文/徐 波 劉合林 張小俊

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凝心聚力的“娘家人”

文/徐 波 劉合林 張小俊

工會(huì)作為職工合法權(quán)益的維護(hù)者，是確保職工利益的“娘家人”，具有不可替代的重要作用。

從“全國(guó)勞動(dòng)模范”“火車頭獎(jiǎng)?wù)隆钡饺珖?guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、“全路模范職工之家”、貴州省“全省工會(huì)職工服務(wù)幫扶示范站（點(diǎn)）”，一個(gè)個(gè)閃耀的榮譽(yù)見證著中鐵五局二公司工會(huì)一年來的付出與收獲。

民主管理聚人心

工會(huì)作為職工合法權(quán)益的維護(hù)者，是確保職工利益的“娘家人”，具有不可替代的重要作用。

2015年，二公司充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，利用職工代表大會(huì)，集體審議票決《集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，確保各項(xiàng)關(guān)乎職工利益的決策民主產(chǎn)生。同時(shí)，職代會(huì)聯(lián)席會(huì)成員還對(duì)《二公司員工管理暫行辦法》《企業(yè)年金計(jì)劃》等事項(xiàng)進(jìn)行表決，保障了職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)有效落實(shí)。

不單單如此，二公司還高度重視廠務(wù)公開工作，對(duì)需要公開的內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行明確規(guī)范，確保基層各項(xiàng)目部“廠務(wù)公開欄”和“群眾意見箱”的建立率達(dá)100%，做到了及時(shí)將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行公示，受到廣大職工高度贊譽(yù)。職工可以通過意見箱順利表達(dá)心聲，提出意見和建議，進(jìn)一步強(qiáng)化了民主監(jiān)督。2015年6月，二公司先后對(duì)吳圩機(jī)場(chǎng)高速、南百鐵路、成蘭鐵路、重慶地鐵、西成鐵路、蘭州繞城高速等項(xiàng)目集體合同進(jìn)行了檢查，并對(duì)部分職工進(jìn)行問卷調(diào)查；11月，二公司又先后通過了中鐵五局、中國(guó)中鐵股份公司集體合同履行情況檢查。

中國(guó)中鐵總裁張宗言（中）看望并慰問二公司職工、榮獲全國(guó)勞模稱號(hào)的張成（右）

群策群力助發(fā)展

“公司的發(fā)展離不開廣大職工群眾的支持，如何充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，必須常抓不懈?！倍竟?huì)主席曹波這樣認(rèn)為。

為了響應(yīng)中國(guó)中鐵股份公司全員安全大培訓(xùn)的號(hào)召，二公司工會(huì)迅速牽頭組織培訓(xùn)工作。從2015年3月8日起，他們組織培訓(xùn)講師團(tuán)，歷時(shí)兩個(gè)多月，先后深入12大片區(qū)、覆蓋35個(gè)項(xiàng)目單位，行程20 000多公里，培訓(xùn)管理層人員995人、作業(yè)層人員2 213人。公司各單位還結(jié)合自身實(shí)際，開展了分工種、分崗位、分專業(yè)的針對(duì)性培訓(xùn)共計(jì)323期，培訓(xùn)職工和農(nóng)民工9 424人次，兩個(gè)層面共培訓(xùn)12 632人次。

2015年9月，二公司工會(huì)組織在全公司范圍內(nèi)開展“大干120天，確保年度生產(chǎn)計(jì)劃完成”的勞動(dòng)競(jìng)賽，助推施工生產(chǎn)不斷加快，迅速扭轉(zhuǎn)了進(jìn)度滯后的局面。各單位工會(huì)還通過評(píng)選“每日之星”活動(dòng)激勵(lì)廣大職工群眾，并先后投入獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)100余萬元，極大地提高了全員的競(jìng)賽積極性。公司完成產(chǎn)值由8月底落后年度計(jì)劃均衡值10%，到11月底超出年度計(jì)劃均衡值2.5%。

此外，二公司大力加強(qiáng)群安員工作，各項(xiàng)目均按照不低于一線員工總數(shù)5%的標(biāo)準(zhǔn)配備群安員，并給予每名群安員每月200元獎(jiǎng)金，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的群安員還實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)和重獎(jiǎng)。二公司群安員全年排查事故隱患2 115起，整改閉合2 115起，有效發(fā)揮了職工群眾的監(jiān)督作用，確保了工程安全質(zhì)量受控。

中國(guó)中鐵股份公司工會(huì)主席劉建媛到二公司重慶地鐵項(xiàng)目慰問

二公司工會(huì)主席曹波在中鐵五局組織召開的群安、青安工作成果展示會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)

二公司京沈6標(biāo)二工區(qū)榮獲中華全國(guó)鐵路總工會(huì)“模范職工之家”稱號(hào)

