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        打破官位“鐵交椅” 涵養(yǎng)政治新生態(tài)

        2016-04-26 19:16:18張欽王新明李放劉彤
        公務(wù)員文萃 2016年4期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)職能上能下黔西南州

        張欽+++王新明++++李放+++劉彤

        近日,中紀委轉(zhuǎn)發(fā)河南省委的通報,新鄉(xiāng)市委原書記李慶貴作為新鄉(xiāng)市黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任人,對主體責任認識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力、責任落實不到位,對連續(xù)發(fā)生的3名廳級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴重違紀違法案件負有主要領(lǐng)導(dǎo)責任,被給予黨內(nèi)嚴重警告處分,并免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

        去年7月,中共中央辦公廳印發(fā)的《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》(以下簡稱《規(guī)定》)明確,落實從嚴治黨責任不力等5種新增問責情形和政治上不守規(guī)矩等10種不適宜擔任現(xiàn)職干部的情形,要被問責或組織調(diào)整。這個《規(guī)定》給那些庸官、懶官再亮紅燈:“為了不出事,寧愿不干事。就是沒本事,也沒多大事”……這種為官不為的“官場歪經(jīng)”不是為官之道,你的屁股底下沒有“鐵交椅”,不干事、干不成事的,就得讓位。

        讓優(yōu)者上、劣者下的“尚方寶劍”,如何給力從嚴治黨,激發(fā)干部活力,打造一支高素質(zhì)的執(zhí)政團隊帶著這些問題,記者深入部分先行探索的基層進行了走訪。

        從嚴治黨新規(guī)撼動誰的烏紗

        總?cè)丝?1萬的陜西省宜川縣,過去一年間調(diào)整處理不勝任現(xiàn)職的科級干部23人,其中14人被免職。這在當?shù)馗刹恐幸鹫饎印?/p>

        一名上任不久的局長,在農(nóng)忙季節(jié)竟忘了安排技術(shù)人員下鄉(xiāng)培訓(xùn)果農(nóng),而這是過去全縣每年必有的“規(guī)定動作”。由于“人崗不適”,他被調(diào)離崗位。

        “單位難見人影子,好不容易找到還給臉子,給了臉子也不一定蓋章子。”一名科級干部被辦事群眾多次反映投訴“懶政”、耍態(tài)度。雖然夠不上紀律處分,但他還是被免職。

        夠不上違紀,沒出過大錯,但在現(xiàn)任崗位上還不“夠格”。這是不少被“下”干部的一大共同點。他們“下”的依據(jù),是2014年7月縣里在群眾路線教育實踐活動中制定的《調(diào)整不勝任現(xiàn)職科級領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》。文件列舉18種“不勝任現(xiàn)職”情形,大多與“八項規(guī)定”、反對“四風(fēng)”有關(guān)。

        從嚴治黨,必先從嚴治吏。黨的十八大以來,浙江、安徽、陜西、貴州、甘肅等地加速探索干部能上能下。專家分析,近年來一些地方“老實人吃虧,老好人吃香”,人浮于事,一大根源是不該“上”的上去了,該“下”的下不來。應(yīng)該從制度上打通干部能上能下的血脈循環(huán)。

        “汽車不合格,廠家要召回。干部不在狀態(tài),也應(yīng)由組織‘召回?!薄罢倩亍?,是貴州省黔西南州干部對“能下”的形象說法,全名是“不勝任現(xiàn)職干部召回管理制”。從2014年9月起,當?shù)夭粍偃维F(xiàn)職干部,首次被提醒、培訓(xùn),考核仍不稱職就要被調(diào)崗、降職、免職乃至解聘。

        “扶貧攻堅能者上,庸者下。”甘肅從2013年10月開始,以減貧增收論英雄,成效顯著的縣,“一把手”可提拔重用,扶貧不力則被降職、免職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。定西市通渭縣制定《領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法》,截至目前有59名干部被調(diào)整處理。

        從2015年7月19日起,中辦印發(fā)的《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》為干部能上能下提供更權(quán)威、全面的依據(jù)。除到齡免職(退休)、任期屆滿離任、健康原因調(diào)整、違紀違法免職等已有渠道外,《規(guī)定》還列舉“不適宜擔任現(xiàn)職干部”的十大情形,新增5種干部問責情況。

        政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風(fēng)上不實在……這十大不適宜擔任現(xiàn)職的情形和五種新增問責情況,都是全面從嚴治黨的重點發(fā)力方向。

        “全面依法治國、全面從嚴治黨,關(guān)鍵是依規(guī)治黨。”中央黨校教授張希賢認為,《規(guī)定》以黨內(nèi)法規(guī)形式充分吸納十八大以來全面從嚴治黨的經(jīng)驗,這是推進政治文明建設(shè)的重要探索。

        黔西南州列舉的庸、懶、散、軟情形多達30種,概括起來是“四條線”:黨紀黨規(guī)線、工作能力線、生活作風(fēng)線和倫理道德線。

        一年來全州“召回”1973名干部,占干部總數(shù)的2.7%,其中縣處級56人,被“下”的217人。后者主要是五類人:不想干的、不會干的、人崗不適的、鬧不團結(jié)的和違規(guī)違紀的。去年全州還加大了對縣處級干部的“召回”力度。其中,興仁縣的一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部劉某,2014年因自由散漫、工作拖沓懶作為被“召回”培訓(xùn)、調(diào)崗,之后依然曠班不上,又被待崗兩個月依然如故。去年4月他被開除公職。

        黔西南州委常委、組織部部長穆嶸坤說,過去對不貪不腐也不為的惰政、躲政,難以認定,不好監(jiān)督。而干部能“下”的擇優(yōu)汰劣制度,彌補了這塊短板。

        如何精準識高下,讓干部“下而能服”

        干部能上能下原則明確:真正讓能者上、庸者下、劣者汰。

        但實際操作又不簡單:尺子誰來拿?準繩如何定?怎樣端平一碗水?

