程勝民

踐行“兩學一做”，打造建設企業(yè)特色品牌

程勝民

為深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，推動全面從嚴治黨向基層延伸，鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，保持發(fā)展黨的先進性和純潔性，黨中央決定，2016年在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育。

開展“兩學一做”學習教育，是落實黨章關于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實踐，是推動黨內(nèi)教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，是加強黨的思想政治建設的重要部署?！皟蓪W一做”學習教育不是一次活動，要突出正常教育，區(qū)分層次，有針對性地解決問題，用心用力，抓細抓實，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常。

開展“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。要把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨為根本任務，教育引導黨員自覺按照黨員標準規(guī)范言行，進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟；進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向；進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規(guī)矩；進一步強化宗旨觀念，勇于擔當作為，在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中起到先鋒模范作用，為黨在思想上、政治上、行動上的團結(jié)統(tǒng)一夯實基礎，為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強的組織保證。

“兩學一做”是2016年集團公司啟動的重要課題，“兩學一做”讓基層組織建設煥發(fā)了新的生機。黨的基層組織建設是一切工作的政治保障，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，我們建設企業(yè)也不例外。黨的基層組織建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，在新時期，黨組織要帶領黨員在改革、發(fā)展、創(chuàng)新中不斷提高自身素質(zhì)，增強服務意識，為促進甲乙雙方以及社會和諧發(fā)展提供力量源泉。

在建筑市場特殊的環(huán)境下，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和發(fā)展的機遇。建設企業(yè)的品牌是建筑市場經(jīng)營和效益的體現(xiàn)，建設企業(yè)之間的競爭在本質(zhì)上和其他行業(yè)的競爭一樣，都受到市場經(jīng)濟內(nèi)在規(guī)律的支配。首先是品牌的競爭，品牌無疑是構(gòu)筑競爭的制高點。抓住機遇，打造建設單位特色品牌，迎接挑戰(zhàn)，是建設企業(yè)黨組織和每一名黨員同志面臨的一個不可回避的重大課題，建設企業(yè)黨組織肩負著更重要的歷史使命。

一、建設企業(yè)黨建在打造建設品牌中的作用

黨建工作是建設企業(yè)工作的重要組成部分,也是建設企業(yè)打造良好品牌形象的重要途徑。打造建設企業(yè)品牌,必須充分發(fā)揮建設企業(yè)黨建的作用。黨組織要營造良好的文化工作氛圍,引導干部職工為開發(fā)單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，需要在創(chuàng)新中提升建設企業(yè)品牌，真正樹立“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的價值觀，良好的服務形象不僅可以成功地彰顯建設企業(yè)的特色，而且還能展現(xiàn)良好的精神風貌，這些都是建設企業(yè)的無形資產(chǎn)，具有不可估量的價值。建設企業(yè)黨建與打造建設企業(yè)品牌是相互聯(lián)系、相輔相成、相互促進的關系。

二、以黨建工作帶動建設企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

建設企業(yè)黨委注重運用思想政治工作優(yōu)勢，以黨建活動為紐帶，以黨員技術(shù)骨干為支撐，堅持正確的建設企業(yè)發(fā)展方向，注重目標定位，堅持“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”的管理方針，以“質(zhì)量為首、信譽取勝、服務顧客、造福社會”為經(jīng)營宗旨，始終把項目建設的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們通過黨建工作對業(yè)務工作的積極參與、組織和協(xié)調(diào)，并以科學的管理模式、全新的經(jīng)營理念、優(yōu)質(zhì)周到的服務贏得了社會各界的認可與肯定，有力地推動了建設企業(yè)的科學發(fā)展。

三、突出文化、彰顯特色，以黨建提升建設企業(yè)的核心競爭力

作為黨領導下的國有企業(yè)，也肩負著精神文明和物質(zhì)文明建設的雙重任務，更要立足實際，突出特色，走文化發(fā)展道路，使建設企業(yè)的文化具有強大的吸引力影響力、強大的活力與創(chuàng)造力、強大的實力與競爭力。我們一直把文化建設作為增強凝聚力和打造核心競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，并結(jié)合建設企業(yè)的實際，制定了以“善、創(chuàng)新、動腦筋、主動作為、用公心決策、虛則輸實則贏”為內(nèi)容的文化方針，教育和引導廣大職工人人“向善、學善、揚善”，讓“善”真正成為干部職工共同追求的價值取向，努力打造具有文化底蘊的專業(yè)品牌建設企業(yè)。為此，我們在積極探索中建立了建設企業(yè)文化建設發(fā)展工程——“善文化”。將“善文化”建設融于建設企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)高效服務等諸多工作之中。運用文化管理和方法在建設企業(yè)中逐步營造一個好的文化氛圍，使干部職工受到潛移默化的影響，提高精神境界和文化品位，增強對建設企業(yè)的認同感和對客戶、同事及身邊每一個人的包容、感恩。

四、加強人才隊伍管理，以黨建提升建設企業(yè)的社會知名度與美譽度

如何為甲方提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務，是建設企業(yè)的一項基本任務。各級黨組織把建設高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍作為不斷推進建設企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各項工作全面發(fā)展的不竭動力，突出重點，堅持做好人才隊伍建設，實行對高層次人才的傾斜政策，走出去，請進來，與世界領先公司進行技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，有效提高建設企業(yè)整體的業(yè)務能力和管理水平。這不僅能夠讓這些專業(yè)技術(shù)人才更好地為建設項目服務，同時也能堅定他們積極向黨組織靠攏的決心，壯大黨組織的力量，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在人才隊伍的管理基礎上，我們借助“善文化”成果，成立“善行志愿服務隊”，制作了隊旗、隊徽，定期組織義務幫扶等志愿服務活動。2016年2月，志愿服務隊向本單位全體干部職工發(fā)出倡議：為貧困山區(qū)群眾“捐獻衣物，奉獻愛心”活動，受到全體干部職工的積極響應、熱情參與，并親自送到貧困山區(qū)的群眾手中，為他們送上溫暖，送去關懷。

總之，面對國際國內(nèi)的新形勢，我們應充分發(fā)揮黨組織的作用，以“兩學一做”為契機，準確把握企業(yè)的建設和發(fā)展方向。在實踐中不斷探索，秉承“全心全意為人民服務”的宗旨，圍繞當前企業(yè)改革和發(fā)展大局，教育和引導廣大干部職工積極投身企業(yè)發(fā)展建設中，為中國夢、趕考行貢獻力量。

（作者單位為中鐵建設集團有限公司北京分公司）