陳曦

“龍泉譜新曲，泉鄉(xiāng)展笑顏，第一書記在，黨旗分外紅”。這是山東省沂南縣銅井鎮(zhèn)龍泉村民對“第一書記”陳亭的形象描述。2015年2月，根據(jù)山東省委統(tǒng)一安排，陳亭被選派到龍泉村任“第一書記”。到任后，他緊緊圍繞“抓黨建、促脫貧”目標(biāo)任務(wù)，確定了“早調(diào)研、早謀劃、早行動、早見效”的工作路子，在不到一年的時間里，為龍泉村爭取資金230多萬元，落實幫扶項目8個，使龍泉村發(fā)生了顯著變化，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢潞迷u。

進(jìn)入角色思路清

一直在省直部門工作的陳亭，剛開始面對陌生的農(nóng)村環(huán)境，一時還真不知從何下手。迷茫之際，他便一家一戶地和村民促膝交談，察看村情，掌握村民的實際生活情況和思想。為了迅速進(jìn)入角色，陳亭從小學(xué)生做起，不會就學(xué)，不懂就問。他樸實的身影、親切的話語、務(wù)實的作風(fēng)，很快贏得了村民的信任。在老百姓眼里，陳亭雖然不善言談，但每當(dāng)群眾有困難找到他時，他總能及時為群眾排憂解難。

通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，陳亭強烈感受到，村“兩委”班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，純樸熱情的老百姓脫貧致富的愿望特別迫切，只是少了一些發(fā)展的思路和平臺。為找到一條符合當(dāng)?shù)貙嶋H的發(fā)展路子，他放棄了節(jié)假日，白天翻山越嶺走訪調(diào)研，晚上做筆記思考，僅一個月時間，共走訪群眾160戶、黨員25名，多次召開兩委會、黨員會和村民代表會議，撰寫民情日記5萬余字。

在辛勤調(diào)研的基礎(chǔ)上，陳亭很快制定了切實可行的兩年任職規(guī)劃和年度工作計劃，確立了“打造優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地，建設(shè)龍泉生態(tài)養(yǎng)生園”的發(fā)展思路。一幅“發(fā)展生態(tài)林果，打造美麗鄉(xiāng)村”的美好畫卷在這位“第一書記”的謀劃下徐徐展開。

著眼需求惠民生

陳亭把自己的工作定位于惠民生、求實效，他充分發(fā)揮派出單位的優(yōu)勢，從群眾最迫切、最希望辦的事情入手，多方爭取資金，著力實施惠民工程，讓老百姓得到了實實在在的好處。剛?cè)温毴齻€月，他就爭取到幫扶資金150余萬元。同時，多個項目陸續(xù)實施，協(xié)調(diào)爭取的中央彩票公益金項目，已硬化村內(nèi)道路2.5公里；投資30萬元，打大口井2眼，解決人畜飲水困難問題；投資20萬元修建生產(chǎn)路1500米；為解決蘋果種植灌溉問題，投入50萬元建造了4個蓄水池，1個500立方，3個300立方，鋪設(shè)灌溉管道1530米，完成水泵、灌溉等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；為解決村民活動場所問題，村里投資80萬元，建設(shè)便民服務(wù)中心一處，建筑面積800平方米。

在籌備建設(shè)便民服務(wù)中心時，因受場所面積限制，必須搬遷部分村民祖墳。在農(nóng)村，遷祖墳是一件大事，群眾非常抵觸。但為了全村群眾的利益和村莊的長遠(yuǎn)發(fā)展，陳亭不畏艱難，就遷墳問題召開了兩委會、黨員會，晚上帶著兩委成員，挨家挨戶做工作，動之以情，曉之以理，很快取得大部分群眾的理解支持。但也有個別人想不通，陳亭連續(xù)幾天苦口婆心地逐個做工作，終于，群眾全部主動搬遷了祖墳。陳亭真誠為民的情懷，感動了群眾，解決了遷墳大難題，變“不可能”為現(xiàn)實。

