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        中國平板電腦出口現(xiàn)狀、問題與對策

        2016-04-18 18:08:19方壯志錢進
        對外經(jīng)貿(mào)實務(wù) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:廠商平板電腦

        方壯志 錢進

        隨著2010年美國蘋果公司推出劃時代的第一代iPad平板電腦產(chǎn)品,全球真正進入到平板電腦時代,全球平板電腦出貨量已從2010年的1700萬臺增長到2015年的2.1億臺。中國作為全球平板電腦的主要產(chǎn)地和出口國,每年出口全球近80%的平板電腦,出口量大,但產(chǎn)品在國際市場上卻缺乏競爭力。本文通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析了中國平板電腦出口的現(xiàn)狀和存在的問題,并針對缺乏競爭力的現(xiàn)象給出了對策和建議。

        一、中國平板電腦出口現(xiàn)狀

        (一)出口總量總額分析

        中國作為全球最大的電子產(chǎn)品代工產(chǎn)地,平板電腦是我國主要出口商品之一,據(jù)統(tǒng)計,2015年全球平板電腦出貨量約2.1億臺,而來自我國的平板電腦出口量就占到當年全球平板電腦的近80%。今年以來,平板電腦市場逐漸成熟,產(chǎn)品研發(fā)出現(xiàn)瓶頸,市場需求受大屏智能手機等其他替代產(chǎn)品沖擊,貿(mào)易條件也持續(xù)惡化,平板電腦的出口量和出口額均出現(xiàn)不同程度的下滑。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2015年全年我國共出口平板電腦1.62億臺,出口量較上年同期下降12.2%,出口額約257.53億美元,出口額較上年同期下降21.7%,出口均價約為158.7美元/臺,出口均價較上年同期下降10.8%??偟膩砜?,我國平板電腦出口總量和總額均出現(xiàn)萎縮,出口可持續(xù)性存在下滑風險。

        (二)出口主體結(jié)構(gòu)分析

        從出口貿(mào)易方式來看,我國平板電腦出口主要是通過加工貿(mào)易方式,但加工貿(mào)易方式所占比重正逐漸減小,一般貿(mào)易方式比重逐漸增加。以上??诎稙槔?015年經(jīng)上海海關(guān)出口的平板電腦超過2200萬臺,其中以加工貿(mào)易方式出口的占同期總出口量的90%。與此對應(yīng),在出口企業(yè)主體結(jié)構(gòu)上,外商投資企業(yè)占據(jù)絕對主導地位,在電子制造民營企業(yè)較發(fā)達的深圳,外商投資企業(yè)出口的平板電腦占比也在50%以上,在上海、成都、蘇州、天津等其他外商投資企業(yè)密集的平板電腦產(chǎn)地,外商企業(yè)出口占比更是高達90%以上,平板電腦整體出口主體結(jié)構(gòu)明顯體現(xiàn)出完全為外商投資所主導的顯著特征。

        (三)產(chǎn)品出口市場分析

        我國平板電腦產(chǎn)品的出口市場相對集中,因平板電腦主要產(chǎn)品為美國蘋果公司等歐美企業(yè)產(chǎn)品,主要產(chǎn)地集中在珠三角、長三角等地區(qū),因而出口市場多選擇物流、銷售、稅收等成本較低的美國和香港等地。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2015年我國平板電腦主要出口市場為美國、香港、日本、荷蘭、英國等國家和地區(qū),其中出口至美國約4062萬臺,占比25.02%,出口至香港約6245萬臺,占比38.47%,僅這兩個市場就已占總出口量的60%以上,占總出口額也接近60%,可以說出口市場的集中度較高。

