王鵬

科研院所是我國經(jīng)濟社會的重要組成部分，也是我國建設(shè)科技創(chuàng)新強國的重要支撐。科研院所以其豐碩的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，帶動著國民經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。而科研院所與其他企業(yè)相比，也有著不同的文化特色，有著更為濃厚的創(chuàng)新文化基因。科研院所文化建設(shè)，是一種以“以人為本”理念為基礎(chǔ)，以價值觀統(tǒng)一為核心，以先進的目標(biāo)為導(dǎo)向，以開展多種文化活動為抓手，在院所公共價值觀引領(lǐng)下實現(xiàn)職工自我約束、自我上進的管理模式。本文在多年對科研院所文化建設(shè)實踐的基礎(chǔ)上，通過對科研院所文化建設(shè)理論的探索、研究、感悟，用最通俗易懂的語言，把科研院所文化建設(shè)的作用詮釋出來，以便讓更多的科研教學(xué)單位重視并加入到科研院所文化建設(shè)中來。

科研院所每天在創(chuàng)造科技成果的同時，也都在創(chuàng)造著自己的文化，并且這種文化時刻都在影響著科研院所的發(fā)展和工作。只不過是我們對這些文化當(dāng)中的正面的積極的部分，比如優(yōu)良傳統(tǒng)、好的習(xí)慣、好的觀念等沒有足夠發(fā)掘和發(fā)揚，對于負(fù)面的文化沒有足夠的抑制和摒棄。我們提倡的科研院所文化建設(shè)，就是要通過對科研單位共同價值觀、發(fā)展目標(biāo)、院所精神、道德規(guī)范、院所形象的科研文化要素的建設(shè)，形成一種文化氛圍、管理理念、管理手段，推動科研單位各項事業(yè)發(fā)展。

一、科研院所文化建設(shè)，能夠形成一種積極向上的引領(lǐng)能力

科研院所文化建設(shè)是一個復(fù)雜而漫長的系統(tǒng)工程，其中建設(shè)一個具有引領(lǐng)能力、正確向上的科研院所共同價值觀，是科研院所文化建設(shè)的核心工作?？蒲性核幕钠渌?，包括科研院所發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定、科研院所精神的提煉、道德規(guī)范的制定和科研院所形象的樹立，都是為讓全體科研工作者體現(xiàn)和弘揚這個公共價值觀而進行的一系列工作?？蒲性核矁r值觀的概念，是全體科研工作者共同用來評價行為、事物的好壞和做出取舍的準(zhǔn)則。即科研院所全體職工在長期的工作實踐中，總結(jié)提煉出的并為全體科研工作者易于接受的積極向上的工作生活行為準(zhǔn)則及為人處事標(biāo)準(zhǔn)。通俗的講，就是現(xiàn)實工作生活中科研院所里的每個人的價值觀都不盡相同，比如有的人把科研工作看成神圣的事業(yè)；有的人則把科研工作看成謀生的手段；還有的人倚仗父母權(quán)勢，認(rèn)為工作好壞無所謂等等。為了從思想上調(diào)動全體職工的工作積極性，科研院所就要設(shè)計一個得到大家認(rèn)同的、積極向上的、符合行業(yè)特點的、大家都易接受的公共價值觀，來替代或者修正職工的消極價值觀?？蒲性核矁r值觀的培育來源，主要是源于對科研院所多年優(yōu)良傳統(tǒng)的提煉，源于對中華民族傳統(tǒng)美德的繼承，源于對社會主義價值理論的汲取。科研院所的共同價值觀雖然是人的思想觀念，但它可以支配科研工作者的行為動作，形成全體職工的主流思維意識和行為規(guī)范，大家都會按著正確的公共價值觀指引的方向工作和生活，偶有個別人做出有悖公共價值觀的事情，也會為這種集體的文化氛圍所不容，從而產(chǎn)生強大的積極向上的文化引領(lǐng)能力。

二、科研院所文化建設(shè)，能夠在工作中產(chǎn)生和諧發(fā)展的氛圍

科研院所文化建設(shè)的一個重大作用，就是能形成和諧發(fā)展的文化氛圍，讓全體科研工作者在這個氛圍中，身心愉悅，思想升華，產(chǎn)生極大的主觀能動愿望，而去主動工作，快樂工作，創(chuàng)造性工作?？蒲性核幕ㄔO(shè)產(chǎn)生和諧發(fā)展氛圍主要體現(xiàn)在三個方面：其一，科研院所文化的主旨，是弘揚人文精神、形成和諧互助氛圍。通過科研文化活動，把在團隊中“人人為我、我為人人”的團結(jié)協(xié)作，對待同志“厚德載物、包容理解”的互敬互助，在工作中“院興我榮、院衰我恥”的集體榮譽精神激發(fā)出來，形成人人自覺遵守的職工道德規(guī)范，以此來改善科研工作者對真善美的追求，實現(xiàn)在工作崗位上人與人、人與院所關(guān)系的友愛和諧。其二，科研院所文化的重點，是弘揚科學(xué)精神、形成愛崗敬業(yè)氛圍?？萍紕?chuàng)新的過程是一個充滿艱辛、困苦、風(fēng)險的勞動探索過程，也是一個對科研工作者意志和精神的考驗過程。因此科研院所必需弘揚科學(xué)精神，用科學(xué)精神武裝人生觀和價值觀，給人們帶來正面的精神力量，改善科研工作者貫穿在科學(xué)研究過程中的工作作風(fēng)和思維方式，在熱愛祖國、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的文化氛圍中，提高全體科研工作者素質(zhì)。其三，科研院所文化的效應(yīng)，是弘揚創(chuàng)新精神、形成人才文化氛圍。創(chuàng)新精神是體現(xiàn)在優(yōu)秀人才品質(zhì)中的不畏艱難、一往直前、銳意進取、勇攀高峰的精神。這種精神生存的土壤，是科研院所建設(shè)起的“人人敬仰人才，人人立志成才”的文化氛圍。人才在這個文化氛圍中能更好的發(fā)揚光大與建功立業(yè)，這個文化氛圍也能催生更多的優(yōu)秀科技人才。這個文化氛圍是由優(yōu)良的和諧環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、道德環(huán)境組成，會對每個科研工作者的成長產(chǎn)生強大的引領(lǐng)力、約束力和規(guī)范力，它能潛移默化的把科研院所發(fā)展目標(biāo)、公共價值觀、行為方式，轉(zhuǎn)化成科研工作者個人的發(fā)展目標(biāo)、人生觀、價值觀和行為方式，自覺發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)科研院所目標(biāo)而盡職盡責(zé)。