品牌增收多渠道

授人以魚，不如授之以漁。針對龍泉村的發(fā)展，陳亭開始了更深入的思考和打算，探索如何變“輸血”為“造血”，破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。通過深入調(diào)研，陳亭發(fā)現(xiàn)該村自然條件較差，236戶村民773口人分布在9個自然村、10個山坳里，交通不便，水源不足，村集體增收困難。最終，他結(jié)合專項扶貧資金的使用辦法，研究確定了增收路子：按照“一村一品”的要求，實現(xiàn)三產(chǎn)一體化發(fā)展，努力實現(xiàn)村強民富。

陳亭結(jié)合該村山多地少，多年前曾發(fā)展蘋果種植的實際，牽頭組織成立了龍泉村的第一個果品種植專業(yè)合作社，主要發(fā)展蘋果種植。他和黨支部、合作社成員經(jīng)過多方實地考察，為社員統(tǒng)一購置了優(yōu)質(zhì)蘋果樹苗16800余棵，種植面積260畝，成活率96%以上。聘請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場為群眾指導(dǎo)培訓(xùn)、推廣科學(xué)種植方法。這種合作社統(tǒng)購統(tǒng)管統(tǒng)植統(tǒng)銷的模式大大降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，極大地促進(jìn)了農(nóng)民增收。合作社堅持“政策引導(dǎo)，示范帶動、互利互惠”的原則，引導(dǎo)社員搞好優(yōu)質(zhì)果蔬專業(yè)化、無公害化種植，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，打造全縣乃至全市、全省叫得響的優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地。隨后，陳亭著力培植壯大生態(tài)農(nóng)業(yè)，努力向產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展。打造萬畝蘋果園，注冊“龍泉有機蘋果”品牌，實施有機果品認(rèn)證。結(jié)合“三引一促”工作，積極發(fā)展蘋果深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過分類篩選，縱深加工，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值。在果品銷售上，除傳統(tǒng)銷售外，實施互聯(lián)網(wǎng)+工程，建設(shè)專業(yè)淘寶村，暢通網(wǎng)上銷售渠道。

根據(jù)龍泉村當(dāng)?shù)靥厣?，陳亭帶領(lǐng)群眾積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游和農(nóng)家樂旅游。依托龍泉村萬畝蘋果園，培育集休閑、健身、娛樂、參與、體驗為一體的綜合性鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，建設(shè)龍泉生態(tài)養(yǎng)生園，探索多樣化鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式，努力提高旅游服務(wù)質(zhì)量。

完善制度強黨建

俗話說，“村民富不富，關(guān)鍵看干部；支部強不強，要看‘領(lǐng)頭羊”。陳亭任職以來始終堅持一手抓扶貧、一手抓黨建，把強班子、帶隊伍貫穿工作全過程，增強了村黨組織的凝聚力和號召力。

2015年，陳亭多次邀請專家、外村優(yōu)秀村干部先進(jìn)典型到龍泉村介紹經(jīng)驗體會。并采取“請進(jìn)來”“走出去”的辦法，先后舉辦村干部和黨員培訓(xùn)8次，培訓(xùn)96人次，組織村干部和黨員外出參觀、考察5次，幫助村干部開闊視野，理清工作思路，增強發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。同時，大力推進(jìn)村黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理，進(jìn)一步制定完善了“黨員教育學(xué)習(xí)、干部量化管理、兩委成員集中辦公、財務(wù)集中會審、重大事項集中決策”五項工作制度，推進(jìn)了農(nóng)村工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)，促使村“兩委”班子實現(xiàn)了從無心干事變?yōu)榧庇诟墒?、從不會干事變?yōu)樯朴诟墒?、從埋頭苦干變?yōu)橛眯那筛扇齻€轉(zhuǎn)變。通過教育培訓(xùn)，推進(jìn)黨員教育“上電視、上手機、上互聯(lián)網(wǎng)”，提高了村干部的政治理論水平、經(jīng)濟(jì)工作水平和民主管理水平，提高了帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的本領(lǐng)。

百舸爭流，奮楫者先。陳亭任職一年來，龍泉村民思想解放了，村莊變美了，人心變順了。他的真誠付出，必將為龍泉村建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化旅游強村，村民早日脫貧奔小康，留下濃墨重彩的一筆。