何 元 王雪紅

(大連海洋大學(xué) 遼寧 大連 116023)

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管理會(huì)計(jì)的價(jià)值分析研究

何 元 王雪紅

(大連海洋大學(xué) 遼寧 大連 116023)

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中肩負(fù)重任，同時(shí)企業(yè)自身也在參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)嵌于企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)，肇始于價(jià)值管理思想，進(jìn)而通過對企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的價(jià)值分析，以求達(dá)到價(jià)值增值的目的。本文基于價(jià)值分析視角對管理會(huì)計(jì)進(jìn)行探討，使企業(yè)在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

管理會(huì)計(jì)；價(jià)值分析；價(jià)值增值

一、管理會(huì)計(jì)基于價(jià)值管理的理論基礎(chǔ)

馬克思將價(jià)值表示為附著于商品或潛在商品之上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，故在商品經(jīng)濟(jì)條件下，進(jìn)行價(jià)值管理有其存在的現(xiàn)實(shí)意義。隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，企業(yè)逐漸擔(dān)負(fù)了更為重要的角色。將原材料轉(zhuǎn)化成為市場需要的商品、商品在市場供需各方的流通、資本的融通用度都通過各行業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在參與市場活動(dòng)的過程以期實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值來實(shí)現(xiàn)其存在的根本意義。為完成上述目的就離不開價(jià)值管理。

企業(yè)進(jìn)行原材料投入到產(chǎn)品輸出的各環(huán)節(jié)均離不開價(jià)值的產(chǎn)生和傳遞，因此價(jià)值管理活動(dòng)貫穿于企業(yè)的方方面面。價(jià)值管理的基礎(chǔ)是對價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、分析、評價(jià)。管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)嵌于企業(yè)的信息反饋機(jī)制，對企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行價(jià)值分析、評價(jià)并匯總結(jié)果后進(jìn)行反饋以期實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值決策。

從19世紀(jì)管理會(huì)計(jì)理念興始于英國工業(yè)革命以來，其理論內(nèi)涵不斷深入。隨后的成本性態(tài)分析、長短期決策分析、全面預(yù)算管理、責(zé)任與績效評價(jià)及目前的人力資源會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)均體現(xiàn)了價(jià)值管理理念。

管理會(huì)計(jì)的價(jià)值管理思想體現(xiàn)了內(nèi)在價(jià)值與外在價(jià)值的統(tǒng)一，突顯了全局視野和戰(zhàn)略管理架構(gòu)。較為代表性的思想有“價(jià)值鏈分析”、“價(jià)值流管理”、“價(jià)值管理”等[1]。從企業(yè)全局出發(fā)，價(jià)值管理在制度建立、戰(zhàn)略規(guī)劃、價(jià)值評估及決策實(shí)施方面根植于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)。是故，價(jià)值管理貫穿了管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的過程。

二、管理會(huì)計(jì)價(jià)值分析的內(nèi)涵

基于價(jià)值管理的理論基礎(chǔ)，需要對企業(yè)進(jìn)行價(jià)值分析以落實(shí)實(shí)踐。企業(yè)類型被冠以制造、流通及資本融通，究其本質(zhì)無出投入、加工、產(chǎn)出其外。是故價(jià)值分析流程在于原始投入的確認(rèn)與評估，對市場前景供需預(yù)測的規(guī)劃與決策，對投入運(yùn)作的事中控制與事后評價(jià)。因經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多維立體性，與之相適應(yīng)的價(jià)值分析也相對復(fù)雜，在此分如下三方面進(jìn)行簡要評述。

(一)運(yùn)營價(jià)值分析。企業(yè)通過具體事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值流轉(zhuǎn)，為此在項(xiàng)目進(jìn)入前需要進(jìn)行價(jià)值分析。首先需對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)判、對周期性的駕馭往往是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。其次，評價(jià)項(xiàng)目的持續(xù)周期，與之相適應(yīng)的進(jìn)行項(xiàng)目評價(jià)。短期項(xiàng)目要考慮現(xiàn)金流狀態(tài)，長期項(xiàng)目則需應(yīng)對機(jī)會(huì)成本、資本成本及風(fēng)險(xiǎn)控制問題。項(xiàng)目進(jìn)入后需對流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及固定資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值跟蹤。日常經(jīng)營活動(dòng)也應(yīng)被納入價(jià)值分析過程以求投入與產(chǎn)出的理想收益。