三、科研院所文化建設(shè)，能夠激發(fā)出科技創(chuàng)新的強大動力

科研院所文化是一種管理文化，也可以把它理解成上升到文化層面的科研管理?？蒲性核幕軌蚣ぐl(fā)科技創(chuàng)新的動力，主要體現(xiàn)在文化調(diào)動起了全體職工主動管理的積極性。其一，文化推動了管理要素的創(chuàng)新。文化的使命就是向現(xiàn)代人傳承優(yōu)秀的生活方式和思維方式，凝聚當(dāng)代人優(yōu)秀的思想精華，使大家共同按著這個文化的指導(dǎo)，做正確的事情，產(chǎn)生正確的理論，朝著正確的方向發(fā)展?？蒲性核幕ㄔO(shè)就是充分利用了文化的屬性，使每一位科研工作者都明白怎樣做是對科研事業(yè)有利的，而且自覺自愿的這樣做，久而久之形成一種自覺行為，以致成為全體科研工作者的思想觀念，并上升成文化性質(zhì)的道德、規(guī)章、制度。其二，文化創(chuàng)新了科研發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系。科研院所文化如同企業(yè)文化一樣，它的教育方式主要體現(xiàn)在如何培育制定科研院所的發(fā)展目標(biāo)，激勵全體科研工作者奮發(fā)向上的科研精神，富有公信力、競爭力、親合力的科研院所形象和品牌效應(yīng)，以及管理模式、勞動紀(jì)律、管理條例等。并將其通過文化的視角定義、規(guī)范、弘揚，就會成為科技創(chuàng)新體系的凝聚力和創(chuàng)造力，成為科技創(chuàng)新發(fā)展的重要的支撐。其三，文化為科技創(chuàng)新提供了強有力的思想政治保證。科研院所文化建設(shè)的精髓是弘揚社會主義核心價值體系，崇尚民族精神和時代精神，因此開展積極健康的科研院所文化活動，對于堅持正確的政治方向，提高精神文明建設(shè)水平，形成團結(jié)和諧的發(fā)展大局具有重要意義，是推動科技創(chuàng)新事業(yè)全面發(fā)展強有力的思想政治保證。

四、科研院所文化建設(shè)，要始終堅持以人為本

建設(shè)先進的企業(yè)文化，應(yīng)以人為中心，在企業(yè)內(nèi)部努力營造有利于職工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能的文化環(huán)境，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)注人在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的地位和發(fā)展，注重啟發(fā)人的能動性和自覺性。在現(xiàn)代企業(yè)管理和人力資源開發(fā)工作中，應(yīng)著重從尊重職工、分權(quán)經(jīng)營、善待客戶等方面，體現(xiàn)人本化管理的原則。當(dāng)然，進行人本化管理，并不意味著否定企業(yè)對物質(zhì)利益的追求，它強調(diào)的是企業(yè)在追求利潤與產(chǎn)值的同時，充分尊重職工的意愿和利益，發(fā)掘職工從事生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動性。

在建設(shè)科研院所先進企業(yè)文化的過程中，應(yīng)強調(diào)平等原則、團隊精神、民主管理。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的條件下，企業(yè)內(nèi)部的分工越來越精細(xì)。這就要求科研院所的管理者和科研人員必須具備較強的合作能力，而合作能力只有通過相應(yīng)文化氛圍的培育和相應(yīng)價值觀的陶冶才能養(yǎng)成。團隊精神的養(yǎng)成是形成合作能力的基礎(chǔ)。在知識經(jīng)濟的條件下，企業(yè)職工只有相互協(xié)調(diào)，才能整合各類知識資源，形成合力。同時，要提供良好的個人發(fā)展條件，促進組織與個人和諧共進。積極為員工提供良好的發(fā)展機會與條件，會使企業(yè)與個人保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，促使職工的潛在積極性得以充分釋放，實現(xiàn)人力資源的自主開發(fā)，降低管理成本，提高管理效率。

當(dāng)前，文化創(chuàng)新與科技創(chuàng)新已經(jīng)成為一種深入人心的文化理念和核心價值觀，成為支撐研究所創(chuàng)新文化與科技創(chuàng)新實踐的重要力量。創(chuàng)新文化建設(shè)只有起點，沒有終點，我們必須持之以恒，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，必須大力弘揚“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的工作精神。我們有理由相信，科研院所必將在創(chuàng)新文化建設(shè)的探索與實踐中再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌。

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