        (四)國際市場競爭力分析

        據(jù)聯(lián)合國商品貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)測算,至2015年我國平板電腦出口的IMS已達到71.8%,是第二名美國的16倍多,說明我國平板電腦的國際市場占有率確實很高,但由于平板電腦出口結(jié)構(gòu)的特點,反而導致我國平板電腦出口產(chǎn)品的市場競爭力并不強,和其出口量的地位形成鮮明對比。據(jù)市場調(diào)查統(tǒng)計,2015年全球平板電腦出貨量最高的產(chǎn)品仍然是美國蘋果公司和韓國三星公司的產(chǎn)品,其中蘋果公司共出貨約5330萬臺,市場份額占據(jù)25.2%,三星公司共出貨約3480萬臺,市場份額為16.5%,二者之和已占據(jù)平板電腦市場近半壁江山。我國雖然平板電腦出口量大、出口企業(yè)眾多,但絕大多數(shù)為加工貿(mào)易方式出口,自主品牌中聯(lián)想、華為也僅占據(jù)3-5%左右的市場份額,其余則基本為白牌產(chǎn)品出口,從產(chǎn)品本身的角度可以說我國平板電腦產(chǎn)品的國際市場競爭力還十分薄弱。

        二、中國平板電腦出口中存在的問題

        (一)出口以代工和貼牌生產(chǎn)為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

        平板電腦產(chǎn)品并不是一種完全嶄新的產(chǎn)品,而是由傳統(tǒng)便攜式電腦、智能手機、工控設(shè)備等多個電子產(chǎn)品領(lǐng)域不斷細分、融合而衍生出來的一種產(chǎn)品,其對處理器制造、操作系統(tǒng)和軟件設(shè)計、移動通信、顯示成像、觸摸觸控等多個領(lǐng)域均有較高的技術(shù)要求。因而一個廠商要想研發(fā)出有競爭力的平板電腦產(chǎn)品,必須要在這些相關(guān)領(lǐng)域都有長期的積累和大量的投入,這也是為什么只有蘋果、三星這類老牌巨型IT制造企業(yè)能成為平板電腦產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者,進而建立起巨大的先發(fā)優(yōu)勢的原因。國內(nèi)IT廠商雖然也敏銳的意識到了平板電腦巨大的發(fā)展?jié)摿Γ捎诩夹g(shù)落后、積累不足、體量弱小,包括國家電子制造業(yè)的整體落后和國外技術(shù)壟斷等多方面原因,因此也只能選擇通過代工、貼牌等方式進入平板電腦市場,邊做邊學,在市場中處于跟隨者的位置。

        然而不論是代工還是貼牌,都導致我國平板電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在缺乏自主品牌和產(chǎn)品,進料加工貿(mào)易方式占出口近80%,出口受加工貿(mào)易“兩頭在外”生產(chǎn)方式制約嚴重,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)成為國外企業(yè)的裝配車間,從承接訂單、進口零配件到出口市場的選擇,均由國外企業(yè)主導,國內(nèi)企業(yè)缺乏自主權(quán),整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理,出口增長的穩(wěn)定性和可持續(xù)性存在問題。

        (二)產(chǎn)業(yè)核心競爭力弱,產(chǎn)品附加值較低

        我國平板電腦出口是典型的外商投資主導、加工貿(mào)易方式出口為主的出口模式,在此模式下,整個平板電腦產(chǎn)業(yè)形成較為封閉的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品設(shè)計和原材料多為上游廠商直接提供,國內(nèi)生產(chǎn)廠商通常進行簡單組裝生產(chǎn),而對核心零部件和技術(shù)的進口高度依賴,產(chǎn)品附加值過低,出口量雖然巨大,出口均價卻持續(xù)下跌。比如芯片進口,據(jù)中國半導體行業(yè)協(xié)會資料,去年我國進口各類芯片總規(guī)模達到2176億美元,而每年我國生產(chǎn)出口的平板電腦中的芯片約80%依靠進口,其中高端芯片幾乎全部依靠進口。以聯(lián)想公司目前在美國熱銷的一款售價378美元的平板電腦Yoga 2為例,其制造成本據(jù)專業(yè)測算約192美元,其中各類進口芯片成本達到103美元,占產(chǎn)品制造成本的50%以上。除芯片進口外,各種專利使用費也占到相當大比重,比如國內(nèi)廠商每生產(chǎn)一臺具有4G功能的平板電腦,均需向高通等公司支付相當于該平板電腦售價3-6%的專利使用費,其他如光學鏡頭模組、指紋識別等專利技術(shù)功能也類似于此。這種對零部件和技術(shù)進口的高度依賴,加上激烈的價格競爭,使得產(chǎn)品很難具有高附加值,整個產(chǎn)業(yè)缺乏核心競爭力,處處受制于人。

