【摘要】建筑項(xiàng)目管理是建筑項(xiàng)目范圍發(fā)展中一個(gè)特別關(guān)鍵的部分，對(duì)于建筑項(xiàng)目管理的有效途徑的研究具備非常關(guān)鍵的意義。因此，我們就要主動(dòng)的使用措施處理問(wèn)題，我們要仔細(xì)的分析建筑項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。而且及時(shí)找到處理的方法，還有就是要持續(xù)的完善建筑項(xiàng)目的管理體制，持續(xù)增強(qiáng)施工管理機(jī)制的創(chuàng)新，增強(qiáng)建筑工程的管理力度，從而保證建筑項(xiàng)目管理目標(biāo)的完成。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理；重要性；實(shí)施措施

1、建筑工程管理的重要性

建筑項(xiàng)目管理在整個(gè)建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中有著關(guān)鍵的作用，現(xiàn)在建筑工程管理關(guān)鍵監(jiān)督管理的是下面幾個(gè)方面：

首先是對(duì)成本的管理。眾所周知，建筑項(xiàng)目的是不是盈利和企業(yè)的成本投入以及竣工所得有著非常大的關(guān)系。越低成本，在一樣的竣工所得下，利潤(rùn)就愈高。在建筑項(xiàng)目管理中，成本管理關(guān)鍵是對(duì)工程的成本實(shí)施預(yù)先的計(jì)算規(guī)劃和控制，在核算分析和考核后擬定出可行的執(zhí)行方案，而且由工程管理人員落實(shí)相關(guān)的執(zhí)行方案，在考慮到成本材料的安全性與質(zhì)量的狀況下，使工程施工成本盡可能的降低。

其次是對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)施管理。對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是其靈魂與核心，評(píng)價(jià)一個(gè)建筑項(xiàng)目工程是不是成功，質(zhì)量的高低是最重要的一個(gè)指標(biāo)，由此可見(jiàn)，一定要質(zhì)量管理工作做好。眾所周知，質(zhì)量管理工作具備系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)、繁瑣復(fù)雜的特征，因此把質(zhì)量管理工作做好并不是想象中那么簡(jiǎn)單，另外，質(zhì)量管理工作是不是到位還影響著施工進(jìn)度、施工效益等很多的方面，不一樣的部分之間的聯(lián)系是非常緊密的，質(zhì)量管理的對(duì)象與區(qū)域是特別寬泛的，施工材料、施工所用的機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工場(chǎng)所等都包含在內(nèi)，把質(zhì)量管理工作做好，將直接激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作熱情與積極性，工作效率也會(huì)獲得很大的提升，整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量也就從更大程度上獲得保障。

最后則是對(duì)于安全的管理，安全管理的范圍是對(duì)整個(gè)施工經(jīng)過(guò)與整個(gè)施工建筑整體而言的。它是確保施工經(jīng)過(guò)中施工人員的安全性，建筑項(xiàng)目竣工后整體建筑的安全性的主要保證。只有充分的認(rèn)識(shí)安全，施工人員和建筑設(shè)計(jì)人員才可以時(shí)刻以“安全第一”為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)并建造出可以預(yù)防災(zāi)害，而不是事后補(bǔ)救的建筑設(shè)施來(lái)。而對(duì)于安全的深刻了解，也能夠提高施工人員在工作經(jīng)過(guò)中的標(biāo)準(zhǔn)操作和認(rèn)真負(fù)責(zé)，使安全事故隱患大大降低，為整體的建筑項(xiàng)目質(zhì)量帶來(lái)保證。

2、建筑工程管理的實(shí)施措施

2.1全面改善項(xiàng)目管理理論系統(tǒng)

針對(duì)于中國(guó)現(xiàn)在的建筑行業(yè)中控制力度不強(qiáng)，監(jiān)管力度不到位的狀況來(lái)看，想要在中國(guó)實(shí)施并改善項(xiàng)目管理的理論系統(tǒng)是有點(diǎn)難度的。這就需要專業(yè)的項(xiàng)目管理理論的指導(dǎo)，具備專業(yè)技能的管理人員或者有著豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者來(lái)互相配合，才可以促進(jìn)項(xiàng)目管理理論系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。在全面改善項(xiàng)目管理理論系統(tǒng)時(shí)，施工方也能夠在詳細(xì)的施工活動(dòng)中積極的把每一施工周期內(nèi)的工作做好，對(duì)每一施工階段的施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)情況或者發(fā)生的問(wèn)題作具體而且全面的記錄，并上報(bào)給專業(yè)的建筑師，主動(dòng)的尋找能夠處理問(wèn)題的方式和途徑，并在現(xiàn)實(shí)施工中改進(jìn)施工技術(shù)，這樣由實(shí)踐而獲得的真實(shí)理論指導(dǎo)更具備真實(shí)性。

