮崗位之前，運(yùn)行控制組長(zhǎng)代行應(yīng)急總指揮的職責(zé)，直至應(yīng)急總指揮就位。

作為非事故電廠時(shí)，運(yùn)行控制組：

（1）根據(jù)事故機(jī)組狀況和應(yīng)急指揮部的決策對(duì)本電廠機(jī)組采取相應(yīng)的規(guī)避措施；

（2）必要時(shí)配合事故電廠處理事故/事件。

核電廠應(yīng)急分四種，即應(yīng)急待命、廠房應(yīng)急、場(chǎng)區(qū)應(yīng)急和場(chǎng)外應(yīng)急。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)前的報(bào)告和通知由事故機(jī)組的主控當(dāng)班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。事故機(jī)組主控室當(dāng)班值長(zhǎng)根據(jù)事故情況，依據(jù)程序《應(yīng)急行動(dòng)水平》判斷需要進(jìn)入某種應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即向公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)在得到電廠總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知事故機(jī)組當(dāng)班值長(zhǎng)發(fā)布相應(yīng)的應(yīng)急信息。

（1）應(yīng)急待命

當(dāng)班值長(zhǎng)電話通知通訊隊(duì)發(fā)布應(yīng)急手機(jī)信息，通過(guò)主控應(yīng)急廣播向廠內(nèi)發(fā)布進(jìn)入“應(yīng)急待命”信息。

（2）廠房應(yīng)急

直接進(jìn)入廠房應(yīng)急且應(yīng)急指揮部沒(méi)有啟動(dòng)的情況下，事故機(jī)組的主控室負(fù)責(zé)應(yīng)急通知，否則，由得到應(yīng)急總指揮授權(quán)的應(yīng)急通知員負(fù)責(zé)應(yīng)急通知。當(dāng)班值長(zhǎng)通過(guò)電話通知通訊隊(duì)發(fā)布應(yīng)急手機(jī)信息，通過(guò)主控應(yīng)急廣播向廠內(nèi)發(fā)布進(jìn)入“廠房應(yīng)急”信息，并在主控發(fā)布應(yīng)急音響報(bào)警信號(hào)。

（3）場(chǎng)區(qū)應(yīng)急

值長(zhǎng)所要進(jìn)行的動(dòng)作同廠房應(yīng)急。

（4）場(chǎng)外應(yīng)急

宣布進(jìn)入場(chǎng)外應(yīng)急狀態(tài)的流程是：由應(yīng)急總指揮指令根據(jù)核電廠事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)授權(quán)總協(xié)調(diào)員對(duì)外通過(guò)應(yīng)急指揮部向省核事故應(yīng)急委員會(huì)提出進(jìn)入“場(chǎng)外應(yīng)急”狀態(tài)的建議，由省核事故應(yīng)急委員會(huì)報(bào)請(qǐng)國(guó)家核事故應(yīng)急協(xié)調(diào)委員會(huì)批準(zhǔn)后在場(chǎng)外宣布，在得到省應(yīng)急委的通知后，電廠應(yīng)急總指揮在場(chǎng)內(nèi)宣布。進(jìn)入“場(chǎng)外應(yīng)急”的通知與報(bào)告與“場(chǎng)區(qū)應(yīng)急”的通知與報(bào)告基本相同。

3 應(yīng)急終止

當(dāng)滿足下列條件時(shí)，可考慮應(yīng)急狀態(tài)終止：

（1）事故已得到控制，發(fā)生事故的反應(yīng)堆和其它有關(guān)設(shè)施已處于穩(wěn)定、安全狀態(tài)；

（2）放射性物質(zhì)釋放已經(jīng)停止或下降到可接受水平，已采取一切必要的措施以保護(hù)公眾免受污染；

（3）不存在危及核設(shè)施和場(chǎng)內(nèi)人員安全的大火或其它可能導(dǎo)致應(yīng)急的事件。

對(duì)于應(yīng)急待命、廠房應(yīng)急和場(chǎng)區(qū)應(yīng)急，由運(yùn)行控制組長(zhǎng)給出終止應(yīng)急的建議，應(yīng)急總指揮在綜合考慮其他各部門的意見(jiàn)后，作出終止應(yīng)急的決定，然后向廠內(nèi)、外發(fā)布應(yīng)急終止信息。

對(duì)于場(chǎng)外應(yīng)急，具備應(yīng)急終止條件后，由事故電廠運(yùn)行控制組給出建議——電廠應(yīng)急指揮部——省應(yīng)急委員會(huì)——國(guó)家核事故應(yīng)急委員會(huì)，層層上報(bào)，分析事故狀況，確認(rèn)可以終止應(yīng)急后，國(guó)家核事故應(yīng)急委員的批準(zhǔn)省核事故應(yīng)急委員會(huì)在場(chǎng)外宣布，電廠應(yīng)急指揮部也通過(guò)廣播和信息宣布應(yīng)急終止。

運(yùn)行人員在這個(gè)過(guò)程中的主要工作是控制機(jī)組狀態(tài)，在穩(wěn)定機(jī)組狀態(tài)后，給出應(yīng)急終止建議，收集事故數(shù)據(jù)，便于后續(xù)分析事故原因

4 運(yùn)行人員對(duì)應(yīng)急文件和設(shè)施的管理

保持應(yīng)急文件、設(shè)施的有效性，對(duì)控制事故狀態(tài)至關(guān)重要，環(huán)境應(yīng)急處負(fù)責(zé)核電廠應(yīng)急準(zhǔn)備的全面工作，運(yùn)行控制組協(xié)調(diào)員配合這些準(zhǔn)備工作：

（1）保持主控制室的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、物資和文件處于良好的狀態(tài)，并隨時(shí)可用；

（2）向安防處提出相關(guān)反饋意見(jiàn)和建議。

由當(dāng)班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急停堆盤、主控室的管理。

5 運(yùn)行人員的應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn)

為了保證運(yùn)行人員在應(yīng)急狀態(tài)下的響應(yīng)能力，需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)，以加強(qiáng)應(yīng)急狀態(tài)下的事故處理能力。

（1）按照年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求參加應(yīng)急基礎(chǔ)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；

（2）根據(jù)公司場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急計(jì)劃的要求，應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)參加安防處組織的應(yīng)急專項(xiàng)培訓(xùn)；

（3）按頻度參加公司組織的應(yīng)急演習(xí)。

[責(zé)任編輯：王楠]