賈靈玲

煤炭企業(yè)思想政治工作特點(diǎn)及開展策略探討

賈靈玲

當(dāng)前，在十八大會議精神經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的背景之下，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由高速轉(zhuǎn)向中低速。煤炭企業(yè)正處于優(yōu)化升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，其能否發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住時(shí)代脈搏，具有生死存亡的重要意義。因此，這首先需要從管理層面入手，做好思想政治工作，分析中青年職員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地提出切實(shí)有效的思想策略，以此來確保煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。圍繞這一主題，本文將深入探討煤炭企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀，并據(jù)此提出行之有效的參考性意見。

新時(shí)期 煤炭企業(yè) 思想政治工作 對策

一、煤炭企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

（一）青年職工個(gè)性觀念突出

煤炭企業(yè)中的多數(shù)職工為年齡段在20～30歲青年職工，且以90后居多。他們從小沐浴著改革開放的春風(fēng)長大，思想觀念較為開放，家庭條件得到了極大的改善，再加上“計(jì)劃生育”人口政策的實(shí)施，大多數(shù)青年職工為獨(dú)生子女，受父母的呵護(hù)較多，經(jīng)歷的風(fēng)雨較少，容易以自我為中心，忽視與其他人的溝通交流。因此，他們在遇到困難和挫折的時(shí)候往往不能冷靜下來全面分析問題。并且，由于其開放的個(gè)性觀念，很難對企業(yè)文化和傳統(tǒng)思想政治理念產(chǎn)生認(rèn)同感。此外，他們也更容易習(xí)慣享受，不愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

（二）思想政治工作發(fā)展不平衡

由于我國煤礦企業(yè)的分布較為分散，范圍也較廣泛，導(dǎo)致不同地區(qū)的煤炭企業(yè)有著不同的思想政治工作方式，這與當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及文化教育普及程度息息相關(guān)。因此，某些經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)的煤炭企業(yè)勢必將經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)放在第一位，忽視了思想政治工作的重要性，導(dǎo)致思想政治工作方式單一，觀念落后，往往對職工起不到行之有效的作用，存在信息滯后性。這些煤炭企業(yè)的思想政治工作也更易于流于表面，搞形式主義工作，缺乏創(chuàng)新和工作動(dòng)力。

（三）文化教育水平整體偏低

我國多數(shù)煤炭企業(yè)的工作技術(shù)含量較低，對職工的教育水平要求不高。因此，大部分煤炭企業(yè)工作的員工未接受過高等教育。再加上其年齡偏低，社會閱歷也較淺，對于新政策的規(guī)定和新技術(shù)要求的理解不是很到位。這也直接導(dǎo)致思想政治精神無法有效傳達(dá)，工作效率低下，工作環(huán)境得不到安全保障等問題的出現(xiàn)。

二、煤炭企業(yè)思想政治工作存在的主要問題

（一）企業(yè)信念有待堅(jiān)定

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)形勢正面臨關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在優(yōu)化升級，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更注重效率，這勢必是一個(gè)長久性和徹底性的改革。但有些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部尚未準(zhǔn)確認(rèn)識到這一點(diǎn)，對經(jīng)濟(jì)形勢的把握不夠精準(zhǔn)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，某些企業(yè)員工忽視了艱苦奮斗精神的重要性，一味追求經(jīng)濟(jì)利潤，使得思想政治工作的開展不能有效落實(shí)，思想滯后于生產(chǎn)。這就需要在今后的思想政治工作活動(dòng)中，學(xué)習(xí)社會主義核心價(jià)值觀，有意識地強(qiáng)化員工信念，提升自身思想覺悟，規(guī)范自身行為。

（二）新的知識技術(shù)帶來新情況

煤炭企業(yè)在改革開放和經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景之下，不斷引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)、新設(shè)備和新的思想政治理念。這一方面，難免會帶來新舊思想觀念的沖突，使得新的思想政治工作得不到有效的落實(shí)，執(zhí)行力下降，影響后續(xù)工作的開展；另一方面，煤炭企業(yè)內(nèi)部制度的不斷變革，如組織形式、管理體制以及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的重大改革也給煤炭企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、同步有力的工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。再加上青年職工思想動(dòng)態(tài)更新較快，這在一定程度上與企業(yè)所宣傳的思想理念脫節(jié)，使得員工接受度下降，新挑戰(zhàn)不斷。

（三）思想政治工作針對性不強(qiáng)，手段單調(diào)

