劉小陽
1.宿州學院生物與食品工程學院,安徽宿州,234000;2.中共宿州市委黨校市情研究中心,安徽宿州,23400
中部欠發(fā)達地區(qū)精準扶貧應(yīng)聚焦“村出列”
——基于宿州市扶貧攻堅的調(diào)查
劉小陽1,2
1.宿州學院生物與食品工程學院,安徽宿州,234000;2.中共宿州市委黨校市情研究中心,安徽宿州,23400
對中部欠發(fā)達地區(qū)的安徽省宿州市的扶貧攻堅工作進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)宿州市根據(jù)上級的扶貧政策,實施了一系列有效措施,取得了超預(yù)期的成效,在全市359個貧困中有100多個貧困村今年申請出列;同時也發(fā)現(xiàn)宿州市在扶貧實踐中存在五個方面的突出問題:一是智力扶貧不夠,專業(yè)技術(shù)人才匱乏;二是產(chǎn)業(yè)項目雷同,存在巨大風險;三是扶貧產(chǎn)業(yè)基地成效不明顯,資金利用率低;四是雙包工作一定程度上流于形式,有時影響其他單位的正常工作;五是貧困村基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,應(yīng)安排專門扶貧資金加以改善。并據(jù)此提出了精準扶貧的相關(guān)建議。
欠發(fā)達地區(qū);精準扶貧;村出列;智力扶貧
精準扶貧是粗放扶貧的對稱,是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況,運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式[1],最終實現(xiàn)“戶脫貧、村出列、縣摘帽”的扶貧目標。作為國家戰(zhàn)略,精準扶貧一提出就引起了學界的關(guān)注,一些學者從精準扶貧政策、模式、資金以及項目評估等方面進行研究,并取得了許多有價值的成果,對精準扶貧實踐起到了很好的指導(dǎo)作用[2-8]。本文借鑒已有的研究成果,對中部欠發(fā)達地區(qū)安徽省宿州市的扶貧攻堅工作進行了初步調(diào)查,并從村出列工作出發(fā),在分析已取得進展的基礎(chǔ)上,提出了村出列的有關(guān)建議,以期為中部欠發(fā)達地區(qū)的精準扶貧提供參考。
精準扶貧的核心任務(wù)是“戶脫貧,村出列,縣摘帽”,其中“村出列”是一個關(guān)鍵節(jié)點。貧困村若要出列,一要通過各種精準扶貧方式讓貧困人口逐漸脫貧,最終讓全村的貧困人口下降到2%以下;二要發(fā)展一項有特色的產(chǎn)業(yè);三要使村集體有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源,且年收入在5萬元以上;四要改善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)。做好了這四方面工作,首先是戶能脫貧,使貧困人口的比率下降;其次是借助諸多的扶貧開發(fā)項目和村集體的收入改善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,提高公共服務(wù)能力。只有貧困村脫貧出列,貧困縣才能摘帽。因此,加強精準扶貧中的“村出列”具有非常重要的意義。
為了解宿州市精準扶貧中村出列的基本情況,筆者對宿州四縣一區(qū)的村出列情況進行了調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn):各縣(區(qū))黨委和政府都高度重視扶貧工作,不僅成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責任人,而且明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實具體人員,確定工作目標,完善工作機制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了扶貧工作站,村委配備了扶貧專干。組織機構(gòu)健全,人員到位,經(jīng)費充足,工作開展有力,已形成了濃厚的扶貧攻堅氛圍。如國家級貧困縣碭山縣,為了加強對扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記任扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長,縣長任組長,副書記、分管副縣長任副組長,縣直有關(guān)單位主要負責人為成員;同時加強了縣扶貧開發(fā)辦的建設(shè),新增15名工作人員,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了扶貧開發(fā)工作站,并配備三四名工作人員,全縣60個貧困村都配有扶貧專干,并安排一名縣處級黨員干部任脫貧攻堅第一書記。在這種良好的氛圍中,縣、鎮(zhèn)、村目標一致,明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設(shè),如光伏扶貧、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、搬遷改造扶貧、健康扶貧、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧、政策兜底保障等,逐漸讓貧困人口脫貧。同時發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),提高村集體經(jīng)濟收入,村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)能力得到不斷改善,如泗縣彭鮑村在確定扶貧項目時,經(jīng)過深入調(diào)研和周密考慮,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見,讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路,從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望。