伍東超++謝雯娟

摘 要：西南油氣田公司川西北環(huán)境節(jié)能監(jiān)測中心屬于監(jiān)測專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)包括環(huán)境監(jiān)測和節(jié)能監(jiān)測兩大塊，監(jiān)測業(yè)務(wù)經(jīng)過四川省環(huán)境監(jiān)測資質(zhì)業(yè)務(wù)能力認(rèn)定和四川省計(jì)量資質(zhì)認(rèn)證，具備了出具水和廢水、空氣和廢氣、生物、噪聲四大項(xiàng)共51個(gè)項(xiàng)目參數(shù)的法律效力數(shù)據(jù)的資格。在黨建工作上，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，結(jié)合單位生產(chǎn)專業(yè)工作的實(shí)際，創(chuàng)新黨建工作方法，通過持續(xù)開展“三強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)“三提升”，努力打造業(yè)務(wù)過硬的監(jiān)測專業(yè)隊(duì)伍，不斷促進(jìn)了單位的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：員工素質(zhì)；專業(yè)能力；行業(yè)文化

一、強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

中心就工作性質(zhì)而言，要接受四川省和行業(yè)的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證考核和復(fù)審，就工作內(nèi)容而言，無論是環(huán)境監(jiān)測還是節(jié)能監(jiān)測，均涉及多學(xué)科、多專業(yè)知識(shí)的融合，結(jié)合專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的特性，黨支部以建立一支適應(yīng)氣礦“三高三低”氣田開發(fā)的縱向深入、新區(qū)塊勘探不斷推進(jìn)、節(jié)能減排需要的員工隊(duì)伍和一支反應(yīng)迅速、行動(dòng)及時(shí)、技術(shù)過硬的應(yīng)急監(jiān)測隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，把建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為黨支部核心工作之一，結(jié)合專業(yè)及行業(yè)特點(diǎn)，全方位開展員工素質(zhì)提升工程。一是加強(qiáng)“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育。通過宣傳櫥窗、宣傳冊、大討論、巡回宣講、知識(shí)競賽等形式，集中時(shí)間、集中力量開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，大力宣揚(yáng)西南油氣田公司、川西北氣礦工作思路和“穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)，員工受教育面達(dá)到100%。二是加強(qiáng)日常性思想政治工作。堅(jiān)持石油人光榮傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，編制下發(fā)了《環(huán)境節(jié)能監(jiān)測員工手冊》，規(guī)范員工行為，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，做好一人一事的思想政治工作，提倡運(yùn)用 “五小”法（即講清小道理、解決小問題、開展小活動(dòng)、做好小事情、宣傳小人物），確保思想政治工作見到成效。三是加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹宣傳。中心黨支部注重培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，幾年來培養(yǎng)了西南油氣田公司勞模3名、川西北氣礦勞模8名，認(rèn)真宣傳勞模的先進(jìn)事跡，認(rèn)真挖掘其先進(jìn)事跡，在氣礦、中心的網(wǎng)絡(luò)上廣為宣傳，通過宣傳，中心的員工看到了身邊真實(shí)的先進(jìn)典型，做到了比有榜樣、學(xué)有動(dòng)力、趕有目標(biāo)，從而激發(fā)了員工敬業(yè)愛崗的工作激情，踏實(shí)做好自己的本職工作。四是加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)的目標(biāo)上力求做到培養(yǎng)“一崗多能、一人多證”、“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的復(fù)合型操作人才，做到人人能獨(dú)擋一面，實(shí)現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造新的亮點(diǎn)，展現(xiàn)中心員工隊(duì)伍的新實(shí)力，建立了員工培訓(xùn)需求矩陣，開展全員能力評估，制定了員工個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃，通過采取內(nèi)部理論培訓(xùn)、季度崗位理論考試、到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)、請專家到單位現(xiàn)場授課等方式來提高員工的理論水平；通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、舉辦職工技術(shù)比賽等方式來不斷提高員工的實(shí)際操作技能水平；在操作員工中開展了“金牌工人”評選活動(dòng)，充分激發(fā)員工立足崗位學(xué)技術(shù)、認(rèn)真履職作貢獻(xiàn)的熱情。進(jìn)一步拓展培訓(xùn)渠道和方式，豐富了中心培訓(xùn)教材庫，制作真人演示分析項(xiàng)目操作音像培訓(xùn)課件，此培訓(xùn)模式在管理提升活動(dòng)中得到上級組織的高度評價(jià)。五是大力開展全民健身活動(dòng)。積極組織登山、春游、徒步走等健康有益的文娛體育活動(dòng)，不斷提高員工的身體素質(zhì)，既達(dá)到鍛煉身體的目的，又樹立了團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的凝聚力。