        (三)產(chǎn)品研發(fā)和出口技術(shù)性貿(mào)易壁壘

        國內(nèi)平板電腦廠商進入國際市場面臨許多障礙和壁壘,其中主要是研發(fā)產(chǎn)品中的各種知識產(chǎn)權(quán)糾紛以及出口目標市場的各種標準、認證和準入制度等。

        首先是知識產(chǎn)權(quán)糾紛,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個IT企業(yè)進入國際市場的核心競爭力。而國內(nèi)平板電腦企業(yè)因為對知識產(chǎn)權(quán)方面的認識和準備不足,常常在國際市場受到來自競爭對手的阻擊。以中興公司為例,其智能手機和平板電腦產(chǎn)品在美國市場就曾多次遭遇國外企業(yè)的專利糾紛,僅2012年至今,美國國際貿(mào)易委員會就應(yīng)InterDigital、TPL、Flashpoint、Pragmatus Mobile等多家美國企業(yè)要求開始對中興出口美國的手機、平板電腦等產(chǎn)品中應(yīng)用的電子成像器件涉嫌侵犯有關(guān)專利展開調(diào)查。在平板電腦觸控芯片業(yè)中,美國新思公司也先后在美國加州北區(qū)地方法院和美國國際貿(mào)易委員會提起針對深圳市匯頂科技公司的專利侵權(quán)訴訟和“337調(diào)查”。其實這只是國內(nèi)企業(yè)在進入國際市場時面臨專利阻擊的一個縮影。在電子制造領(lǐng)域中,國產(chǎn)廠商的迅速崛起,在歐美等海外市場份額迅速擴大,給國外競爭對手造成巨大市場壓力,因此歐美各國政府和企業(yè)通過運用所謂的知識產(chǎn)權(quán)法則企圖限制中國企業(yè)產(chǎn)品出口。

        除了專利阻擊,海外搶注中國知名商標事件也讓中國企業(yè)有苦難言,被搶注的商標數(shù)量甚至超過15%,嚴重影響了國內(nèi)平板電腦產(chǎn)品在海外市場的品牌推廣進程。除此之外,平板電腦產(chǎn)品的出口還面臨目標市場的各種標準、認證和準入制度等形式的貿(mào)易壁壘。比如出口至歐美市場的產(chǎn)品,需要通過UL、FCC、CE、RoHS等一系列強制性認證,否則就不能進入該市場,該過程往往費時費力,有時還會面臨故意刁難,比如歐盟對中國產(chǎn)Goclever品牌平板電腦就曾發(fā)出過消費者警告,與歐美生產(chǎn)的同類產(chǎn)品待遇截然不同。

        (四)貿(mào)易條件惡化,成本問題顯現(xiàn)

        我國平板電腦出口貿(mào)易中,貿(mào)易條件惡化也是一個比較嚴重的問題。我國平板電腦的出口市場主要是歐美發(fā)達地區(qū),而2010年至今人民幣對美元、港元、歐元、英鎊等主要貨幣均經(jīng)歷了大幅升值過程,以美元為例,人民幣對美元一度升值達到12%以上,對歐元甚至最多升值達到37%。人民幣實際有效匯率的上升使得我國平板電腦出口均價持續(xù)下降,許多依靠打價格戰(zhàn)爭搶市場的中小企業(yè)難以為繼,不得不退出市場,對整體出口水平的削弱影響是顯而易見的。

        人民幣升值也在一定程度上影響了外商投資的積極性。人民幣匯率的升高意味著外商投資成本的增加,國外資本可能會轉(zhuǎn)向流出中國市場,而外資企業(yè)是我國平板電腦出口貿(mào)易的重要主體,在出口額中占有很大比重。與此同時,隨著國內(nèi)勞動力、土地以及物流管理等成本的不斷增加,成本比較優(yōu)勢逐漸喪失,許多外商投資企業(yè)已經(jīng)開始考慮轉(zhuǎn)移到制造成本相對更低的東南亞、拉美等國家和地區(qū),比如三星公司2014年已在越南投資10億美元興建一座手機和平板電腦顯示模組裝配工廠,富士康也開始在印尼建立新的電子產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)基地等。

