□高瑞芬
(山西省晉中市農(nóng)委農(nóng)經(jīng)中心山西晉中030600)
晉中市農(nóng)村集體“三資”管理探析
□高瑞芬
(山西省晉中市農(nóng)委農(nóng)經(jīng)中心山西晉中030600)
農(nóng)村集體“三資”管理是農(nóng)村工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),改革管理手段,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理意義重大。本文以晉中市的農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀及管理實(shí)踐為調(diào)查對(duì)象,闡述了農(nóng)村集體“三資”管理中存在的問(wèn)題及成因,并有針對(duì)性地提出了強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理的對(duì)策建議。
農(nóng)村集體野三資冶管理現(xiàn)狀及實(shí)踐;存在問(wèn)題及成因;對(duì)策建議
農(nóng)村集體“三資”管理是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),也是影響農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素。多年來(lái),晉中市在深化農(nóng)村集體“三資’管理規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、致力于創(chuàng)新管理模式,改革管理手段、健全規(guī)范程序,完善管理制度,強(qiáng)化各層次監(jiān)督,全面推進(jìn)代理服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè),不斷提升農(nóng)村集體“三資”管理水平,在農(nóng)村集體“三資”管理方面,主要做了以下實(shí)踐研究和探索:
1.1 創(chuàng)新管理模式,規(guī)范委托代理
晉中市轄11個(gè)縣(區(qū)、市)和1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),118個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),2 750個(gè)行政村,耕地面積38.8萬(wàn)hm2,農(nóng)業(yè)人口235萬(wàn)。晉中市的農(nóng)村集體“三資”管理,一開(kāi)始采取的是“五統(tǒng)一集中辦公、村賬鄉(xiāng)管”的財(cái)務(wù)管理模式,經(jīng)過(guò)實(shí)踐逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榇寮w資金、賬務(wù)“雙代理”的辦法,2006年開(kāi)始推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“電算化”管理,使用農(nóng)友會(huì)計(jì)軟件記賬,全面實(shí)行了農(nóng)村集體“三資”委托代理。目前,2 750個(gè)行政村已全部實(shí)行了委托代理,118個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))全部依托農(nóng)經(jīng)站,組建了“農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心”。
左權(quán)縣農(nóng)村“三資”管理,在總結(jié)、完善、提升“集中辦公、村賬鄉(xiāng)管”電算化管理和村級(jí)資金、賬務(wù)“雙代理”管理模式的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)村管理信息平臺(tái),推行涉農(nóng)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)辦公自動(dòng)化、決策程序化、管理民主化和公開(kāi)經(jīng)?;?,構(gòu)建農(nóng)村“三資監(jiān)管”新模式。投資200萬(wàn)元為全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、204個(gè)行政村和3個(gè)經(jīng)聯(lián)社建立起網(wǎng)絡(luò)管理站、點(diǎn),介入移動(dòng)專線光纜,購(gòu)置硬件設(shè)備,推動(dòng)縣農(nóng)村“三資”管理步入信息化的高速路。經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐,取得了“三完善、八加強(qiáng)”的工作實(shí)效?!叭晟啤保阂皇峭晟迫?jí)聯(lián)管財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),二是完善規(guī)范報(bào)賬流程,三是完善“三資”管理長(zhǎng)效機(jī)制?!鞍思訌?qiáng)”:一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出預(yù)算控制功能,二是加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)管功能,三是加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行存款實(shí)時(shí)監(jiān)控功能,四是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同履行監(jiān)管功能,五是加強(qiáng)資源管理功能,六是加強(qiáng)“三資”公開(kāi)查詢功能,七是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批辦結(jié)功能,八是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督功能。
