【摘要】造價控制是電氣工程管理的重要組成部分，本文通過對電氣工程投資決策階段、設(shè)計階段及施工階段的造價控制做了介紹。為實現(xiàn)對全過程造價控制，應(yīng)做好各個階段的造價控制工作，以提高全過程造價控制在實際應(yīng)用中的能力。

【關(guān)鍵詞】造價控制；全過程；設(shè)計階段；施工階段

前言：

隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，建筑市場規(guī)模逐步擴(kuò)大，建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈。電氣工程作為建筑工程的重要組成部分，其對建筑工程的質(zhì)量、安全、投資、建筑物設(shè)備的安全運(yùn)行及節(jié)能效果等產(chǎn)生直接影響。為了提升在建筑市場上的競爭實力，必須結(jié)合電氣工程的項目特征，認(rèn)真分析在各個階段的造價控制目標(biāo)，使工程造價在各個階段得到有效控制。

1、投資決策階段造價控制

可行性研究是電氣工程決策的重要依據(jù)，投資估算是建設(shè)項目投資的重要基礎(chǔ)，為了實現(xiàn)對電氣工程投資決策階段造價控制，必須加強(qiáng)對電氣工程可行性及方案的研究，以確保投資在電氣工程概算范圍內(nèi)。由于電氣工程專業(yè)性強(qiáng)，對投資方案應(yīng)不斷優(yōu)化，確保電氣工程技術(shù)先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理及安全可靠。

投資階段是電氣工程造價控制的重要階段，項目法人結(jié)合具體電氣工程的特點(diǎn)，在確保電氣工程質(zhì)量、安全的前提下，對電氣工程投資決策階段造價進(jìn)行科學(xué)合理控制，因為項目投資決策階段造價占項目總造價的95%，所以必須加強(qiáng)對投資決策階段造價控制。項目法人作為電氣工程的投資者，其他電氣工程的參與者必須服從項目法人管理，并接受上級主管部門對項目法人在投資決策階段造價的監(jiān)督。因此，在項目的投資決策階段采取措施加強(qiáng)造價控制是十分必要的。

2、設(shè)計階段造價控制

設(shè)計階段是電氣工程可行性研究及投資決策方案的進(jìn)一步深化，設(shè)計質(zhì)量將對電氣工程造價控制產(chǎn)生直接影響。在電氣工程設(shè)計時，設(shè)計人員應(yīng)綜合考慮各種環(huán)境影響因素，并結(jié)合電氣工程的發(fā)展趨勢，對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，確保造價控制在設(shè)計階段得到有效控制。

2.1規(guī)范招投標(biāo)工作

招投標(biāo)是工程造價控制的一個重要環(huán)節(jié)，由于投標(biāo)者對設(shè)計成果的理解程度不同，其投標(biāo)者在工程造價上存在一定差異。招投標(biāo)可選出經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)，信譽(yù)好，能積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)者，對提高整個行業(yè)的競爭水平起到十分重要作用。項目法人根據(jù)電氣工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等對設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計深度和設(shè)計進(jìn)度應(yīng)提出明確要求，并限制設(shè)計概算在一定范圍內(nèi)，如出現(xiàn)特殊情況，報原設(shè)計單位審批后，對設(shè)計方案方可修改。規(guī)范招投標(biāo)工作不但能保證項目法人利益，而且有利于維護(hù)施工單位的利益，確保電氣工程招投標(biāo)工作向正規(guī)化方面發(fā)展。

2.2實行限額設(shè)計

限額設(shè)計是設(shè)計階段造價控制的重要內(nèi)容，限額設(shè)計以可行性研究階段形成的投資估算為依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計深化，控制概算在一定范圍內(nèi)，確保限額設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理，避免設(shè)計中出現(xiàn)超規(guī)范、超標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計。因此，必須做好可行性研究階段的概算控制工作，才能有效的進(jìn)行限額設(shè)計。項目法人作為電氣工程的投資者，在簽訂委托設(shè)計合同中，雙方應(yīng)明確限額設(shè)計內(nèi)容。

