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        堅持“四個注重”與時俱進做好電網企業(yè)思想政治工作

        2016-04-15 18:20:18湯海生
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年4期
        關鍵詞:四個注重電網企業(yè)思想政治

        湯海生

        摘 要:近年來,清遠經濟持續(xù)高速發(fā)展,供電量從2003年的23億千瓦時增長到2013年的157億千瓦時,電力需求的快速增長對我們的供電服務提出了更高的要求,用什么樣的理想和信念來統(tǒng)一員工思想,凝聚人心,帶領員工積極投身供電事業(yè),為群眾提供安全、可靠、優(yōu)質的電力供應,是我局黨委一直在認真思考的課題。

        關鍵詞:“四個注重”;電網企業(yè);思想政治

        基于企業(yè)的性質定位和責任義務,清遠供電局按照“融入中心做工作、進入管理起作用”的基本思路,充分發(fā)揮政治工作的思想引領、推動發(fā)展、文化支撐和輿論導向作用,為企業(yè)服務群眾的宗旨注入新的內涵,讓萬家燈火點亮群眾路線。

        一、注重學習教育,發(fā)揮思想引領作用

        思想是行動的先導,深入開展學習教育是確保我們央企按照中央意志辦企業(yè)的關鍵所在。清遠供電局從抓好學習教育的形式和內容入手,引領員工的思想和行動始終與中央和南方電網的要求保持一致。學習教育的形式方面,在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)方式的基礎上,通過開展以“上黨課識夢想、微作文談夢想、微電影攝夢想、齊討論議夢想、幫扶行尋夢想”為主要內容的“中國夢、南網夢、我的夢”大討論等活動,突出學習教育的參與性;通過建設企業(yè)文化活動中心、職工書屋、手機報、“幸福南網”微信服務號等陣地,突出學習教育的持久性。學習教育的內容方面,以弘揚社會主義核心價值觀為“主旋律”,把“萬家燈火,南網情深”的企業(yè)核心價值觀內化為員工的共同價值取向,把“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的企業(yè)使命外化為員工的自覺行動,把“辛苦我一人,點亮千萬家”的南網精神落腳到保障人民群眾“用上電、用好電”的具體工作中。去年5月,清遠遭受特大洪水災害,我局全體員工“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”,經過7個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),以最快的速度恢復了受災地區(qū)供電,受到省、市兩級政府主要領導和廣大人民群眾的高度評價。

        二、注重融入中心,發(fā)揮推動發(fā)展作用

        清遠供電局堅持把思想政治工作融入企業(yè)中心工作的各個環(huán)節(jié),開展大量內容豐富、具有特色的主題活動來推動企業(yè)發(fā)展。在黨的群眾路線教育實踐活動中,實施以“關愛困難群眾,保障安居工程,助力農村小康,服務企業(yè)發(fā)展”為主要內容的“服務群眾四項舉措”,既為廣大群眾辦了實實在在的好事,又排除了用戶用電安全隱患;開展以提升農村供電能力和供電質量為主要任務的“千村萬家農網改造升級工作”,既解決了農村地區(qū)電壓低問題,又完善了電網架構。在我局“牽手行動”黨建品牌框架下,開展“支部牽手共建”活動和“幸福廚房”建設,系統(tǒng)內共57個基層黨支部與所在地方農村、社區(qū)、學校等系統(tǒng)外的黨支部攜手“結對共建”,為邊遠山區(qū)小學建成20間“幸福廚房”,既密切了與群眾的關系,又促進了企業(yè)電力設施保護、民事青賠、電費回收等工作順利開展。(幸福廚房建設有這樣一個背景,在清遠的山區(qū),電費回收和用電宣傳工作一直是一個難點問題,同時我們也發(fā)現(xiàn)邊遠山區(qū)的小孩,因為上學路途遠,中午基本不回家,就吃早上帶過來的冷飯,于是我們想到建設幸福廚房,以此為切入點,先動之以情,再曉之以理,后面用電宣傳的效果就出來了。)在紀念“五四”運動95周年活動中,成立多支志愿服務隊,開展節(jié)約用電宣傳、安全用電進校園、安全用電檢查等活動,既強化了團員青年的服務意識、責任意識,又普及了環(huán)保用電、安全用電知識,受到廣大群眾的普遍認可,我局連續(xù)5年獲得清遠地方政府公共服務評價第1名。

        三、注重以人為本,發(fā)揮文化支撐作用

        思想政治工作是做“人”的工作。清遠供電局堅持以人為本,把“人”作為企業(yè)管理的起點、創(chuàng)造價值的主體,加強人文關懷,提升企業(yè)軟實力。以關愛員工身心健康為出發(fā)點,組建了14個文體協(xié)會和17個活動場所,豐富了員工業(yè)余文體活動;每年開展員工體檢、員工輔導計劃和心理輔導巡回講座,營造出快樂工作的氛圍。以構建和諧企業(yè)為基準點,建立黨委委員基層聯(lián)系點制度,領導主動沉入基層,讓基層問題浮上來;建立員工接待日制度,員工直接向局領導提工作建議、訴生活困難,暢通了員工參與管理、反應訴求的渠道,最大限度的化解了企業(yè)內部矛盾;以營造良好的人文環(huán)境為著力點,連續(xù)3年出臺“關愛員工十三條”,從工作、生活、學習、成長等方面出臺具體關愛措施,并責任到人加以落實;開展“金秋助學”活動,幫助困難員工子女解決學費問題;設立員工互助基金,協(xié)助遭受洪災的員工家庭重建家園,進一步增強了員工對企業(yè)的認同感。

        四、注重宣傳引導,發(fā)揮輿論導向作用

        宣傳工作是我們黨的寶貴經驗和政治優(yōu)勢,清遠供電局一直以來非常重視營造健康向上輿論導向。在典型的培育樹立方面,我們特別注重“從群眾中來,到群眾中去”,造就出“中國最美供電所”、“全國用戶滿意服務明星”、團中央十七大代表等具有群眾基礎、體現(xiàn)時代精神的先進典型,發(fā)揮出先進典型對員工的引領、示范作用。在宣傳引導方面,我局堅持反面警示教育與正面典型宣傳相結合的方式,以身邊的案例開展預防職務犯罪、關鍵領域廉潔風險等警示教育,達到震撼心靈、發(fā)人深省的作用,強化了黨員干部廉潔從業(yè)意識;(開展反面警示教育是受到中紀委十八大以來加大了案情通報力度這一做法的啟發(fā),我們發(fā)現(xiàn)反面典型更容易引起大家的關注,于是聯(lián)合市人民檢察院共同成立“預防職務犯罪工作室”和“預防職務犯罪工作志愿者服務隊”,邀請檢察院的辦案專家,以清遠地區(qū)和電力系統(tǒng)內的案件為例子開展一系列的廉潔教育。)以身邊的典型開展“榜樣的力量”特色黨日、“奮斗的青春最美麗—青年榜樣面對面”等活動,達到撥動心弦,引起共鳴的作用,激發(fā)了廣大員工向先進榜樣學習的熱情。

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