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        保險視角下的平行貿(mào)易整車進口行業(yè)風險管理

        2016-04-21 01:54:01李翔宇
        天津經(jīng)濟 2016年1期
        關鍵詞:保險風險管理

        ◎文/李翔宇

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        保險視角下的平行貿(mào)易整車進口行業(yè)風險管理

        ◎文/李翔宇

        摘要:平行貿(mào)易整車進口行業(yè)自形成初期至今,發(fā)展迅速,年進口量已在10萬輛左右,但其社會地位仍處于灰色地帶。隨著國家法規(guī)的日益完善以及自貿(mào)區(qū)政策的不斷出臺,對于該行業(yè)的整治管理日趨從嚴,如何更好的理解平行貿(mào)易整車進口行業(yè)風險以及擬定相應的風險管理對策,仍是社會各相關主體所面臨的重要課題。本文從保險角度出發(fā),全面闡述該行業(yè)所面臨的風險以及提出相關的風險管理建議,以期該行業(yè)的健康發(fā)展。

        關鍵詞:平行貿(mào)易;整車進口;風險管理;保險

        2013年10月1日,《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責任規(guī)定》(以下簡稱“三包法”)正式實施,各類汽車經(jīng)營企業(yè)的相關權(quán)利義務得到明確,作為傳統(tǒng)的經(jīng)銷商體系,基于其多年的經(jīng)營沉淀及管理經(jīng)驗,沖擊相對較輕,但作為平行貿(mào)易整車進口行業(yè),因其特有的經(jīng)營模式,與三包法規(guī)定的條款具有較大差異,對于平行貿(mào)易整車進口行業(yè)經(jīng)營者沖擊力度較大。自2014年至今,上海、天津等自貿(mào)區(qū)陸續(xù)掛牌,各自貿(mào)區(qū)亦高度關注平行貿(mào)易整車進口行業(yè)的規(guī)范,陸續(xù)出臺相關整治政策,保險作為承擔行業(yè)風險管理的重要載體,具有重要作用。

        一、平行貿(mào)易整車進口行業(yè)概述

        平行貿(mào)易整車進口行業(yè)是指圍繞平行貿(mào)易進口汽車進口、經(jīng)營及后續(xù)服務相關領域形成的行業(yè),其主體服務于平行貿(mào)易進口汽車。該行業(yè)范圍不僅包括相關的進口商、經(jīng)銷商以及售后服務單位等其他主體。

        (一)平行貿(mào)易進口汽車定義

        平行貿(mào)易進口汽車指未經(jīng)品牌廠商授權(quán),由經(jīng)銷商從海外市場購入并以進口車貿(mào)易的形式引進中國市場銷售的汽車,它同傳統(tǒng)進口渠道相比,進口流程不通過主機廠采購,銷售亦在品牌廠商4S店以外進行。由于其銷售價格便宜,車輛質(zhì)量較好,近年來進口數(shù)量持續(xù)保持高速增長。

        (二)平行貿(mào)易進口汽車生命周期

        作為平行貿(mào)易進口車,其生命周期同其他傳統(tǒng)渠道車輛差異主要表現(xiàn)在海外采購部分,如下圖:

        車輛出廠之后,直接由品牌廠商運往目的銷售國,平行貿(mào)易整車進口行業(yè)的主要特點是車輛運至目的銷售國后,中國經(jīng)銷商自目的國經(jīng)銷商處進行采購,轉(zhuǎn)運至國內(nèi)。其后續(xù)生命流程同其他渠道車輛基本一致。

        二、平行貿(mào)易整車進口行業(yè)風險

        自車輛海外出廠至車輛報廢,需要經(jīng)過若干個環(huán)節(jié),均會對車輛質(zhì)量產(chǎn)生影響,主要包括:

        三、風險管理建議

        根據(jù)“三包法”的相關要求,以及以上所描述的平行貿(mào)易整車進口行業(yè)所面臨的風險,如何更好的解決該行業(yè)所面臨的風險,提供完善的風險管理方案,是保險公司需要解決的重要課題。

        (一)風險選擇

        三包法中的重要條款為“包修、包換、包退”,即平常我們所講到的“三包”,這是法規(guī)對于經(jīng)營單位的強制性要求,但是作為保險公司,在此基礎上需要審視風險的構(gòu)成,合理的選擇所承保的風險。