在此基礎(chǔ)上,積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計與項目申請與實施等工作,結(jié)合村的實際情況和村民愿望,突出抓好重點項目建設(shè),改善群眾的生產(chǎn)條件,提高村民的生活質(zhì)量,改變了貧困村貧窮落后的面貌。如利用光伏扶貧項目建立了783千瓦和60千瓦兩個光伏地面發(fā)電站,年發(fā)電量40萬度,年收入約40萬元;同時開發(fā)大棚養(yǎng)鴨和大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,將帶動30多戶近90人脫貧。另外,利用扶貧開發(fā)項目,將各自然村的鄉(xiāng)間小路修建成了水泥路,新建溝橋涵74座,疏浚中小溝87條,并在村內(nèi)安裝了太陽能路燈,方便了群眾的出行;打深水井1眼,并鋪設(shè)了供水管道進入村民家庭。村民的生活和村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施明顯得到了改善。
總而言之,自實施精準扶貧以來,宿州市精準扶貧工作在市委、市政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級的扶貧政策,制定了適合宿州市實際情況的政策,實施了一系列措施,經(jīng)過縣(區(qū))基層扶貧工作人員的艱辛努力,取得了超預(yù)期的成效,預(yù)計全市359個貧困村中近三分之一的貧困村今年申請出列。
雖然宿州市在扶貧攻堅中為村出列做了大量的工作,贏得了不少扶貧開發(fā)項目,使部分貧困人口擺脫了貧困,部分村集體的收入穩(wěn)步提高,村內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,方便了村民生產(chǎn)和生活,村民的幸福指數(shù)也得到明顯提升,但也應(yīng)充分認識到精準扶貧是一場硬戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn),需要在實際工作中不斷創(chuàng)新體制機制,不斷開發(fā)扶貧產(chǎn)業(yè)項目,做到以人為本,精準扶貧,讓戶脫貧,村出列,縣摘帽。就目前而言,宿州市的村出列工作還存在諸多問題,尤其是在扶貧實踐中發(fā)現(xiàn)的以下幾個突出問題急待解決。
3.1 智力扶貧不夠,專業(yè)技術(shù)人才匱乏
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)、村兩級扶貧工作人員普遍感覺到三難:扶貧資金使用難、扶貧項目落實難、產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)難,主要原因是基層缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才,扶貧工作中的智力扶貧沒有規(guī)劃、落實好。扶貧資金來自財政,??顚S茫?zhèn)、村兩級工作人員都想科學地使用好這筆資金,發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目,改善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,但基層金融人才匱乏,如何合理安排扶貧資金常存困惑,決策時搖擺不定,影響了村出列工作的進展。由于基層缺乏項目規(guī)劃、設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)方面的人才,一些核批的扶貧項目難以落地,影響了項目的進展。尤其是村干部和村民文化科技水平不高,不能充分根據(jù)利用村里現(xiàn)有資源和生產(chǎn)實際開發(fā)新的產(chǎn)業(yè)項目,大多仍是“等靠要”。為此,建議:(1)市政府應(yīng)盡快出臺智力扶貧的相關(guān)政策,建立扶貧智庫,將村出列工作中需要的金融、經(jīng)濟管理、規(guī)劃設(shè)計、旅游、電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)、生物技術(shù)、林學、園藝以及企業(yè)管理等方面專家納入扶貧智庫,有的放矢地安排到相應(yīng)的貧困村,從技術(shù)層面解決資金運用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,從而做好智力扶貧工作。(2)市政府應(yīng)盡快出臺國有企業(yè)與民辦企業(yè)差異性扶貧的相關(guān)政策,引導(dǎo)、激勵企業(yè)帶著項目、帶著技術(shù)甚至帶著資金扶貧,這是發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)急需的,也是村民所渴望的。
3.2 產(chǎn)業(yè)項目雷同,存在巨大風險
從調(diào)研情況看,宿州市村級產(chǎn)業(yè)雖然有光伏發(fā)電、種植、養(yǎng)殖、旅游、電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、秸桿綜合加工以及其他工業(yè)企業(yè)多個門類,但主要集中于光伏發(fā)電、種植、養(yǎng)殖三大方面。其中,所有貧困村都有種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),這與宿州市土地資源豐富,屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市有關(guān),但多數(shù)村種植或養(yǎng)殖品種雷同或相近,差異化不明顯,存在巨大風險:一是自然風險,一旦出現(xiàn)異常天氣,發(fā)生自然災(zāi)害,無任何抗風險能力;二是市場風險,由于種植或養(yǎng)殖品種差異化小,產(chǎn)品一旦同時上市,市場飽和,存在產(chǎn)品無法外銷的市場風險。為此,建議:(1)市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣泛搜集信息,了解種植和養(yǎng)殖市場行情,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的種植和養(yǎng)殖企業(yè)(戶)提供相關(guān)信息,指導(dǎo)其選擇種植或養(yǎng)殖品種,走差異化種植或養(yǎng)殖之路。(2)政府應(yīng)指導(dǎo)涉及農(nóng)業(yè)保險的保險公司開發(fā)種植和養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)保險新品種,為廣大種植和養(yǎng)殖企業(yè)(戶)提供種植和養(yǎng)殖保險,從而為貧困村的種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)保駕護航。