        2011年4月,“80后”小陳從甘肅省通渭縣一個事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)類干部,到一個鄉(xiāng)走馬上任副鄉(xiāng)長。又過了兩年,她被免職調(diào)回原單位,重干老本行。想通之后,她認為這并不“丟人”,從人崗不適到人崗相適,自我定位更加清晰了。

        小陳提拔時,正趕上鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆。當時全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷偏低、年齡偏大,按照要求,必須給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子選拔一名本科以上學(xué)歷的“80后”女干部。小陳是篩選后符合條件者之一。但當上副鄉(xiāng)長后,繁重的行政管理讓她“壓力山大”,連續(xù)兩年,她在實績考核,民意測評中名列全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部最后一名。按照縣里考核辦法,縣委組織部征求鄉(xiāng)黨委意見,與本人談話,提出調(diào)整意見,最終報縣委常委會決定組織調(diào)整。

        “程序正義要保證,評判標準要科學(xué),才能讓干部下而能服?!蓖ㄎ伎h委常委、組織部長史炬煒說。

        實際上,新出臺的《規(guī)定》明確,調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部,須經(jīng)考察核實、提出調(diào)整建議、組織決定、談話、履行任免程序等五大“關(guān)口”,干部有權(quán)申請復(fù)核或申訴,“復(fù)出”也有嚴格條件限制。各地還“須結(jié)合自身實際,制定具體實施細則”。

        而從多地探索看,凡是能上能下順暢的,無一不是細化規(guī)則、力求公平。干部能上能下也產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”,反過來推動干部監(jiān)督方式改革,干部評價也更注重在政績中體現(xiàn)政德的含量。

        黔西南州“召回”干部無一人申訴、復(fù)核。他們對干部履職情況日建臺賬、月度考評、季度約談、年度考核。同時,“州官”對“縣官”、“縣官”對“鄉(xiāng)官”無記名綜合打分?!坝幸獠蛔鳛椤钡呐d仁縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部劉某,就是當?shù)叵群蟾鶕?jù)日??己耍瑲v經(jīng)“召回”、轉(zhuǎn)崗、待崗三個階段,最終被決定開除公職的。

        有的地方,細量尺子,分“賽場”選馬。從2014年起,甘肅省通渭縣分別按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群部門、政府部門等7個類別分類考核領(lǐng)導(dǎo)干部,年中一般不做人事變動,等年底拿著“成績單”定上下去留??h委組織部副部長魏守禮說:“評判不同類別的政德、政績,考核辦法各有側(cè)重。”

        讓干部上得公平、下得服氣,還須整合監(jiān)管資源,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,端平一碗水。宜川縣在確定干部該上還是該下前,都要對所有科級干部的德、能、勤、績、廉綜合研判,研判的依據(jù)既有干部考察,還有經(jīng)濟審計、民主評議、舉報核實。

        貴州省委黨校教授邱中慧等專家認為,真正讓能者上、庸者下、劣者汰,不僅應(yīng)把原則性規(guī)定具體化,實施中還須防止變軟走偏,避免好人主義、避重就輕和借機打擊報復(fù)。

        因“下”而知恥,知恥而后勇

        年屆五十的老凌,在2015年1月之前,還是黔西南州安龍縣一個鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長,因為工作“推、拖、甩”,被縣里“召回”培訓(xùn)1個月,又到另一個鎮(zhèn)擔任副職。這個鎮(zhèn)給部分群眾承諾的扶貧項目沒有兌現(xiàn),干群關(guān)系有點“惱火”。老凌接手后加班加點,上任不到5個月,協(xié)調(diào)落實700多萬元資金,基本兌現(xiàn)了承諾。

        “過去我覺得自己年齡大了,在縣里干到正科級,也沒什么發(fā)展前途了?!彼f,“現(xiàn)在危機感很強,得抓緊干?!?/p>

        “‘召回,是為了不‘召回,為了激發(fā)干部活力?!鼻髂现菸瘯洀堈f。

        專家表示,讓那些為官不正,為官不為的領(lǐng)導(dǎo)干部“下”,也會為一批政德好、能干事的干部騰出施展的空間,最終激發(fā)“關(guān)鍵少數(shù)”和廣大干部自覺踐行“三嚴三實”要求。

        甘肅省定西市委研究室主任張全有說:“能上能下應(yīng)是常態(tài),不是貶黜。干部應(yīng)因‘下知恥,知恥而后勇?!?

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