壽陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)委托代理實(shí)行“三賬一簿兩戶,五簽一審三會(huì)”的管理辦法,“三賬”:資金日記賬、資產(chǎn)登記賬、資源信息賬?!耙徊尽保捍褰M理財(cái)會(huì)議記錄簿,“兩戶”:村民委員會(huì)開(kāi)設(shè)兩個(gè)存款賬戶,從根本上嚴(yán)格規(guī)范了兩類資金的管理,一個(gè)是基本戶,一個(gè)是代理戶。“五簽”:經(jīng)辦人簽字,報(bào)賬員簽字,“村民理財(cái)小組組長(zhǎng)簽字,村委主任簽字“準(zhǔn)支”,村支書(shū)簽字“同意列支”,真正體現(xiàn)了程序到位,規(guī)范化管理?!耙粚彙保亨l(xiāng)鎮(zhèn)管理中心報(bào)賬前先審核農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)簽章”?!叭龝?huì)”:“三會(huì)”是民主理財(cái)?shù)幕A(chǔ)。“兩委會(huì)”即黨支部會(huì)議和村委會(huì)議;“兩議會(huì)”即黨員代表會(huì)和村民代表會(huì);村民大會(huì)或村代表大會(huì)。鄉(xiāng)村兩級(jí)建立了用制度管人、管事、管權(quán)的運(yùn)行機(jī)制,壽陽(yáng)縣2014年被評(píng)為全國(guó)農(nóng)村集體“三資”管理示范縣。
和順縣縣通過(guò)近兩年來(lái)的探索和研討,在橫嶺鎮(zhèn)、牛川鄉(xiāng)36個(gè)村推行農(nóng)村委派會(huì)計(jì)試點(diǎn)工作,建立了以委派會(huì)計(jì)統(tǒng)一任免、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一報(bào)表“六統(tǒng)一”為主的農(nóng)村會(huì)計(jì)管理新體制。村集體“三資”管理,嚴(yán)把兩個(gè)關(guān)口:收入關(guān)口和支出關(guān)口,村集體各項(xiàng)收入全部收入賬內(nèi)核算管理,不符合財(cái)務(wù)管理制度的不批準(zhǔn)開(kāi)支。注重三個(gè)規(guī)范:村級(jí)重大事項(xiàng)民主決策規(guī)范、村級(jí)大額資金管理規(guī)范、村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理規(guī)范;完善四項(xiàng)機(jī)制:一是完善“農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理機(jī)制”。二是健全和完善了崗位職責(zé)、資本積累、民主決策、集體建設(shè)用地收益專項(xiàng)管理、村級(jí)用工管理、重大事項(xiàng)報(bào)告、債權(quán)債務(wù)管理、資產(chǎn)資源臺(tái)賬等25余項(xiàng)農(nóng)村“三資”管理制度。三是農(nóng)村“三資”管理制度流程化。四是建立完善農(nóng)村集體“資產(chǎn)、資源”處置招投標(biāo)和公開(kāi)競(jìng)價(jià)制度。和順縣的村集體“三資”管理,從體制和機(jī)制上創(chuàng)新了農(nóng)村“三資”管理措施和辦法,在實(shí)踐中取得了一定成效。
1.2 健全相關(guān)制度,提升“三資”管理水平
隨著農(nóng)村改革不斷深入,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不再是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理,而是對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的“三資”即資金、資產(chǎn)和資源的管理、經(jīng)營(yíng)和監(jiān)督。為解決村集體資產(chǎn)、資源存在的產(chǎn)權(quán)不清晰,長(zhǎng)期閑置浪費(fèi),流失嚴(yán)重,被挪用占用的問(wèn)題,晉中市在全省率先開(kāi)展農(nóng)村集體“資金、資產(chǎn)、資源代理工作,嚴(yán)格按照“三資”所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、審批權(quán)不變、獨(dú)立核算主體不變、債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變、民主理財(cái)監(jiān)督機(jī)制不變的原則進(jìn)行管理,全面提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平。針對(duì)代理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定出臺(tái)了《晉中市涉農(nóng)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理監(jiān)督實(shí)施辦法》、《晉中市村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》、《晉中市村級(jí)自有資金收支審批制度》、《晉中市農(nóng)村集體建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和資產(chǎn)資源處置公開(kāi)競(jìng)價(jià)制度》、《晉中市農(nóng)村土地補(bǔ)償費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)制度》等五項(xiàng)制度。
1.3 探索產(chǎn)權(quán)改革,集體資產(chǎn)保值增值
積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)深化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,進(jìn)一步建立健全了產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范、管理民主的新型集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)“股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”的管理和監(jiān)督作用,提高集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的成功轉(zhuǎn)換。昔陽(yáng)縣西大街村推進(jìn)了“撤村轉(zhuǎn)居”及集體資產(chǎn)制度改革試點(diǎn)工作,“撤村轉(zhuǎn)居”及產(chǎn)權(quán)制度改革體現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是農(nóng)戶變?yōu)榉寝r(nóng)戶,身份發(fā)生了變化;二是資產(chǎn)變?yōu)楣煞?,死錢變成了活錢;三是村委變?yōu)榫游?,合作?jīng)濟(jì)組織變?yōu)楣尽Mㄟ^(guò)產(chǎn)權(quán)制度的改革,盤(pán)活了集體資源資產(chǎn),促進(jìn)了資產(chǎn)的保值增值。昔陽(yáng)縣西大街村,在我市產(chǎn)權(quán)制度改革的進(jìn)程中,邁出了第一步,為以后此項(xiàng)工作在我市的全面開(kāi)展,奠定了重要的基礎(chǔ)。