2.2擬定完善的管理制度

提前擬定完善的管理制度可以減少施工過(guò)程中的不少麻煩。之前有些企業(yè)單位只重視施工技術(shù)上的進(jìn)步，不重視項(xiàng)目建設(shè)中的管理，最后終究被建筑項(xiàng)目行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)篩選剔除。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不論技術(shù)多么純熟，不完善的管理制度會(huì)造成事倍功半，讓施工企業(yè)空有先進(jìn)技術(shù)卻沒(méi)有施展之地。由于部分企業(yè)單位敗落的教訓(xùn)，這幾年來(lái)施工企業(yè)愈來(lái)愈注重管理制度。完善的管理制度可以確保施工有條不紊的實(shí)施。就像在施工前期，就能同時(shí)實(shí)施排水工作和模板校準(zhǔn)工作，節(jié)省時(shí)間就是使成本輸出減少。每一個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程不完全一樣，但都有相同之處，企業(yè)單位能依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況擬定相關(guān)制度來(lái)節(jié)省時(shí)間。同時(shí)對(duì)每一個(gè)地方進(jìn)行施工時(shí)要注意互相配合、互相協(xié)調(diào)，不要由于機(jī)器占用、材料沖突等因素影響施工實(shí)施。有些項(xiàng)目施工有必然的危險(xiǎn)性，對(duì)于大型機(jī)器、電線等也許會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)的原因要嚴(yán)格控制，必須要保證施工人員的安全。

2.3加強(qiáng)施工工藝管理，保證項(xiàng)目施工的正常展開(kāi)

現(xiàn)在建筑項(xiàng)目的工作比較復(fù)雜，項(xiàng)目施工規(guī)范也更加嚴(yán)格，而且施工技術(shù)與工種繁多，這種情況下要加強(qiáng)施工工藝技術(shù)管理，讓項(xiàng)目工程施工具有相關(guān)的技術(shù)保證，建筑公司的管理人員要熟悉工程圖紙，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目施工程序進(jìn)行完善，而且實(shí)施管理工作的時(shí)候，仔細(xì)考慮材料資源與環(huán)境問(wèn)題形成的問(wèn)題，和項(xiàng)目施工的實(shí)現(xiàn)狀況與規(guī)范規(guī)定彼此結(jié)合，完成項(xiàng)目施工計(jì)劃，項(xiàng)目施工技術(shù)方面，要關(guān)注項(xiàng)目施工技術(shù)準(zhǔn)備，尤其針對(duì)新式工藝進(jìn)行細(xì)致管理，且不其效力的優(yōu)良發(fā)揮。

2.4增強(qiáng)監(jiān)管控制，保證施工質(zhì)量

施工質(zhì)量管理是建筑項(xiàng)目管理工作的重中之重，因?yàn)槠渲苯佑绊懙饺嗣袢罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，所以更加要注重監(jiān)管工作，保證項(xiàng)目工程施工的高規(guī)范、高效率與高質(zhì)量。增強(qiáng)監(jiān)管控制，一方面要加強(qiáng)對(duì)成本的合理管理和有效控制，重視創(chuàng)新成本核算管理形式，使無(wú)謂的消耗減少，讓每一分錢(qián)都花得清楚、花得有價(jià)值。另一方面要增強(qiáng)對(duì)施工經(jīng)過(guò)與成果驗(yàn)收的監(jiān)管控制。

2.5施工人員素質(zhì)方面的管理

建筑項(xiàng)目中，作為主體操縱著整個(gè)施工的工作人員，而工作人員的職業(yè)素質(zhì)也會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量、效率、進(jìn)度等幾個(gè)方面導(dǎo)致直接的影響。因此，建筑項(xiàng)目要定期組織工作人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為施工安全與施工的技術(shù)、施工要點(diǎn)等。進(jìn)而從基本上提升工作人員的素質(zhì)，讓其在施工中充分的發(fā)揮最大的作用。

結(jié)語(yǔ)：

現(xiàn)代化的建筑行業(yè)快速的發(fā)展，積極地把建筑工程的管理工作做好對(duì)于建筑行業(yè)長(zhǎng)期不斷的發(fā)展是有著關(guān)鍵的意義的。建筑質(zhì)量的前提是建筑項(xiàng)目工程施工管理的有效運(yùn)作，經(jīng)過(guò)擬定有效地規(guī)章制度，產(chǎn)生有效地管理機(jī)制，才可以真正完成建筑施工管理的科學(xué)化和規(guī)范化，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，最后完成提升施工質(zhì)量，使企業(yè)的效益切實(shí)的增加。