□王拾犇 本刊記者/王 雪

“大管家”煥發(fā)正能量—東北農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理處打造“雙四個(gè)一”服務(wù)型黨支部側(cè)記

□王拾犇 本刊記者/王 雪

在東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，屬于后勤部門的國(guó)有資產(chǎn)管理處可是小有名氣。

一個(gè)后勤部門是如何成為“排頭兵”的呢？一句話，黨建起了關(guān)鍵作用。

2015年，國(guó)資處被評(píng)為校文明單位，黨支部被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。2015年10月，國(guó)資處黨支部書(shū)記王兆國(guó)還在省內(nèi)高校優(yōu)秀黨支部書(shū)記示范培訓(xùn)班上，作為嘉賓做了典型發(fā)言，并獲得省委高校工委、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的認(rèn)可。

“能打硬仗”，是校領(lǐng)導(dǎo)給國(guó)資處黨支部的中肯評(píng)價(jià)。

2014年寒假已至，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室里卻依然忙碌，實(shí)驗(yàn)用水量居高不下。就在這時(shí)，平日負(fù)責(zé)運(yùn)送實(shí)驗(yàn)用水的老工人突然提出辭職。這下難題來(lái)了——因?yàn)榕R近春節(jié)，很難雇到新人。

為了保證實(shí)驗(yàn)用水供應(yīng)，國(guó)資處負(fù)責(zé)設(shè)備管理的黨員劉程國(guó)每天起大早換乘兩路公交車到學(xué)校，然后扛著50斤一個(gè)的蒸餾水桶挨個(gè)實(shí)驗(yàn)樓送水。雖然氣溫逼近零下30攝氏度，但運(yùn)幾趟下來(lái)，劉程國(guó)的棉衣棉褲就被汗水浸濕了，但他沒(méi)有任何抱怨。

這只是國(guó)資處黨員干部服務(wù)師生的一個(gè)縮影。

國(guó)資處黨支部成立于2003年，現(xiàn)有黨員10人，盡管與農(nóng)大各基層黨組織比仍算“年紀(jì)輕”“黨員少”，但近年來(lái)取得的成果卻令人刮目相看。

國(guó)資處處長(zhǎng)解宗軍告訴記者，學(xué)校擁有固定資產(chǎn)超過(guò)20億元，能不能管好、用好這些資產(chǎn)，直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量、科學(xué)研究的水平、社會(huì)服務(wù)的效果。從2012年開(kāi)始，國(guó)資處黨支部把“以人為本，服務(wù)師生”作為工作準(zhǔn)則，通過(guò)配備年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任黨支部書(shū)記，切實(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，從而提升全處的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

然而，在當(dāng)選黨支部書(shū)記之初，作為公用房管理科科長(zhǎng)、全處室?guī)缀踝钅贻p的黨員，王兆國(guó)面臨著前所未有的壓力。

在不斷摸索中，國(guó)資處黨支部將發(fā)揮黨員模范作用、黨支部堡壘作用和服務(wù)作用作為黨支部建設(shè)的重點(diǎn)。在具體操作形式上，黨支部采取“雙四個(gè)一”操作模式，即通過(guò)定期推薦一篇文章、閱讀一本好書(shū)、觀看一次視頻、組織一次參觀的形式提升黨員的黨性修養(yǎng)，通過(guò)踐行一句承諾、調(diào)研一項(xiàng)業(yè)務(wù)、開(kāi)展一次交流、優(yōu)化一項(xiàng)舉措的方式提升黨員業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的同頻共振、互為促進(jìn)。

“主動(dòng)閱讀”替代“傳統(tǒng)說(shuō)教”，“實(shí)地參觀”替代“照本宣科”，多樣化的學(xué)習(xí)方式增強(qiáng)了組織生活的趣味性，也激發(fā)了黨員干部業(yè)務(wù)創(chuàng)新與甘于奉獻(xiàn)的熱情。

2013年，王兆國(guó)與黨員劉程國(guó)分別帶著“公用房有償使用”與“大型儀器開(kāi)放共享”專題前往江浙一帶六所高校調(diào)研考察?；貋?lái)后，在與大家分享調(diào)研成果時(shí)，同事們竟因聽(tīng)得太投入而集體錯(cuò)過(guò)了下班通勤車。

在“公用房有償使用”調(diào)研后的兩年里，國(guó)資處公用房管理科逐漸完善方案、全面清查房產(chǎn)、反復(fù)測(cè)算指標(biāo)、多方征求意見(jiàn)……目前，在“公用房有償使用”的探索上，東北農(nóng)大已經(jīng)走在省屬高校的前列。在省內(nèi)高校資產(chǎn)管理及全國(guó)農(nóng)業(yè)高校會(huì)議上，東北農(nóng)大國(guó)資處的經(jīng)驗(yàn)也深受同行好評(píng)。

同時(shí)，業(yè)務(wù)的深入鉆研與創(chuàng)新，也促進(jìn)了黨員政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)的不斷提高。2012年，學(xué)校重新啟動(dòng)住房貨幣化補(bǔ)貼工作，國(guó)資處用三年時(shí)間補(bǔ)上了歷史欠賬，發(fā)放了近1億元補(bǔ)貼款，惠及1600余人。1600人的檔案材料相當(dāng)于30層樓高，國(guó)資處住宅管理科兩名黨員從建檔、審核到錄入電腦、報(bào)批，始終精益求精。2012年，因和供熱公司未達(dá)成并網(wǎng)協(xié)議，學(xué)校臨時(shí)決定自己采煤供熱，全處男黨員就連軸轉(zhuǎn)，在煤場(chǎng)熬通宵進(jìn)行驗(yàn)秤和煤樣采集。當(dāng)時(shí)已漸入深秋，男黨員們穿著軍大衣，熬上一夜之后，都黑得跟煤球似的。最后，他們提前完成運(yùn)輸任務(wù)，比預(yù)計(jì)少采購(gòu)1萬(wàn)多噸煤，為學(xué)校節(jié)約了大量資金……

在全省普通高校開(kāi)展的“百優(yōu)”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)中，國(guó)資處黨支部成為東北農(nóng)大的“重點(diǎn)培養(yǎng)”對(duì)象，在東北農(nóng)大的各基層黨組織中彰顯出鮮明的黨建品牌特色。

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