二、強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)，進(jìn)一步提升專業(yè)監(jiān)測實(shí)力

近幾年來，黨支部結(jié)合中心工作，以專業(yè)技術(shù)水平的升級和資質(zhì)取證為主線，不斷強(qiáng)化監(jiān)測能力建設(shè)。一是加強(qiáng)各類資質(zhì)取證工作。10名節(jié)能監(jiān)測人員取得了中油股份公司節(jié)能監(jiān)測個(gè)人資質(zhì)證；22名環(huán)境監(jiān)測人員取得了四川省環(huán)境監(jiān)測個(gè)人資質(zhì)證；推行員工跨專業(yè)取證工作，35人次取得了不同專業(yè)資質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)了員工向“一崗多能”的發(fā)展和轉(zhuǎn)變；2012年中心順利通過了四川省環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查現(xiàn)場評審，獲得了《四川省社會(huì)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力認(rèn)定證書》；2013年中心順利通過集團(tuán)公司油氣田企業(yè)節(jié)能監(jiān)測機(jī)構(gòu)職能審定工作，獲得在集團(tuán)公司油氣田行業(yè)范圍內(nèi)開展節(jié)能監(jiān)測工作的授權(quán)。二是加強(qiáng)科技攻關(guān)。中心承擔(dān)的《高氯廢水 化學(xué)需氧量的測定 硫酸錳催化法》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣；參與了國家標(biāo)準(zhǔn)《油田生產(chǎn)系統(tǒng)水平衡測試和計(jì)算方法》和股份公司《油氣田節(jié)能監(jiān)測工作手冊》的編寫發(fā)布工作；完成了西南油氣田公司范圍內(nèi)首次開展的《輸氣管道系統(tǒng)節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價(jià)》項(xiàng)目，監(jiān)測業(yè)務(wù)能力得到了行業(yè)的認(rèn)可和肯定。三是加強(qiáng)監(jiān)測項(xiàng)目的開發(fā)。立足自身設(shè)備和技術(shù)條件，深化監(jiān)測業(yè)務(wù)擴(kuò)項(xiàng)管理，構(gòu)建“論證、儲(chǔ)備、認(rèn)證、運(yùn)用”擴(kuò)項(xiàng)管理長效機(jī)制，申報(bào)的總有機(jī)碳、PM2.5等10個(gè)擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目一次性通過省環(huán)境監(jiān)測資質(zhì)認(rèn)證，環(huán)境監(jiān)測認(rèn)證項(xiàng)目增幅達(dá)23.8%。四是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室間的能力比對。近三年來參與了由四川省、綿陽市、分公司環(huán)境監(jiān)測站組織的實(shí)驗(yàn)室間能力對比驗(yàn)證考核工作，還參加了股份公司能效測試比對，均取得優(yōu)異成績，進(jìn)一步驗(yàn)證了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理水平，連續(xù)五年被評為分公司先進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)。五是加強(qiáng)監(jiān)測方法更新管理。加強(qiáng)監(jiān)測與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤、收集、評估與變更，對現(xiàn)有監(jiān)測方法的適應(yīng)性、穩(wěn)定性進(jìn)行評價(jià)，優(yōu)先選用試劑低毒、結(jié)果穩(wěn)定的分析方法。針對實(shí)驗(yàn)室在用的6種劇毒化學(xué)品，運(yùn)用監(jiān)測新技術(shù)、新方法實(shí)現(xiàn)了劇毒化學(xué)品全淘汰。

三、強(qiáng)化行業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

單位的實(shí)力靠技術(shù)，單位的發(fā)展靠文化，黨支部扎實(shí)抓好行業(yè)文化建設(shè)，圍繞行業(yè)和專業(yè)特點(diǎn)，注重在學(xué)習(xí)文化、親情文化、安全文化、服務(wù)文化、勞模文化、合規(guī)文化建設(shè)上狠下功夫，著力打造班組文化。在班組文化建設(shè)上，以“五型”班組創(chuàng)建管理為契機(jī)，以班組勞動(dòng)競賽為載體，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作，認(rèn)真總結(jié)提煉建班理念和班站文化，豐富其內(nèi)涵，并將其固化形成班組文化墻，用視角形象展現(xiàn)出來，潛移默化昭示員工認(rèn)真踐行，不斷提升班組自主管理水平。圍繞中心生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，開展形式豐富多彩的寓教于文、寓教于心、寓教于行的文化活動(dòng)，培育環(huán)境節(jié)能監(jiān)測行業(yè)特色文化，增強(qiáng)外界對企業(yè)的公認(rèn)度，積極探索行業(yè)文化落地于班組、扎根于崗位的新途徑、新方法，不斷推動(dòng)行業(yè)文化理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，為中心可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐。