饒榮俊

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展在文化方面的注重程度越來越高，銅礦企業(yè)的各個部門都在積極探索如何更好地開展銅礦企業(yè)文化工作等方面做出了很大的努力。然而，由于近年來企業(yè)的整合、改革力度都隨之加大，銅礦企業(yè)的文化發(fā)展需要進一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能適應(yīng)新時代形勢的發(fā)展需求。工會工作作為企業(yè)文化重要的發(fā)展源頭，自然應(yīng)當(dāng)受到越來越高的重視。本文，筆者將著重就工會工作與企業(yè)文化的聯(lián)系進行分析，并提出加強工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)措施途徑同大家共同探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;工會工作;聯(lián)系;途徑

新形勢下，文化逐漸成為提升企業(yè)核心競爭力的重要源泉，只有借助文化的力量，才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一個企業(yè)的發(fā)展是否成熟，關(guān)鍵就在于其企業(yè)文化的發(fā)展是否健全。而工會工作是與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系最為密切的部分，工會組織是最容易形成強大凝聚力和歸宿感的工作部門。由此可見，企業(yè)文化的發(fā)展離不開工會工作的保障，工會工作的自我定位和實效性的發(fā)揮成為當(dāng)今銅礦企業(yè)工作和改革過程中的重中之重，如何具有針對性地發(fā)揮企業(yè)文化工作的指導(dǎo)作用成為企業(yè)運行和發(fā)展過程中的重要課題。

一、工會工作在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

企業(yè)文化建設(shè)是將個人創(chuàng)造力凝聚在一起，從而構(gòu)成強大企業(yè)力量的體系，這種性質(zhì)決定了企業(yè)文化建設(shè)是一項需要廣泛群眾基礎(chǔ)的工作。而工會工作正是具有通過發(fā)展群眾性來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的屬性，能夠在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮不可替代的凝聚力和優(yōu)越性。

（一）工會工作具有群眾優(yōu)勢

工會部門的工作人員在企業(yè)的各類組織中可謂是數(shù)量最大的，工會工作遍布企業(yè)的各個基層部門，通過其自身工作的教育、參與及建設(shè)能夠增強職工的歸屬感，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

（二）工會工作具有組織優(yōu)勢

工會工作在企業(yè)中具有比較固定的活動場所，其工作內(nèi)容比較貼近職工生活，能夠在各種企業(yè)活動中向職工灌輸企業(yè)文化理念，在較大范圍內(nèi)普及企業(yè)文化精髓，幫助職工樹立更好的價值觀，從而實現(xiàn)企業(yè)文化與社會先進文化的對接。

（三）工會工作具有監(jiān)督教育優(yōu)勢

民主監(jiān)督和管理作為工會工作的重要職責(zé)，能夠促使企業(yè)文化向著更有利于企業(yè)發(fā)展的方向進行，這使得工會工作能夠在進一步的宣傳教育中引導(dǎo)職工監(jiān)督和管理的工作意識，形成良好的企業(yè)文化風(fēng)尚。

二、企業(yè)文化是工會工作的動力

隨著企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)文化的發(fā)展逐步成為企業(yè)工會工作的靈魂所在，其可操控性和引導(dǎo)性促使其進一步成為工會工作強大推動力。

（一）企業(yè)文化是提高工會工作質(zhì)量的有效保障

企業(yè)文化建設(shè)在服從、服務(wù)業(yè)企業(yè)綜合實力的提升方面將員工的工作目標(biāo)引導(dǎo)向同一個發(fā)展方向，工會工作因此會利用共同的企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展信念使員工的思想與行動成為體現(xiàn)企業(yè)文化精神的有機體，從而使全體員工的思想觀念向集約化、信息化、共同化的方向發(fā)展，構(gòu)建出高素質(zhì)的企業(yè)職工隊伍，在潛移默化中充分發(fā)揮工會激勵、引導(dǎo)員工工作的巨大作用。

（二）企業(yè)文化是激發(fā)工會工作創(chuàng)造力的精神動力

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的全員文化，是一項不成文的行為準(zhǔn)則，它能夠在文化塑造中能夠充分發(fā)揮典型人物的影響力，對工會員工產(chǎn)生約束和管理的作用。工會員工在企業(yè)文化的正確引導(dǎo)下能夠形成良好的企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而提升員工對企業(yè)的關(guān)注，激勵員工為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻，不斷提升企業(yè)的發(fā)展實力。

三、加強工會工作和企業(yè)文化建設(shè)的途徑

通過對企業(yè)文化與工會工作之間聯(lián)系的相關(guān)分析可以發(fā)現(xiàn)，工會工作與企業(yè)文化是相互促進的。但在企業(yè)文化的發(fā)展中我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)工會工作受到各種因素的制約而無法發(fā)揮其更好的指導(dǎo)性作用，因此，工會工作作為強有力的工作力量，應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)地參與到企業(yè)文化的建設(shè)中，改善員工的工作狀態(tài)，為企業(yè)獲得更大的效益。

（一）重視企業(yè)文化的工會工作，建立健全工作機制

工會工作只有不斷進行自我完善，改變傳統(tǒng)的工作模式，才能保證職工將自身全部的精力投入到企業(yè)的工作中，提升自身的工作積極性。銅礦企業(yè)的工會組織應(yīng)當(dāng)堅持安全、技術(shù)及企業(yè)文化理念的相關(guān)宣傳教育，不斷完善工作機制，在充分的發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時將安全生產(chǎn)的理念滲透到職工的思想中，真正實現(xiàn)在保障安全生產(chǎn)的條件下發(fā)展企業(yè)文化。

（二）樹立企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)，增強企業(yè)凝聚力

工會工作應(yīng)當(dāng)在思想方面充分認識自己作為企業(yè)文化建設(shè)主體的重要性，勇于承擔(dān)文化建設(shè)的責(zé)任，在企業(yè)文化發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵性作用，時刻更新企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，樹立和諧統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，切忌遇到問題時選擇逃避，應(yīng)當(dāng)積極主動地去應(yīng)對，增強企業(yè)員工的凝聚與團結(jié)。

（三）營造和諧的工作環(huán)境，聯(lián)系其他部門共同發(fā)展企業(yè)文化

工會組織勇于利用自身優(yōu)勢承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的重任，并不代表著不需要與企業(yè)其他部門進行合作。工會工作可以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)與職工以及不同部門之間的交流渠道，將企業(yè)文化、經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整合解決，與其他部門達成共識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)體制。

四、結(jié)束語

綜上所述，工會工作的任務(wù)著力點隨著企業(yè)的改革發(fā)生著變化。企業(yè)文化建設(shè)作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有在企業(yè)工會組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展中不斷改變、提升自身工作能力的情況下，才能把自己作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，加快企業(yè)文化與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。相信在企業(yè)工會組織及各級企業(yè)職工的共同努力下，銅礦企業(yè)的工會工作必定會與時俱進，同企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，從而促使銅礦企業(yè)的工會工作取得更大的進步，更好地促進企業(yè)文化的建設(shè)。

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