劉梅

摘 要：班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)持續(xù)發(fā)展壯大。本文從創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”、安全管理、培訓(xùn)教育、思想政治工作等幾方面，對(duì)如何抓好企業(yè)班組建設(shè)進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：班組建設(shè)；企業(yè)發(fā)展

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、管理水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是在新形勢(shì)下，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)勢(shì)在必行，只有在班組建設(shè)工作中追求高達(dá)標(biāo)率，才能提升企業(yè)的整體管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。班組建設(shè)要做到思想上重視，措施上得力，機(jī)制上創(chuàng)新，充分發(fā)揮班組這個(gè)戰(zhàn)斗前沿的堡壘作用。

以人為本，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要基礎(chǔ)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。學(xué)習(xí)型班組的核心內(nèi)涵是使班組所有成員都自動(dòng)自發(fā)地投入到工作和學(xué)習(xí)中，不斷提高學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，將個(gè)人學(xué)習(xí)與班組學(xué)習(xí)相結(jié)合，最終達(dá)到創(chuàng)新的目的。

班組是培育人才、激勵(lì)人才最重要、最直接的陣地，也是一個(gè)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的最重要基礎(chǔ)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，就是要提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，更快、更好地適應(yīng)不斷更新的技術(shù)要求，最終實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。學(xué)習(xí)型班組建設(shè)可以提升員工的創(chuàng)新思維與創(chuàng)造才能，這是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之本。在當(dāng)今的時(shí)代，企業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)不再是單純依靠降本增效，而是更多的體現(xiàn)在創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力方面。一個(gè)企業(yè)要想做到持續(xù)發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新。只有通過創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但創(chuàng)新的根基是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型班組建設(shè)使班組內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、寬松的工作環(huán)境，以及互動(dòng)共進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境。所以，企業(yè)要以人為本，建立學(xué)習(xí)型班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，積極引導(dǎo)和組織班組員工學(xué)科學(xué)、鉆技術(shù)、練本領(lǐng)，配合啟動(dòng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“操作員工技能提升”等工程，通過知識(shí)競(jìng)賽、選拔、考核、確認(rèn)工作，進(jìn)一步激發(fā)班組員工強(qiáng)化崗位技能、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的積極性和主動(dòng)性。通過勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位比武、技術(shù)創(chuàng)新、QC活動(dòng)等多種形式，為班組員工提供創(chuàng)新途徑，學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷掌握新技術(shù)、擁有新技能。

結(jié)合實(shí)際，抓好班組安全管理

班組是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組是企業(yè)安全管理的基點(diǎn)，只有不斷加強(qiáng)班組安全管理，才能最大限度地減少和杜絕事故的發(fā)生。

班組安全管理首先要認(rèn)識(shí)到位，要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性和艱巨性，堅(jiān)持“以人為本”開展安全教育是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想；其次責(zé)任到位，班組安全管理應(yīng)落實(shí)責(zé)任人，班組長(zhǎng)作為一班之長(zhǎng)應(yīng)是本班第一責(zé)任人，應(yīng)義不容辭地挑起全班安全管理重?fù)?dān)；第三要加強(qiáng)安全教育，引導(dǎo)員工變“要我安全”為“我要安全”，不斷提高班組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使班組成員充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)巡視檢查，做到操作無差錯(cuò)，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制“異?！?，杜絕“未遂”發(fā)生；第四活動(dòng)到位，班組安全活動(dòng)不能流于形式，不能搞突擊，要形成制度，針對(duì)班組成員的實(shí)際工作，查找事故和安全思想隱患；第五要加大考核力度，獎(jiǎng)懲分明是管理中有力的杠桿，運(yùn)用得當(dāng)可以起到事半功倍的效果，在生產(chǎn)中對(duì)違章的組員要不留情面地給予批評(píng)教育甚至重罰，對(duì)遵章守紀(jì)的組員給予獎(jiǎng)勵(lì)。引導(dǎo)員工樹立“嚴(yán)管厚愛”的思想，讓每一名員工明白“管是愛，縱是害”，規(guī)范操作、檢查、考核，在冷冰冰的制度中融入濃濃的呵護(hù)和關(guān)愛。最后要注重發(fā)揮典型的宣傳作用，活用身邊的人和事，巧用圖片、視頻等直觀的宣傳方式，積極引導(dǎo)員工自覺遵守安全制度。

狠抓班組培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

班組培訓(xùn)是班組建設(shè)的重要內(nèi)容之一，是提高一線員工綜合素質(zhì)的有力舉措。班組培訓(xùn)包括安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等方面。

班組培訓(xùn)必須建立嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，做到“兩嚴(yán)”，即培訓(xùn)管理嚴(yán)、檢查考核嚴(yán)，努力結(jié)合實(shí)際開展豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)決避免培訓(xùn)工作流于形式。采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合的方式，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象及其特點(diǎn)，因人而異，營(yíng)造一個(gè)講學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、精業(yè)務(wù)的培訓(xùn)氛圍，努力把企業(yè)班組建設(shè)成新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)型班組，在企業(yè)內(nèi)部形成互相學(xué)習(xí)、互相幫助、“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)局面，把班組培訓(xùn)作為長(zhǎng)期的工作，為廣大員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)和成才機(jī)會(huì)，使培訓(xùn)充分服務(wù)于生產(chǎn)。要注重加強(qiáng)“小基地、小課堂”建設(shè)，因地制宜開展崗位練兵、技能比賽等活動(dòng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成為員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的課堂。同時(shí)，把操作層崗位技能培訓(xùn)融入生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，充分利用班前班后會(huì)、短時(shí)停工、生產(chǎn)間隙等時(shí)機(jī)，進(jìn)行“三在崗”培訓(xùn)。推行操作全程分析培訓(xùn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)、事故案例分析等特色培訓(xùn)方法，使班組成為員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能、迅速成長(zhǎng)的平臺(tái)，著力打造本崗精、多崗?fù)?、全崗能的?fù)合型人才，大大提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強(qiáng)化思想政治工作，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力

班組思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，是企業(yè)最基礎(chǔ)的思想政治工作。認(rèn)真做好班組思想政治工作，不斷增強(qiáng)班組思想政治工作的吸引力和凝聚力，對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性具有重要意義。

班組在開展思想政治工作時(shí)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、年度任務(wù)和班組的實(shí)際情況，確定班組思想政治工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)及內(nèi)容。要立足于當(dāng)前，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，有針對(duì)性地把思想政治工作落到實(shí)處。要把班組思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)放在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成上，做到抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，注重做好一人一事的個(gè)別思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高班組的戰(zhàn)斗力，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，達(dá)到思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。要充分尊重基層班組員工的主體地位，凡涉及基層員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須100%征求基層班組的意見，確?；鶎訂T工的參與權(quán)和建議權(quán)得到落實(shí)。同時(shí)，開展一些班組員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，做到夏送涼爽、冬送溫暖，努力營(yíng)造和諧大家庭的濃厚氛圍，凝人心、聚合力，不斷增強(qiáng)班組實(shí)際工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班組思想政治工作要持之以恒，才能在企業(yè)的改革和發(fā)展中發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。