二公司工會(huì)職工服務(wù)幫扶站榮獲貴州省示范站榮譽(yù)

依靠職工管理企業(yè)并不是紙上空談。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年二公司工會(huì)通過開展“發(fā)現(xiàn)身邊的降本增效”合理化建議活動(dòng)，共收集到91條優(yōu)秀建議，并根據(jù)可操作性、可推廣性及經(jīng)濟(jì)效益將91條建議分為三個(gè)優(yōu)秀等級(jí)，分別給予了100元至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)5名優(yōu)秀組織單位各獎(jiǎng)勵(lì)1 000元，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到24 300元。“通過合理化建議活動(dòng)的開展和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)，有效提高了職工參與企業(yè)管理的積極性，聚團(tuán)隊(duì)合力謀發(fā)展的路子也越加寬廣?！倍矩?fù)責(zé)人如是說。

幫扶救助顯真情

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，二公司籌集“冬送溫暖”活動(dòng)資金66.7萬元、“夏送清涼”活動(dòng)資金35.7萬元；同時(shí)，首次啟動(dòng)職工生日慰問活動(dòng)，通過生日賀卡、生日禮物的方式，進(jìn)一步凝聚了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

為真正落實(shí)“三不讓”幫扶工作，二公司工會(huì)定期對(duì)全公司困難職工進(jìn)行摸底，將困難職工分為一般困難和重度困難，并將31名困難職工與公司副三總師以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立聯(lián)系戶。

據(jù)資料顯示，2015年以來，二公司共支付“三不讓”資金61.07萬元，其中，發(fā)放困難職工補(bǔ)助21.15萬元、助學(xué)補(bǔ)助8.2萬元、住院醫(yī)療補(bǔ)助19.51萬元，讓廣大職工和家屬切實(shí)感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

根據(jù)“三工建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)，二公司全年行政投入新建項(xiàng)目三工建設(shè)資金810萬元，工會(huì)投入25.81萬元。重慶地鐵項(xiàng)目部為各個(gè)辦公室及宿舍配備了187臺(tái)空調(diào)，修建了澡堂、洗衣房等生活設(shè)施，建立了兩個(gè)職工小超市，設(shè)置了羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等文體設(shè)施，因地制宜地開展了各種文化體育活動(dòng)。武漢地鐵項(xiàng)目部為職工辦理了健身卡，倡導(dǎo)職工健康生活。公司還在其機(jī)關(guān)和醫(yī)院兩個(gè)固定場(chǎng)所建立起了高標(biāo)準(zhǔn)的職工健身房，便于職工開展健身活動(dòng)。

區(qū)域工建齊發(fā)力

如何最大化地發(fā)揮工會(huì)作用，是二公司工會(huì)長(zhǎng)期以來的追求和廣大職工的愿望。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分部情況，二公司先后建立了華北、川渝、高原、閩贛、湖南等區(qū)域工建，特別是2015年，還新增了廣西片區(qū)區(qū)域工建。新成立的廣西區(qū)域工建將南寧鐵路樞紐、五象大道、馬巢河整治工程、吳圩機(jī)場(chǎng)高速、南百鐵路、岑水高速6個(gè)項(xiàng)目納入了共建范圍。2015年7月3日，二公司在南百鐵路一分部開展了廣西區(qū)域工建啟動(dòng)大會(huì)，將“勞動(dòng)競(jìng)賽”“三工兩拓展”“三不讓”“走基層送溫暖”“群安員安全隱患交叉排查”等納入共建活動(dòng)。通過區(qū)域工建發(fā)力，各項(xiàng)目部齊頭并進(jìn)，各類先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，施工產(chǎn)值節(jié)節(jié)攀高。2015年，公司全年完成營(yíng)業(yè)額47.18億元，為局年度新調(diào)計(jì)劃45億元的105%。

與此同時(shí)，二公司還在基層項(xiàng)目作業(yè)層抽調(diào)了數(shù)名技術(shù)骨干，利用張成榮獲2015年全國(guó)勞模的契機(jī)，組建了公司首個(gè)全國(guó)勞模工作室，不到三個(gè)月，勞模工作室就依靠自主創(chuàng)新的技術(shù)設(shè)備和工藝工法，為公司節(jié)約成本近百萬元，極大地激發(fā)了基層作業(yè)人員的創(chuàng)新熱情，引發(fā)了一輪建言獻(xiàn)策的浪潮。公司各大經(jīng)營(yíng)片區(qū)你追我趕、你趕我超，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成局下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在新的一年里，二公司工會(huì)將持續(xù)圍繞局管理思路和公司奮斗目標(biāo)，在保障廣大職工群眾權(quán)益的同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開局貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

（責(zé)任編輯：李萬全）