2.1 財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范
表現(xiàn)在:村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支過(guò)大,這在一些城郊及經(jīng)濟(jì)條件好的村表現(xiàn)突出,特別是文藝活動(dòng)、招待費(fèi)和干部外出租車等費(fèi)用開(kāi)支較大;部分村開(kāi)支無(wú)正式發(fā)票,有的雖有正式發(fā)票,卻沒(méi)有加蓋公章;有的專項(xiàng)資金不能專項(xiàng)使用;有的違規(guī)出借集體資金;有的承包費(fèi)不能按時(shí)收回,有的機(jī)動(dòng)地發(fā)包沒(méi)有書(shū)面合同,導(dǎo)致承包期限、金額不清、責(zé)任不明確;個(gè)別村大型支出及工程建設(shè)招投標(biāo)手續(xù)不健全等。
2.2 制度落實(shí)不夠到位
表現(xiàn)為:坐收坐支、白條入賬、賬外賬、私設(shè)小金庫(kù)、大額付現(xiàn)、報(bào)刊超限等,最近一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有一些村存在收入不入賬,集體資金賬外循環(huán)的問(wèn)題。比如新農(nóng)村房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)幾百萬(wàn)元資金,自行建賬,賬外循環(huán)不入賬,造成集體資產(chǎn)流失監(jiān)管難,同時(shí)也給農(nóng)村穩(wěn)定安全帶來(lái)隱患。
2.3 財(cái)務(wù)監(jiān)督不夠有力
有些村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的人員經(jīng)常外出務(wù)工,難以履職,村集體開(kāi)會(huì)人員不達(dá)標(biāo),決議形不成;有些監(jiān)督委員會(huì)成員當(dāng)好好先生,看別人眼色說(shuō)話辦事,監(jiān)督走過(guò)場(chǎng),民主理財(cái)形同虛設(shè);有些監(jiān)督委員會(huì)成員利用職權(quán)吃、拿、卡、要,要權(quán)利、要待遇,否則不簽字、不理財(cái),影響到村級(jí)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有的村沒(méi)有定期將財(cái)務(wù)公示、公開(kāi),有的村雖然定期將財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi),但是公開(kāi)的內(nèi)容不具體,比較空洞,群眾好比霧里看花,既看不懂,也無(wú)法了解資金的用途和去向,更無(wú)法實(shí)施監(jiān)督。
2.4 農(nóng)村審計(jì)舉步維艱
表現(xiàn)在:農(nóng)村集體審計(jì)工作涉及面廣,任務(wù)繁重,審計(jì)工作協(xié)調(diào)難,調(diào)查難,缺乏權(quán)威性,而且工作條件不適應(yīng),各級(jí)農(nóng)經(jīng)部門沒(méi)有審計(jì)事業(yè)經(jīng)費(fèi),辦公條件差,已經(jīng)影響了農(nóng)村審計(jì)工作的正常開(kāi)展。
3.1 “三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱
農(nóng)村集體“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱,主要表現(xiàn)在:一些地方對(duì)集體“三資”家底不清,對(duì)資金、資產(chǎn)的登記還好些,而對(duì)土地、四荒等的管理不善,有的沒(méi)有臺(tái)賬登記,更沒(méi)有合法有效的產(chǎn)權(quán)證明,在一些落后地區(qū),對(duì)荒山、荒沙和機(jī)動(dòng)地承包租賃沒(méi)有檔案保管。
3.2 村級(jí)組織監(jiān)管職能弱化
農(nóng)村集體“三資”委托代理制度的實(shí)行,一方面加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)集體“三資”的管理,同時(shí)也違背村民自治管理的原則,使村級(jí)組織監(jiān)管職能進(jìn)一步弱化。
3.3 委托代理機(jī)構(gòu)不適應(yīng)
現(xiàn)行的委托代理中心會(huì)計(jì)人員全是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員兼職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和委托代理中心一套人馬,兩塊牌子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理會(huì)計(jì)人員既代理村級(jí)記賬,又審計(jì)自己做的賬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員充當(dāng)了“既是裁判員,又是運(yùn)動(dòng)員”的角色;同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員大多數(shù)還兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他職務(wù),委托代理工作時(shí)間和工作精力得不到保證,影響委托代理工作的正常運(yùn)行,影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。
4.1 落實(shí)農(nóng)村集體“三資”管理各項(xiàng)制度
一是落實(shí)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度。建立健全資金、負(fù)債、集體收益、財(cái)會(huì)人員等各項(xiàng)管理制度。確保集體收入納入賬務(wù)處理,遏制集體資金賬外循環(huán)和“小金庫(kù)”問(wèn)題發(fā)生。二是落實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。建立健全產(chǎn)品物資、固定資產(chǎn),集體債權(quán)等集體資產(chǎn)管理責(zé)任制度。建立資產(chǎn)臺(tái)賬,掌握集體資產(chǎn)家底。三是落實(shí)農(nóng)村集體資源管理制度。建立健全集體資源登記制度,集體資源承包制度,承包合同管理制度,土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理制度,以及土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證申領(lǐng)發(fā)放、合同檔案等綜合管理制度。
4.2 改革完善農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》(晉辦發(fā)[2016]39號(hào)文件精神,按照《村民委員會(huì)組織法》的有關(guān)要求,在確保村級(jí)集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)“五權(quán)”不變的前提下,按照民主自愿、因地制宜的原則,在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展政府購(gòu)買代理記賬服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新試點(diǎn)。不具備條件的可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合便民服務(wù)中心加掛農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心牌子,對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)核算實(shí)行全代理。會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心設(shè)總會(huì)計(jì)一人、代理會(huì)計(jì)若干人,實(shí)行嚴(yán)格的總會(huì)計(jì)、總出納、審核崗位分離,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作人員不再承擔(dān)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心的工作。代理會(huì)計(jì)采取定崗不定編的辦法向社會(huì)公開(kāi)聘用,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)聘用三個(gè)以上的代理會(huì)計(jì)人員,聘用人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村主要干部補(bǔ)助額度,所需資金通過(guò)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式解決。聘用人員應(yīng)當(dāng)按照《從業(yè)資格管理辦法》的要求,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)后持證上崗;要嚴(yán)格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)核算農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)收支、結(jié)算、分配和資產(chǎn)、資源登記等會(huì)計(jì)事項(xiàng)。實(shí)行電算化管理,與農(nóng)村集體“三資”管理信息化平臺(tái)對(duì)接。
4.3 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理工作的監(jiān)督
一是注重民主監(jiān)督。凡是農(nóng)村集體“三資”管理重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行“四議兩公開(kāi)”,通過(guò)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議的表決,同時(shí)要規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、民主理財(cái)小組的產(chǎn)生、運(yùn)行,充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用和監(jiān)督作用。二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督。村組會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心會(huì)計(jì)人員要依法履行會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)格審核有關(guān)憑證,規(guī)范開(kāi)展業(yè)務(wù)處理,以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督??h、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門要對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金運(yùn)轉(zhuǎn)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及土地等資源開(kāi)展年度審計(jì),對(duì)即將換屆的村兩委及其相關(guān)人員進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)支農(nóng)惠農(nóng)資金、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金、轉(zhuǎn)移支付資金以及扶貧資金進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。認(rèn)真執(zhí)行《晉中市農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理工作責(zé)任追究辦法(試行)》(市農(nóng)廉發(fā)[2010]7號(hào))規(guī)定,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)制度以及侵占、挪用、私分、揮霍、隨意處置集體資金資產(chǎn)資源的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
1004-7026(2016)15-0036-03
F302.6
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.15.028