        從包修角度來講,基于“大量同質(zhì)風險的集合與分散”原則,風險屬于可管理、可計算、可持續(xù)的狀態(tài),屬于保險公司可計量的風險,但對于包退、包換角度來講,基于平行貿(mào)易整車進口行業(yè)的經(jīng)營特點,對于法規(guī)規(guī)定的一些條款,如“因產(chǎn)品質(zhì)量問題修理時間累計超過35日的,或者因同一產(chǎn)品質(zhì)量問題累計修理超過5次的,消費者可以憑三包憑證、購車發(fā)票,由銷售者負責更換。”從目前的維修業(yè)現(xiàn)狀看,35天風險發(fā)生的概率極高,如何解決此類問題,是需要社會各方,包括政府政策方、從業(yè)單位以及保險經(jīng)營單位等各界共同解決的問題。

        因此,在保險公司選擇風險時,更多的以維修為基礎,進行相關責任的保障,而對于“包換、包退”所涉及的相關風險,仍需根據(jù)各保險主體的風險偏好狀況以及售后的管理能力進行合理評判。

        (二)風險管理方案

        從以上風險分析來看,平行貿(mào)易整車進口行業(yè)的風險管理,尤其是質(zhì)量管理,為全生命周期的管理體系。自車輛生產(chǎn)出廠后,質(zhì)量風險隨之而來,對于車輛的任何一動作均會對車輛質(zhì)量產(chǎn)生一定影響,因此,在設計平行貿(mào)易進口汽車風險管理方案時,需基于生命鏈條基礎上的全鏈條管理,在此,根據(jù)風險的不同,分為三類:預防性風險管理措施、補償性風險管理措施以及支持措施。

        1.預防性風險管理措施

        根據(jù)前圖所示,車輛在正式銷售之前需要面臨多節(jié)點的流轉(zhuǎn),盡管此階段并非在“三包法”約束的范圍內(nèi),但因其處理手段不同對后續(xù)產(chǎn)生的潛在影響,作為一個完善的風險管理方案,在承保前即需與經(jīng)營單位完成承保前的風險管理工作,最大可能的保障車輛質(zhì)量。在此,作為保險公司,最主要的工作,是協(xié)同經(jīng)營單位,一起做好銷售前的PDI(Prior to Delivery Inspection)工作以及相關培訓工作,并監(jiān)督實施到位。

        2.補償性風險管理措施

        在做好以上預防性風險管理措施后,車輛如發(fā)生了質(zhì)量故障,則需觸發(fā)正常的風險管理手段,啟動理賠流程。質(zhì)量故障引起的理賠,在形式上同傳統(tǒng)車險理賠模式相似,如報案、查勘、定損、核損、賠付等階段。但在流程管理上,尤其是技術(shù)能力差異上,尤顯不同。如查勘定損環(huán)節(jié),傳統(tǒng)車險更多的依靠現(xiàn)場照片證實,但對于質(zhì)量故障,更多的需要檢測報告、視音頻以及技術(shù)專家的鑒定為佐證。因此,在設計索賠管理措施時,仍需高度關注一些技術(shù)要求。

        3.支持措施

        (1)第三方支持

        為了更好的完成以上風險管理手段,可以通過第三方聯(lián)合的方式將相關管理措施實現(xiàn),但在合作過程中,仍需高度關注其服務質(zhì)量及水平。

        (2)系統(tǒng)支持

        項目內(nèi)容 目的 舉例PDI檢測 到港PDI檢測 確保進港車輛無故障、車輛功能完備,特別是確保車輛適應性改裝操作規(guī)范、配件符合原廠要求。寶馬X5、X6,如果違規(guī)開通隱藏功能,很易導致電壓分配不合理,引起空調(diào)不工作、故障燈亮。到店檢測及銷售檢測確保運輸過程良好,到店車輛無故障、車輛功能完備?! z測外觀是否劃傷、鑰匙是否丟失。確保消費者購買車輛無故障、車輛功能完備 路試及外觀檢測庫存管理 每15日檢測庫存車輛電池電壓、胎壓,確保車輛庫存期間無故障產(chǎn)生。電池電壓出現(xiàn)問題將導致娛樂系統(tǒng)、燈光、舒適系統(tǒng)失靈,防盜數(shù)據(jù)丟失。輪胎胎壓不足,導致輪胎變形,影響駕駛安全性。培訓對經(jīng)銷商處銷售人員進行平行貿(mào)易車輛功能、正確操作方法、保養(yǎng)及養(yǎng)護要求介紹確保消費者完全知悉車輛自帶功能與正確操作方法,避免由于誤操作引起車輛故障。確保消費者完全知悉《三包法》賦予車主的權(quán)力與應當履行的義務。車主在《保養(yǎng)保修手冊》簽字確認確??蛻袅私狻度鼞{證》所載內(nèi)容車主誤使用帶病毒的U盤,可能導致電器故障。起步踩踏油門力度過大,導致發(fā)動機轉(zhuǎn)速與檔位不匹配,引起故障。保養(yǎng)及養(yǎng)護 規(guī)定保養(yǎng)周期、保養(yǎng)項目,確保車輛得到及時、正確的養(yǎng)護,提前排除可能出現(xiàn)的故障不按規(guī)定進行養(yǎng)護,易引起電腦部件損壞。如空調(diào)水槽清洗不徹底,引起網(wǎng)關電腦滲水,導致故障。