        三、促進中國平板電腦出口貿(mào)易的對策

        (一)加大知識產(chǎn)權(quán)積累,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力

        平板電腦作為技術(shù)密集型產(chǎn)品,其市場競爭的本質(zhì)是知識產(chǎn)權(quán)的競爭,國內(nèi)企業(yè)只有加大知識產(chǎn)權(quán)積累,才能提高整體的國際競爭力,實現(xiàn)彎道超車。具體來說,企業(yè)應(yīng)主要依靠研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)來實現(xiàn)積累,尤其是加大和高校科研院所合作,將新技術(shù)新成果搶先商用化,占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。比如由英國曼徹斯特大學于2006年研究出的石墨烯材料,該材料具有透光、柔韌、導電等良好特性,三星公司于2014年率先將其應(yīng)用于曲面屏技術(shù),極大的提高了其市場份額。而石墨烯材料還能用于制造高性能電池、電路和芯片等元器件,市場應(yīng)用前景廣闊,華為公司已于習主席訪英期間與曼徹斯特大學就石墨烯技術(shù)研發(fā)達成合作協(xié)議,如能率先將該技術(shù)運用于平板電腦生產(chǎn),必將引領(lǐng)下一代可折疊彎曲的平板電腦新市場。不僅是石墨烯曲面屏技術(shù),目前裸眼3D全息投影、VR虛擬現(xiàn)實、PC Tablet 2合1等技術(shù)都是行業(yè)內(nèi)下一代產(chǎn)品研發(fā)的焦點,國內(nèi)廠商應(yīng)加大在這些方面的研發(fā)力度,力爭成為下一代平板電腦的主導者。

        除此之外,資本市場運作也不可忽視,廠商依靠自主技術(shù)創(chuàng)新來形成技術(shù)優(yōu)勢不是一朝一夕的事,而通過合并、收購等方式,不僅能短時間內(nèi)獲得大量專利技術(shù)儲備,還能擠壓競爭對手市場空間。聯(lián)想收購摩托羅拉移動使得其獲得了移動通信領(lǐng)域2000多項專利技術(shù)和品牌價值,從而成功進入了北美市場,而蘋果收購指紋識別芯片廠商Authentec也使其短時間內(nèi)完成從無到有的積累,一躍成為手機、平板電腦等產(chǎn)品的指紋識別方案壟斷供應(yīng)商。

        (二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品附加值

        當前國內(nèi)平板電腦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,已不適應(yīng)發(fā)展要求,政府應(yīng)引導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,由進口代工轉(zhuǎn)向自主制造,擺脫受制于人局面,扶持平板電腦芯片等關(guān)鍵部位實現(xiàn)自研自產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品附加值。比如處理器芯片制造,國內(nèi)雖已有華為海思、同方展訊等自主芯片品牌實現(xiàn)技術(shù)上零的突破,但要想實現(xiàn)大規(guī)模商用還必須能夠自主生產(chǎn)制造,而這些企業(yè)自身體量還很弱小,要使一座芯片生產(chǎn)基地投產(chǎn)往往需要幾十億甚至上百億美元的投入,單靠企業(yè)自身難以實現(xiàn),需要政府部門在土地、稅收、人才引進、研發(fā)投入、資源整合等多方面給予引導和支持。

        同時,國內(nèi)外具有不同比較優(yōu)勢企業(yè)也可以強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,以市場換技術(shù)。英特爾、高通等高端芯片廠商為在中國市場競爭,選擇與本土的瑞芯微、全志等白牌平板電腦解決方案供應(yīng)商合作,而這一合作也使得瑞芯微、全志在全球平板電腦芯片市場份額之和由不到3%快速增長到27%,兩家廠商也在合作中獲得大量技術(shù)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)了由低端制造到高端設(shè)計的轉(zhuǎn)型升級。

