亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究

        2016-04-12 00:00:00歐懷成

        【摘要】在傳統(tǒng)造價(jià)管理中存在很多問(wèn)題,而B(niǎo)IM技術(shù)能夠高效進(jìn)行信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和調(diào)用,因此在工程造價(jià)管理方面能夠發(fā)揮重要的作用,下文就BIM系統(tǒng)功能在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用方面進(jìn)行論述。

        【關(guān)鍵詞】BIM;工程造價(jià)管理;應(yīng)用

        我國(guó)傳統(tǒng)造價(jià)管理方式落后,而B(niǎo)IM模型應(yīng)用讓工程造價(jià)管理的精細(xì)化程度大幅度提升,不僅改變傳統(tǒng)方法與實(shí)際脫節(jié)這一現(xiàn)狀,還讓工程各部間信息資源共享、各單位協(xié)同作業(yè),進(jìn)而實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌控工程狀態(tài)并及時(shí)根據(jù)情況采取措施進(jìn)而減少成本投入。

        一、工程造價(jià)管理中的問(wèn)題

        (一)管理技術(shù)不完善

        由于工程管理中的環(huán)節(jié)眾多,并且每個(gè)環(huán)節(jié)情況都很復(fù)雜,而需要我們統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的數(shù)據(jù)量相當(dāng)龐大,因此這無(wú)形中就給工程造價(jià)管理工作的進(jìn)展帶來(lái)了很大麻煩。加之造價(jià)管理存在疏漏,無(wú)法做到對(duì)種類(lèi)復(fù)雜的構(gòu)件、工序以及不同時(shí)間的精細(xì)化,并且造價(jià)管理中的數(shù)據(jù)也很粗糙,功能單一,只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的套用,無(wú)法處理復(fù)雜的情況,這樣就遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們對(duì)造價(jià)管理方面的要求。

        (二)管理方式及體制的落后

        計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,過(guò)去的工程造價(jià)管理方式很落后,不同項(xiàng)目工程造價(jià)的水平、組織方法、技術(shù)方法存在很大差異,所以無(wú)法根據(jù)這些已有數(shù)據(jù)對(duì)不同項(xiàng)目做出準(zhǔn)確的計(jì)算。而現(xiàn)如今,我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段,但是造價(jià)管理方式?jīng)]有做出很大改變,還是使用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的老一套方式,這種方式本身存在缺點(diǎn)以及不能適應(yīng)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制等多方面問(wèn)題逐漸被暴露出來(lái)。而管理方式還是初級(jí)模式,管理水平也無(wú)法跟上建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣一來(lái)就導(dǎo)致項(xiàng)目各負(fù)責(zé)單位缺乏溝通協(xié)調(diào),并不能很好的進(jìn)行造價(jià)管理。

        (三)造價(jià)管理模式?jīng)]有很好的結(jié)合市場(chǎng)

        以定額為主的計(jì)價(jià)方式是我國(guó)工程造價(jià)管理中采用的主要方式,但是定額信息的更新頻率極低,而現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化快,這些過(guò)去的落后信息并不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,這就是因?yàn)樾畔](méi)有及時(shí)更新而導(dǎo)致其與市場(chǎng)之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。另外,造價(jià)管理一般使用當(dāng)?shù)氐南牧恐笜?biāo),但實(shí)際上這種做法也與具體情況不相符。加之所謂的標(biāo)準(zhǔn)只是反映當(dāng)?shù)氐钠骄?,無(wú)法代表所處地區(qū)的每個(gè)地方,而使用這種不準(zhǔn)確的消耗量指標(biāo)當(dāng)然無(wú)法反映出實(shí)際市場(chǎng)變化,因此這種與實(shí)際脫節(jié)的指標(biāo)也致使造價(jià)管理的準(zhǔn)確性得不到保證。

        二、BIM技術(shù)的應(yīng)用

        (一)BIM技術(shù)