在設(shè)計過程中，設(shè)計超出限額是一種比較常見現(xiàn)象，設(shè)計人員應(yīng)認(rèn)真分析設(shè)計超出限額的原因，如果是由于設(shè)計單位原因造成超額，根據(jù)設(shè)計委托合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處理；如果是可行性研究階段概算引起的，項目法人根據(jù)相關(guān)程序要求，報請上級相關(guān)部門進(jìn)行處理。限額設(shè)計時，設(shè)計人員根據(jù)電氣工程的規(guī)劃內(nèi)容，細(xì)化每個設(shè)計過程，并對每個細(xì)節(jié)進(jìn)行限額設(shè)計，以實現(xiàn)對電氣工程造價控制。

2.3優(yōu)化設(shè)計方案

通過對多種設(shè)計方案的比較分析，選擇滿足工程要求的設(shè)計方案，并根據(jù)實際需要對設(shè)計方案優(yōu)化。通過設(shè)計方案優(yōu)化，一方面有利于提高設(shè)計質(zhì)量，另一方面有利于設(shè)計深度滿足要求。如果設(shè)計成果深度不夠，對電氣工程進(jìn)行造價控制意義不大。

在實際應(yīng)用中，設(shè)計單位應(yīng)建立工程設(shè)計管理制度，加強(qiáng)對設(shè)計成果的考核，確保電氣工程設(shè)計質(zhì)量滿足質(zhì)量、安全要求，使造價控制在合理范圍內(nèi)。同時，強(qiáng)化對施工組織管理，認(rèn)真按照設(shè)計成果編制施工預(yù)算，綜合考慮施工中可能遇到各種影響因素，以減少或避免應(yīng)考慮不周對工程造價控制產(chǎn)生的影響。

3、施工階段造價控制

施工階段是設(shè)計成果的實施階段，在施工過程中，由于電氣工程專業(yè)性強(qiáng)，工序復(fù)雜，受各種環(huán)境的影響，制約著工程的順利進(jìn)行，必須制定有效的預(yù)防措施，減少或避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位為了節(jié)約成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的，必須在保證質(zhì)量、安全的前提下，優(yōu)化施工方案，使人、材、機(jī)達(dá)到最佳配置狀態(tài)，提高生產(chǎn)率，確保工程造價在施工預(yù)算的范圍內(nèi)。

在施工過程中，設(shè)計變更是經(jīng)常遇到的一種現(xiàn)象。針對設(shè)計變更的內(nèi)容，施工單位應(yīng)在合理的時間內(nèi)，按照設(shè)計變更程序上報監(jiān)理。如需現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場人員還應(yīng)做好相關(guān)的簽證工作，并收集完整的簽證資料，為工程設(shè)計變更及結(jié)算提供重要的依據(jù)，以實現(xiàn)對施工階段的造價控制。

4、竣工階段造價控制

竣工階段是電氣工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié)，竣工階段造價控制主要是對電氣工程造價控制過程的檢驗。預(yù)算人員在竣工階段進(jìn)行造價控制前，必須做好竣工資料的收集工作，確保竣工資料齊全，完整，以確保工程決算的順利開展，避免由于竣工資料的問題而影響竣工決算的進(jìn)行，增加施工單位的壞賬風(fēng)險。施工單位應(yīng)該派專人負(fù)責(zé)竣工階段的造價控制管理，明確職責(zé)，分工明確，確?？⒐るA段工程造價能夠得到有序地開展。

結(jié)語：

綜上所述，電氣工程的專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)，在進(jìn)行電氣工程全階段造價控制時，應(yīng)該根據(jù)各個階段造價控制的不同，制定不同的造價控制目標(biāo)。在投資決策階段應(yīng)加強(qiáng)對控制造價的監(jiān)督，設(shè)計階段進(jìn)行設(shè)計方案的創(chuàng)新、優(yōu)化工作，工程的施工階段在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，節(jié)約成本，確保對工程造價的控制能夠得到有效的落實，并提高工程造價管理人員的造價控制能力。

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