王博
摘 要:企業(yè)的思想政治工作的開展與企業(yè)文化的構建過程應該是有著密切的聯(lián)系的。企業(yè)文化建設的內容應該包含思想政治工作,這也是營造良好的企業(yè)內部環(huán)境的需要。本文首先闡述了企業(yè)文化建設和思想政治工作之間的區(qū)別和聯(lián)系,并提出了兩者有機融合的措施,以期能夠相互促進,共同服務于企業(yè)的發(fā)展過程中。
關鍵詞:企業(yè)文化建設;思想政治工作;融合;研究途徑
現代企業(yè)改革和經濟轉型的新背景下,我國企業(yè)的思想政治工作面臨著很多不確定的因素,市場經濟的發(fā)展也使人們的思想觀念發(fā)生了變化,企業(yè)員工的自主意識增強,加之改革滲透到企業(yè)生產經營的很多環(huán)節(jié),企業(yè)管理的壓力越來越大,在以上交織的因素影響下,企業(yè)管理的理念也需要與時俱進,不斷的進行創(chuàng)新以適應新形勢的發(fā)展。而企業(yè)的思想政治工作能夠很好的解決企業(yè)管理中人們的思想觀念問題,企業(yè)文化的構建融入思想政治工作內容,可以為企業(yè)的發(fā)展道路指明正確的方向,對企業(yè)員工的正確的意識和良好職業(yè)觀的形成產生積極的影響,打造積極向上的企業(yè)精神。
一、企業(yè)文化與思想政治工作的區(qū)別
(一)性質不同
思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),它以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,依照黨的綱領和不同階段政治,經濟的中心任務,通過有組織,有意識的教育,灌輸馬克思主義理論,使黨員和廣大群眾樹立科學的世界觀和人生觀,掌握馬克思主義的觀點,立場和方法,它具有鮮明的黨性,思想性,本質上屬于政治工作的范疇。企業(yè)文化是產生于西方發(fā)達國家的一種新的管理理論,它是通過培育企業(yè)職工共同的價值觀和行為準則,對職工的行為進行有效的管理和控制,追求企業(yè)整體優(yōu)勢,具有明顯的管理性,經濟性,本質上是經濟管理問題。
(二)內涵不同
思想政治工作是根據黨在企業(yè)的中心任務及職工的思想和行為規(guī)律,遵循精神文明建設的基本要求,著重對人的思想政治觀念,世界觀,工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響,以便調動積極性,服務于生產建設,因此思想政治工作既是研究人的思想和行為規(guī)律的理性概念,又是進行思想教育活動的實踐性概念。而企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產經營過程中逐步形成的,全體成員共識共守的行為規(guī)范,傳統(tǒng)作風和價值觀念,以理性文化概念為主要特征,同時又通過實踐行為表現出來。
(三)內容不同
思想政治工作的基本內容是對黨員干部和廣大群眾進行馬克思主義基本理論,黨的基本路線,愛國主義,集體主義,社會公德及艱苦奮斗的教育,培養(yǎng)“四有”職工隊伍;同時,對職工在生產過程中所產生的思想問題、行為問題等進行疏導,及時予以解決。企業(yè)文化的基本內容是根據企業(yè)內外條件選擇經營哲學確立管理信條,培養(yǎng)企業(yè)精神,確立企業(yè)目標,建設企業(yè)道德,樹立企業(yè)形象等。
二、企業(yè)文化建設與思想政治工作的聯(lián)系
從某種意義上來說,企業(yè)文化建設包含思想政治工作的內容,而企業(yè)思想政治工作有利于企業(yè)文化的建設。兩者是相互關聯(lián)和促進的。企業(yè)文化可以把企業(yè)員工的工作熱情凝聚起來,同時外化為企業(yè)良好的形象。在新時代下,企業(yè)文化成為了企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。企業(yè)在國內外市場中要面臨殘酷的競爭,如何在競爭中占據優(yōu)勢,需要通過企業(yè)文化的構建,來營造一種積極向上奮發(fā)進取的氛圍,從而使得企業(yè)內部自上而下鼓足干勁,通過良好的激勵機制來促成企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展??偟膩碚f,良好的企業(yè)文化與高效的思想政治工作之間的聯(lián)系可以體現在以下幾點:
(一)企業(yè)文化建設與思想政治工作具有共通性
相對于企業(yè)而言,企業(yè)文化的內涵也包括企業(yè)如何管理,也包括企業(yè)怎樣去經營;而思想政治工作屬于政治方面的范疇,但是也屬于文化的大范圍之內的。企業(yè)在經營管理的過程中,企業(yè)文化建設和思想政治工作之間是共同開展的,相互影響的。