        BIM是建筑信息模型的英文縮寫(xiě),其自身具有眾多功能,因此可以把工程項(xiàng)目信息共享給相關(guān)的各個(gè)單位,讓各部門(mén)更好的協(xié)調(diào)交流。同時(shí)BIM也是建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)字化表達(dá),這些都為項(xiàng)目中的決策提供可參考的信息。

        (二)BIM工程造價(jià)管理中實(shí)現(xiàn)業(yè)主和設(shè)計(jì)者的溝通

        BIM技術(shù)在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中形成一個(gè)大型數(shù)據(jù)庫(kù),無(wú)論是設(shè)計(jì)前還是設(shè)計(jì)后或是運(yùn)營(yíng)施工時(shí)都發(fā)揮著巨大的作用。設(shè)計(jì)師和業(yè)主都能根據(jù)這種可視化的模型從直觀上理解工程項(xiàng)目,并且業(yè)主還可以根據(jù)模型向設(shè)計(jì)者清晰地提出自己需要的建筑功能、效果,而設(shè)計(jì)者通過(guò)模型充分了解業(yè)主的意圖,然后結(jié)合自己的想法,通過(guò)模型把設(shè)計(jì)效果展現(xiàn)出來(lái)給業(yè)主觀看。

        (三)BIM的碰撞檢測(cè)

        BIM技術(shù)的模擬性,可以在設(shè)計(jì)階段減少硬碰撞,讓工程變得更加合理,避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)上的失誤而導(dǎo)致工程返工拆裝造成的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間損失。因此在設(shè)計(jì)的過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)出的模型反復(fù)進(jìn)行測(cè)試,然后根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行修改,避免在實(shí)際施工時(shí)造成更大的人力、物力、財(cái)力方面的損失,把一些不必要的失誤從設(shè)計(jì)的源頭上掐斷,讓設(shè)計(jì)更加綠色環(huán)保,節(jié)省成本。

        (四)BIM工程中的協(xié)調(diào)性

        BIM技術(shù)幫助工程各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),一旦工程開(kāi)始實(shí)施,難免遇到各種各樣的問(wèn)題,所以這就需要項(xiàng)目的各個(gè)相關(guān)部門(mén)間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,而工程一旦出了問(wèn)題,就要由各個(gè)部門(mén)及時(shí)溝通,在最短的時(shí)間內(nèi)找到出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),然后對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,爭(zhēng)取以最小的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本解決出現(xiàn)的問(wèn)題。并且隨時(shí)將實(shí)際施工情況與虛擬施工相對(duì)比,讓領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)、監(jiān)理三方都可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的情況隨時(shí)掌控。

        (五)BIM數(shù)據(jù)共享

        BIM技術(shù)將各部門(mén)信息匯總到BIM數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)相應(yīng)處理把這些數(shù)據(jù)整合到一起,讓數(shù)據(jù)能夠真正的發(fā)揮它的作用,在企業(yè)內(nèi)部可以把數(shù)據(jù)庫(kù)里的信息設(shè)定成讓不同級(jí)別、不同需求人員可以查詢(xún)到各自需要的信息。這樣做的目的讓企業(yè)的核心機(jī)密避免泄露,同時(shí)也滿(mǎn)足了各部門(mén)自己的需求。而且,通過(guò)BIM這個(gè)平臺(tái),讓承包方,設(shè)計(jì)方,監(jiān)督方三方都能看到數(shù)據(jù),這樣當(dāng)某一方發(fā)現(xiàn)不合理之處就可以及時(shí)提出后,從多角度對(duì)工程進(jìn)行審查,減少因?yàn)槔斫獠町愒斐傻姆倒?,從而避免損失。

        另外,施工費(fèi)用中占最大比重的就是材料費(fèi)用。利用BIM系統(tǒng)就可以很好的控制材料的消耗減少成本指出。具體做法就是運(yùn)用BIM中的數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬施工,盡量準(zhǔn)確的得出具體各個(gè)部分工作的消耗量的額定數(shù)量,從而使各部門(mén)能夠領(lǐng)取恰當(dāng)?shù)奈锪希瑥亩苊庖驗(yàn)楸O(jiān)督人員憑借經(jīng)驗(yàn)主義無(wú)法得出精準(zhǔn)消耗量而造成的誤差損失,或是由于領(lǐng)取物料時(shí)時(shí)間限制導(dǎo)致監(jiān)督人員對(duì)每項(xiàng)工作的消耗量判斷失誤。