        車輛的風險管理手段是基于全生命周期的風險管理過程,在此過程中,車輛管理系統(tǒng)顯得尤為重要,作為保險公司,尤其是參與平行貿(mào)易進口車輛行業(yè)承保的保險公司,對于該車輛風險管理最有效的手段即建立專屬的車輛信息管理系統(tǒng)平臺,自車輛進口至國內(nèi)到車輛使用后期,均在監(jiān)控過程中。對于該系統(tǒng)設立,主要的功能有:

        車輛銷售信息、車主信息、車輛保養(yǎng)記錄、車輛維修記錄、車輛相關經(jīng)營單位開放相應權(quán)限。

        (3)單證支持

        提供包括包修手冊、三包憑證等在內(nèi)的與三包服務相關的隨車文件。

        四、承保風險所需具備的素質(zhì)

        (一)風險認知能力

        作為保險公司,首先要對所服務行業(yè)面臨的風險有充分的認知,包括但不限于行業(yè)風險、經(jīng)營風險、法律風險、產(chǎn)品風險等,只有在對于以上風險充分認知的基礎上,才可能為客戶制定出完善的風險管理方案。

        (二)故障預防控制能力

        平行貿(mào)易整車進口行業(yè)的一個重要特征即該車為非中規(guī)車,車輛整體性能以歐美或中東地區(qū)標準制造,與中規(guī)進口的同類車型有一定差距。而如果能夠提供完善的預防控制機制,則能夠有效的降低故障發(fā)生頻率,減少車輛損害,如正確的銷售引導、完備的車輛檢測技術(shù),都能夠有效的減少故障發(fā)生概率。

        (三)恰當?shù)乃髻r處理能力

        預防控制能夠有效的降低故障發(fā)生概率,但并不代表就能夠完全避免故障發(fā)生,因車輛自身缺陷等問題,仍會產(chǎn)生故障,因此,一個合格的風險管理商,仍需具備恰當?shù)乃髻r處理能力,主要體現(xiàn)為車輛發(fā)生故障,能夠找到故障原因,能夠解決故障,并能夠保障維修質(zhì)量。這需要人員、設備、技術(shù)資料、電子網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的全面配合。鑒于平行貿(mào)易進口車大多以高檔車為主,對于維修要求將會更高,高素質(zhì)理賠處理能力更會凸顯出來。

        (四)技術(shù)服務能力

        對于平行貿(mào)易多品牌經(jīng)營模式來說,具有相當大的難度,如何能夠提供完善的咨詢及售后服務,亦會成為保險公司選擇的重要指標。作為保險公司,要憑自身能力建立完全的風險管理措施,成本要求較高,應更多的利用社會現(xiàn)有資源,彌補自身不足,整合社會資源。強大的技術(shù)支持后援能夠有效的解決車主的一些咨詢服務,同時又能夠提高車主的用車滿意度,從而最根本的提高保險公司在該行業(yè)的承保優(yōu)勢。

        參考文獻:

        [1]國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局.家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責任規(guī)定,2012.

        [2]天津市汽車平行進口領導小組辦公室.中國(天津)自由貿(mào)易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點實施方案,2015.

        責任編輯:張麗恒

        作者簡介:李翔宇(1984—),渤海財產(chǎn)保險股份有限公司。郵編:300042

        中圖分類號:F426

        文獻標識碼:A

        文章編號:1006-1255-(2016)01-0048-03

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