近年來，隨著煤炭企業(yè)整改重組的大力推進(jìn)，管理人員與基層工作人員的直接交流越來越少，直接帶動(dòng)職工進(jìn)步的機(jī)會也越來越少。這樣一來，思想政治工作無法得到“潤物細(xì)無聲”式的有效開展。此外，目前很多煤炭企業(yè)的思想政治宣傳只是單方面注重安全管理，忽視了與安全相關(guān)的職工思想動(dòng)態(tài)，使得相關(guān)煤炭工廠事故頻發(fā)，引起社會廣泛關(guān)注。

三、解決煤炭企業(yè)思想政治工作當(dāng)前問題的措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)思想道德建設(shè)，強(qiáng)調(diào)理論創(chuàng)新

首先，應(yīng)加強(qiáng)建立煤炭企業(yè)思想道德體系。提倡企業(yè)職工團(tuán)結(jié)互助，誠信友愛，構(gòu)建一個(gè)和諧公平、共同進(jìn)步的企業(yè)職工關(guān)系。這不僅能提高廣大職工的思想境界，遵守企業(yè)基本道德行為規(guī)范，更能使員工遵守社會道德規(guī)范，進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)的競爭力。其次，強(qiáng)化社會主義核心價(jià)值觀培養(yǎng)。社會主義核心價(jià)值觀是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的巨大推動(dòng)力，應(yīng)該與煤炭企業(yè)文化緊緊融合在一起。將社會主義核心價(jià)值觀體現(xiàn)在日常生活中，積極引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)和遵守，形成遵規(guī)守紀(jì)、愛礦護(hù)礦的工作氛圍。最后，煤炭企業(yè)還應(yīng)建立道德激勵(lì)機(jī)制。人之所以區(qū)別于動(dòng)物，是因?yàn)槿耸菚伎肌⒂兴枷氲卮嬖?。單純的物質(zhì)激勵(lì)并不能有效激發(fā)員工工作的積極性，其存在局限性。這就需要企業(yè)在文化建設(shè)中搭建一個(gè)合理科學(xué)的精神激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮精神刺激的輔助性作用。細(xì)致觀察員工的思想動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)了解員工需要，進(jìn)一步提高其綜合素質(zhì)，發(fā)揮自身潛能，創(chuàng)造更大的效益。

（二）認(rèn)真落實(shí)思想政治工作的各項(xiàng)舉措

首先，要健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，合理引導(dǎo)一個(gè)規(guī)范的企業(yè)職工關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在管理層方面，堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使其發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，制定總體發(fā)展方案，制定好科學(xué)實(shí)際的管理戰(zhàn)略目標(biāo)。在基層方面，要切實(shí)考慮到職工需求，正面宣傳思想政治內(nèi)容，包括以愛國主義為核心的民族精神和以改革開放為核心的時(shí)代精神，激發(fā)員工的積極性，提升其素質(zhì)，以此建立一支默契高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的煤炭企業(yè)隊(duì)伍。其次，應(yīng)提高思想政治工作的針對性。將新形勢下經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展和思想覺悟提高相結(jié)合，找到二者的平衡點(diǎn)，尋找突破口。根據(jù)時(shí)代發(fā)展潮流，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，爭取一切有利條件，將企業(yè)發(fā)展過程中遇到的新困難和新挑戰(zhàn)傳達(dá)給職工，使其樹立起患難與共的團(tuán)結(jié)感和時(shí)不待我的危機(jī)意識，并獲得員工的理解和認(rèn)可。與此同時(shí)，還要將改革思想無形滲透到員工生活中，改善其精神面貌，建立創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從實(shí)際出發(fā)，提高針對性。最后，煤炭企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新思想政治工作宣傳的內(nèi)容和載體。企業(yè)宣傳思想不能站在空中樓閣的高度，犯空談主義的錯(cuò)誤，而應(yīng)該以職工喜聞樂見的方式，切實(shí)根據(jù)其精神文化需求來創(chuàng)新宣傳手段，跟上時(shí)代潮流，利用日新月異的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，扎根群眾。搜集職工基本信息和興趣動(dòng)態(tài)資料，建立數(shù)據(jù)分析模型，同時(shí)亦可采取問卷調(diào)查等形式來進(jìn)一步了解員工，制定出行之有效的方案，促進(jìn)職工全面發(fā)展，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，跟上時(shí)代的步伐。

四、結(jié)語

做好思想政治工作事關(guān)煤炭企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)在今后的發(fā)展中，應(yīng)將效益和思想并舉，有針對性地籌劃個(gè)性思想方案，提升內(nèi)部活力，使煤炭企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟(jì)中長盛不衰。

（作者單位為神馬建工集團(tuán)有限公司）

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