        (三)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”,借力跨境電商拓展營銷渠道

        “互聯(lián)網(wǎng)+”模式是未來營銷方式發(fā)展方向,國內(nèi)平板電腦企業(yè)可借助跨境電子商務(wù)平臺和當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的影響力和宣傳效應(yīng)拓展新營銷渠道,利用其已有的用戶群體對電子產(chǎn)品的高黏著度和高需求量,快速建立品牌認知和產(chǎn)品推廣,同時也可以避免不必要的貿(mào)易糾紛。全球最大的電子商務(wù)平臺亞馬遜公司推出的Kindle平板電腦,就很好的融合了其自身的購物、在線閱讀等消費者需求的功能,其全球市場份額也穩(wěn)居前列;而微軟公司初涉平板電腦市場就選擇和國美、天貓等B2C電商合作推廣,其新一代平板電腦一經(jīng)推出就成為中國市場銷售量最高的產(chǎn)品。

        (四)搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機遇,積極布局新興市場

        我國平板電腦出口的歐美傳統(tǒng)市場競爭激烈、飽和度高,而許多新興市場的消費水平較低且市場不成熟,對我國平板電腦需求量大。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,阿聯(lián)酋、墨西哥、委內(nèi)瑞拉、俄羅斯、印度等國家已成為我國平板電腦出口增長最快的幾個市場。國內(nèi)廠商應(yīng)利用“一帶一路”戰(zhàn)略機遇,采用對外直接投資方式積極開拓這些市場,降低出口市場集中度,既能節(jié)約制造和出口成本,又有利于在當?shù)厥袌鲅杆偌燮放菩?yīng),提供更加差異化、本土化的產(chǎn)品和服務(wù)。蘋果公司雖然是全球平板電腦行業(yè)的領(lǐng)導者,技術(shù)和品牌優(yōu)勢明顯,但其試圖進入印度市場就因其產(chǎn)品過高的價格和缺乏本土化的理念導致水土不服業(yè)績慘淡,只得宣布降價并針對印度市場重新研發(fā)改進。而小米則在印度投資建廠生產(chǎn)手機、平板電腦,目前已成為印度第三大品牌,聯(lián)想、華為、中興、OPPO等其他國內(nèi)廠商也已開始紛紛布局,新興市場未來有望成為我國平板電腦出口新的增長點。

        (五)建立行業(yè)自律機制,科學引導競爭和發(fā)展

        一直以來,我國的平板電腦制造行業(yè)都處于迅猛發(fā)展的狀態(tài),絕大多數(shù)廠商都只著眼于產(chǎn)品和市場競爭,而忽視了行業(yè)內(nèi)部自律機制的建設(shè),平板電腦行業(yè)也一直處于手機、半導體等其他電子制造行業(yè)的附屬地位。整個行業(yè)缺乏有效的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、引導機制,許多廠商之間的市場競爭也逐漸演變?yōu)閻盒詢r格競爭、虛假宣傳、抄襲知識產(chǎn)權(quán)等不良行為。因此,成立一個廣泛而權(quán)威的行業(yè)協(xié)會組織顯得十分必要。行業(yè)協(xié)會不僅能對行業(yè)準入和市場競爭行為形成有效約束和協(xié)調(diào),還能促進自主統(tǒng)一的技術(shù)標準、規(guī)范和制度的形成,科學引導各廠商對外競爭和發(fā)展,使國內(nèi)平板電腦廠商能將更多的資源和精力集中在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上,提高行業(yè)整體的核心競爭力。同時,一個在國際市場上有影響力的行業(yè)協(xié)會,也會使國內(nèi)廠商在開拓出口市場、應(yīng)對貿(mào)易糾紛等問題上有更大的話語權(quán),為我國平板電腦出口創(chuàng)造更好的貿(mào)易環(huán)境。

        參考文獻:

        [1]陳曄.平板電腦市場狀況及未來發(fā)展趨勢[J].經(jīng)濟視角,2012(1).

        [2]孫永杰.授權(quán)與專利:諾基亞重返平板意欲何為?[J].通信世界,2014(31).

        [3]趙世猛.觸控芯片產(chǎn)業(yè)專利糾紛一“觸”即發(fā)[N].中國知識產(chǎn)權(quán)報,2015-05-20.

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