(二)精益價(jià)值分析。因?yàn)樾碌墓I(yè)生產(chǎn)方式及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及，為企業(yè)的作業(yè)價(jià)值分析鋪設(shè)了道路。將間接費(fèi)用按其成本動(dòng)因進(jìn)行分配，既解決了更有效的成本控制問題又對核算對象進(jìn)行了更合理的分配。波特在此基礎(chǔ)上將各種作業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來，提出了價(jià)值鏈的概念。減少負(fù)價(jià)值的活動(dòng)、增加正價(jià)值的活動(dòng)成為精益價(jià)值分析的必然結(jié)果。企業(yè)通過價(jià)值鏈分析逐步提升自身的競爭力。

(三)價(jià)值域分析。在微觀上，企業(yè)對內(nèi)部價(jià)值分析趨于精細(xì)化。而在產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測上是趨于模糊的[2]。價(jià)值域分析關(guān)鍵在于某個(gè)領(lǐng)域的可靠信息預(yù)測與應(yīng)用。根據(jù)信息對象的特征及作用又不確定性、壟斷性分類與系統(tǒng)公開性分類。企業(yè)根據(jù)所獲信息進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。企業(yè)的價(jià)值域分析往往伴有風(fēng)險(xiǎn)性，在一定程度上的信息綜合分析后需要決策者的市場敏感性。戰(zhàn)略層次的價(jià)值分析更能深刻影響企業(yè)的走向。

三、企業(yè)價(jià)值增值過程

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要集中于對已發(fā)生事項(xiàng)的分析反饋，而企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程卻處于不斷變化的動(dòng)態(tài)繁雜外部環(huán)境。因此企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其價(jià)值增值目的要緊跟外部環(huán)境變化對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行價(jià)值分析?；诋?dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)競爭趨于如下態(tài)勢。集團(tuán)化競爭加劇，使得企業(yè)間的競爭嚴(yán)峻且競爭范圍更廣泛。隨著居民收入的水平提高并及經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，人們對商品的需求越來越呈現(xiàn)出差異化態(tài)勢。且現(xiàn)下經(jīng)濟(jì)整體面處于穩(wěn)中求進(jìn)過程，更為企業(yè)價(jià)值增值過程加增了砝碼。如前所述，企業(yè)價(jià)值增值過程面臨宏觀外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境的壓力。故在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)價(jià)值分析有助于實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值目的。

進(jìn)行運(yùn)營價(jià)值分析，可以在項(xiàng)目選擇、進(jìn)入、運(yùn)行各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)掌控項(xiàng)目。由此基于價(jià)值增值導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)調(diào)整，逐漸實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)。進(jìn)行精益價(jià)值分析，可以將商品細(xì)化到各動(dòng)因，由此進(jìn)行的事中控制更具有針對性。尤其在市場上對商品的差異性需求增加的情況下，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的流程進(jìn)行精細(xì)化控制既滿足了產(chǎn)品的適應(yīng)性需求，同時(shí)有效的控制成本可顯著提升企業(yè)競爭力。進(jìn)行價(jià)值域分析可以幫助企業(yè)更好辨明市場行業(yè)前景，做出正確頂層戰(zhàn)略選擇。價(jià)值域的分析更應(yīng)兼顧動(dòng)態(tài)性，中產(chǎn)階級壯大將加速消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)蓬勃?jiǎng)蓬^。大數(shù)據(jù)分析的深入使用將商品預(yù)測、市場趨勢預(yù)測推向新高度。故戰(zhàn)略層次的價(jià)值分析借助經(jīng)濟(jì)形勢和技術(shù)基礎(chǔ)更便于企業(yè)的價(jià)值增值過程。

四、總結(jié)

價(jià)值分析貫穿于管理會(huì)計(jì)的全過程，企業(yè)通過深入動(dòng)態(tài)多維立體的價(jià)值分析作出預(yù)測、決策和控制評價(jià)。通過各部分的有機(jī)融合實(shí)現(xiàn)管理的最終目的，完成企業(yè)的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造和自身價(jià)值增值的過程。

[1]馮巧根．管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)的擴(kuò)展應(yīng)用[J]．會(huì)計(jì)之友，2016，10：126-132．

[2]楊世忠：《管理會(huì)計(jì)的邏輯(六)——價(jià)值管理與價(jià)值分析》[J]，財(cái)會(huì)通訊，2016，13：5-7．

[3]杜方．基于管理會(huì)計(jì)核心概念的企業(yè)價(jià)值增值研究[J]．會(huì)計(jì)之友，2016，13：31-33．

何元(1993-)，女，漢族，遼寧朝陽人，大連海洋大學(xué)2015級碩士研究生，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);王雪紅(1991-)，女，漢族，山西呂梁人，大連海洋大學(xué)2015級碩士研究生，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。