3.3 扶貧產(chǎn)業(yè)基地成效不明顯,資金利用率低
據(jù)不完全統(tǒng)計,宿州市四縣一區(qū)共建有100個扶貧產(chǎn)業(yè)基地,運用專項扶貧資金建設(shè)了設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚、養(yǎng)鴨大棚等,旨在幫助貧困戶通過發(fā)展特色種植或養(yǎng)殖增收脫貧,但是,一方面受文化水平、勞動能力和思想認識等因素影響,一些貧困戶種植或養(yǎng)殖意愿不高;另一方面在“企業(yè)+養(yǎng)殖戶(農(nóng)戶)”模式中,企業(yè)與養(yǎng)殖戶(農(nóng)戶)之間存在極大的信息不對等,即企業(yè)在供苗、供料、技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防中的成本以及回收產(chǎn)品明細與收益沒有明明白白地呈現(xiàn)在合同中,這也影響了貧困戶種植或養(yǎng)殖戶的積極性。從而造成部分新建的大棚外租不成,即使租出,租金極低,種植或養(yǎng)殖戶以及村集體收益難以保證,扶貧資金利用效率偏低。為此,建議:(1)各縣(區(qū))要積極為建有種植或養(yǎng)殖大棚的貧困村,安排專業(yè)技術(shù)人員對種植或養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓,并有計劃地進入大棚進行現(xiàn)場指導(dǎo),以保證種植或養(yǎng)殖成功。同時,各貧困村要大力宣傳,引導(dǎo)貧困人口積極參加培訓,學習技術(shù),積極主動租用大棚,發(fā)展種植或養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。(2)在“企業(yè)+養(yǎng)殖戶(農(nóng)戶)”模式中,政府要引導(dǎo)企業(yè)依法合作,與養(yǎng)殖戶(農(nóng)戶)簽訂明細的合作合同,適當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村委可參與擔保、證明等,從而保護農(nóng)戶的勞動收益。
3.4 雙包工作一定程度上流于形式,有時影響其他單位的正常工作
雙包工作(單位包村,干部包戶)是精準扶貧中的一項重要舉措,但實踐中,宿州市各縣(區(qū))都在一定程度上有流于形式之嫌。如在單位包村中,有的包村單位僅隔一段時間安排干部到村里看看,沒有實質(zhì)性的扶貧計劃和內(nèi)容;在干部包戶中,雖然干部都能按要求走進貧困戶家庭,但相當一部分干部限于經(jīng)驗、精力、能力和財力以及其他資源,也無法提供實質(zhì)性的扶貧幫助。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的縣安排教師包村,當老師走進貧困戶家時,貧困人口問:“你能幫我什么?”時,老師無言以對,甚為尷尬。尤其在相關(guān)檢查和評估時,要求教師停課去幫扶,影響了正常的教育教學工作。為此,建議:在雙包工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要積極與雙包單位和干部個人進行溝通,要求他們根據(jù)所包村、所包戶的實際需要安排扶貧內(nèi)容,有計劃地做好包村、包戶工作,絕不能影響相關(guān)單位的正常工作。
3.5 貧困村基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,應(yīng)安排專門扶貧資金加以改善
由于是農(nóng)業(yè)大市,經(jīng)濟欠發(fā)達,多年來村集體收入微乎其微,無法安排資金建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施。從筆者走訪的擬出列或未出列貧困村看,雖然近年來各縣(區(qū))政府加大了貧困村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,但僅有少數(shù)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。由于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施的原有基礎(chǔ)太薄弱,“欠帳”太多,道路、農(nóng)田水利以及其他公共服務(wù)設(shè)施等還相對薄弱,制約了經(jīng)濟發(fā)展,不能滿足脫貧攻堅工作的需要。為此,建議:各縣(區(qū))要做好各貧困村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的摸底工作,根據(jù)各貧困村的實際需要,申請或安排專項扶貧資金,加強公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高公共服務(wù)能力,從而改變鄉(xiāng)村面貌,提高村民生活質(zhì)量,讓貧困村盡快走出貧困之列。
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(責任編輯:周博)
10.3969/j.issn.1673-2006.2016.12.001
2016-09-15;
2016-10-28
劉小陽(1963-),安徽懷寧人,教授,主要研究方向:三農(nóng)問題。
F323.8
A
1673-2006(2016)12-0001-03