(二)具有相同的指導思想
在我國,任何文化創(chuàng)建和政治工作的指導思想都是馬列主義、毛澤東思想以及中國特色社會主義理論體系,后者具體包括鄧論、三個代表和科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的方針政策,并以國家意志至上,在這方面是同根同源的。
(三)具有相同的開展途徑
宣傳的途徑使企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化創(chuàng)建工作的常規(guī)途徑;那種直接灌輸式的方法已經與當前的新形勢格格不入,要把直接灌輸改變?yōu)榻涣骱驼勗捠降臏贤?;實施教育和管理相結合,在企業(yè)管理的過程中體現正確的思想和原則,要起到內外約束和監(jiān)督的作用;另外,實踐活動也是兩種工作開展的常見途徑,通過各種實踐活動,如座談會繼續(xù)培訓和教育等方式,來達到傳播思想的作用。
(四)不可替代性
企業(yè)文化和企業(yè)的政工工作在企業(yè)中的地位以及智能的發(fā)揮是不同的,雖然兩者在工作的方式和內容方面存在著共性,但是差異是客觀的。由于工作的范圍不同以及兩者之間的出發(fā)點不同,不能互為替代。
三、企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的途徑
(一)企業(yè)文化和思想政治工作共同服務于企業(yè)的生產和經營
企業(yè)的思想政治工作要通過文化活動的開展,把企業(yè)倡導的精神和企業(yè)觀道德觀,融入到企業(yè)員工的腦海里。隨著人性化管理思潮的影響,很多企業(yè)都建立了自己的文化宣傳和活動的場地,在企業(yè)內設置健身場所,如建設網球館籃球場地等體育娛樂場所,還開設了讀書角,置辦了很多書籍供員工去閱讀和學習。并在企業(yè)內組織了很多興趣愛好社團活動,如籃球沙龍,漁樂圈以及書法之家等組織或臨時性協(xié)會;每年元旦之際都組織全體員工召開元旦晚會,晚會期間還有很多抽獎活動,員工都感受到了來自企業(yè)管理層的親切關懷。以上很多文化活動方式都是比較實用和流行的,改變了傳統(tǒng)嚴肅的政工工作方式,通過寓教于樂的方式提高了政工工作的效率,成為被廣大職工樂于接受的東西,使企業(yè)的員工的生活方式和企業(yè)的文化建設結合起來,增強了對本企業(yè)的歸屬管,從而更加以飽滿的積極性投身于企業(yè)的發(fā)展中。
(二)借助企業(yè)文化的創(chuàng)建方式,豐富思想政工工作的手段
企業(yè)常規(guī)政工工作的手段主要是交流和溝通的方式,企業(yè)文化構建的模式有很多,可以通過交流培訓的方式,如開展各種業(yè)務和思想道德培訓活動,以企業(yè)領導為牽頭的座談會等,因此,企業(yè)思想政治工作也可以通過這些形式來開展,利用企業(yè)文化的載體,在輕松愉悅的環(huán)境中開展政工工作,滿足員工的實際需要。
(三)落實以人為本的理念,提高兩種工作的效率
企業(yè)組織是一個動態(tài)的系統(tǒng),在其經營過程中應該本著以人為本的立場。當前很多企業(yè)管理都使用人性化的管理模式,也就是說認為企業(yè)最寶貴的資源應該是人的因素。通過企業(yè)文化的創(chuàng)建和政工工作的實效性,激發(fā)企業(yè)員工的積極性,讓員工保質保量完成工作任務。因此以人為本應該是企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的結合點。企業(yè)與職工同步發(fā)展,建設重要的人力資源,為職工提供高??焖俪砷L的有利條件。首先企業(yè)要尊重員工,豐富員工的業(yè)余文化生活,此外,注重改善在職職工的生活環(huán)境,實施困難職工幫扶計劃,加大以人為本的管理力度,促使在職職工更多地獲得實惠。
四、結語
通過對企業(yè)文化建設與思想政治工作相融合的相關研究,我們可以發(fā)現,企業(yè)文化建設要求思想政治工作同步開展,企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的有效載體,只要我們在思想政治工作上加強其企業(yè)文化建設的同時,并不斷的努力解放思想,更新觀念,用自己行之有效的科學方法去整合企業(yè)所存在的一些不足,終將會實現企業(yè)穩(wěn)固的一個長期發(fā)展。
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