        三、BIM技術(shù)中存在的問(wèn)題

        (一)沒(méi)有統(tǒng)一的信息分類(lèi)體系

        由于BIM具有龐大數(shù)據(jù)的特性,導(dǎo)致建立的模型中元素構(gòu)件品種紛雜。而同項(xiàng)目中參與人群都會(huì)對(duì)項(xiàng)目中的構(gòu)成要素進(jìn)行編碼,由于沒(méi)有統(tǒng)一的信息分類(lèi)體系導(dǎo)致不同人員對(duì)項(xiàng)目元素的編碼也并不相同,這就給數(shù)據(jù)的調(diào)用帶來(lái)很大的困難,不統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)不能被很好的識(shí)別,調(diào)用效率大大降低。因此,我們需要一個(gè)統(tǒng)一的分類(lèi)體系,讓不同組織、地域都能夠很好的調(diào)用BIM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。

        (二)沒(méi)有統(tǒng)一的傳輸標(biāo)準(zhǔn)

        在信息傳輸共享過(guò)程中各個(gè)部門(mén)各自為政,都有自己的一套模型,一項(xiàng)工程中造價(jià)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、甚至施工部門(mén)都建立自己的模型,導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)集成水平低,相互之間需要將數(shù)據(jù)進(jìn)行本不必要的轉(zhuǎn)化,致使成本升高。對(duì)此,我們需要建立國(guó)家統(tǒng)一的BIM標(biāo)準(zhǔn),給項(xiàng)目工程建立一個(gè)獨(dú)立的,能夠很好描述工程中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)一些企業(yè)正在運(yùn)用國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn),但是我國(guó)的建筑行業(yè)制度尚且存在缺失,所以就需要政府部門(mén)制定出一套符合我國(guó)特色的、系統(tǒng)的、合理的傳輸標(biāo)準(zhǔn),最后以法律的形式對(duì)其加以規(guī)范化,加速BIM技術(shù)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]韓學(xué)才.BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[J].施工技術(shù),2014,(18):97-99.

        [2]周于惟,張雪,應(yīng)悅等.BIM在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,31(4):49-51.

        [3]張樹(shù)捷.BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2012,(2):007.

        国内精品福利在线视频| 国产日产精品_国产精品毛片| 国产精品天干天干| 亚洲午夜福利在线视频| 国模无码人体一区二区| 大屁股少妇一区二区无码| 日韩精品成人一区二区三区| 成人久久黑人中出内射青草| 久爱www人成免费网站| 五级黄高潮片90分钟视频| 久久精品中文字幕极品| 亚洲国产日韩av一区二区| 熟女人妻一区二区三区| 亚洲国产婷婷香蕉久久久久久| 亚洲国产成人片在线观看无码| 国产精品久久久久久麻豆一区 | 成人性生交大片免费看96| 免费人成视频在线观看视频| 无码高潮少妇毛多水多水免费| 亚洲一区中文字幕视频| 日韩人妻无码精品一专区二区三区| 又爽又黄又无遮挡的视频| 国产免费久久精品国产传媒| 99精品国产av一区二区| 护士人妻hd中文字幕| 亚洲av无码电影在线播放| 中文字幕乱码免费视频| 日韩欧美精品有码在线观看| 国产精品国产三级国产专播| 日本三级吃奶头添泬| 久久久久久久久蜜桃| 国产亚洲sss在线观看| 亚洲av乱码国产精品观看麻豆| 国产伦一区二区三区色一情| 中文字幕乱码一区av久久不卡| 精品亚洲aⅴ在线观看| 少妇爽到爆视频网站免费| 日韩av天堂一区二区| 波多野结衣久久精品99e| 亚洲狠狠婷婷综合久久| 亚洲区精品久久一区二区三区女同 |