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        確保措施到位 完善惠民工程

        2016-04-12 11:24:08陳同琴江蘇省高郵市委農(nóng)村工作辦公室
        江蘇農(nóng)村經(jīng)濟 2016年8期
        關鍵詞:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事管護

        陳同琴/江蘇省高郵市委農(nóng)村工作辦公室

        確保措施到位 完善惠民工程

        陳同琴/江蘇省高郵市委農(nóng)村工作辦公室

        江蘇省高郵市2016年度實施一事一議財政獎補項目118個,惠及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)),95個行政村,其中:村內道路項目79個,長度65公里;橋梁19座;小型水利建設項目6個;文化廣場項目7個,6188平方米;路燈項目7個,535盞。項目總投資2307.88萬元,其中:一事一議籌資籌勞310.23萬元,省獎補資金1871萬元,村集體資金69.06萬元,社會捐助資金57.59萬元。為強化項目管理,促進項目順利有序實施,確保高質量、高標準按時完成項目建設任務,高郵市采取六項措施,讓惠民項目及早發(fā)揮作用。

        一、嚴格項目立項

        一是項目庫建設到位。按照每年有不少于三分之一的行政村實施項目,三年一個全覆蓋的要求,2015年編制和完善了2016-2018年度項目庫。并明確今后的項目申報,原則上必須在項目庫中進行篩選。

        二是工作快速布置。根據(jù)財政獎補工作的特點,抓住夏季大忙前有利建設時機,在去年底就積極謀化今年的各項前期準備工作,在收到省提前下達一事一議財政獎補資金的通知后,及時召開會議布置相關工作。

        三是嚴格項目審核。各村根據(jù)村民議事結果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎補領導小組申報項目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按財政獎補要求及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際從項目庫中進行初選,報市獎補辦。市獎補辦與財政局、農(nóng)工辦聯(lián)合派員到項目現(xiàn)場實地察看,嚴格審核,對符合獎補要求的項目地址原狀進行拍照存檔,并實施GPS定點定位,3月上旬完成全部現(xiàn)場察看。

        四是編制實施方案。項目確定后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報各個項目的立項申報表,市級匯總后,編制了《高郵市2016年度村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作實施方案》,經(jīng)市政府批準,3月底報省綜改辦、省農(nóng)委、省財政廳和揚州市備案。

        二、規(guī)范組織招投標

        一是強化預算編制。為有效防止超大預算,項目招標結余資金較多,同時也為節(jié)約費用,高郵市請專業(yè)機構對道路類項目,按“江蘇省農(nóng)村道路工程預算定額”并結合高郵市農(nóng)村實際,編制道路類項目預算,并將道路類項目預算指導價下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),供鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制道路預算時參考;涉及橋梁、閘站等土建工程的項目,聘請有資質單位進行勘測,設計施工圖紙以及編制預算。

        二是規(guī)范項目招投標程序。在項目確定后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時開展招投標工作。為進一步規(guī)范項目招投標程序,吸引更多優(yōu)質單位參與競標,今年項目招投標信息統(tǒng)一在“高郵市農(nóng)村產(chǎn)權交易信息服務平臺”發(fā)布,并在市產(chǎn)權交易中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))交易服務站進行交易,充分體現(xiàn)公開、公平、公正原則。同時改變中標方式,不采用最低價中標方式,而采用合理價中標方式,從而更有利用于工程質量控制。4月20日,今年的118個項目招標工作已經(jīng)全部完成。

        三、狠抓工程質量

        一是統(tǒng)一聘請專業(yè)監(jiān)理和檢測機構。以政府采購的方式,統(tǒng)一招投標,確定施工監(jiān)理單位、質量檢測單位,對所有財政獎補項目實行專業(yè)監(jiān)理和專業(yè)檢測。爭對財政獎補項目多且分散、建設時間又集中的特點,為保證專業(yè)監(jiān)理效果聘請2家監(jiān)理單位。在專業(yè)監(jiān)理的基礎上,各村還聘請老黨員、群眾代表等開展社會監(jiān)理。檢測不僅僅是結果檢測,還包括過程檢測。如道路檢測,不僅是完工后檢測道路厚度和劈裂強度,還要對原材料、灰劑量和自拌混凝土配合比等進行檢測,這是保證結果達標的關鍵。施工前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織監(jiān)理、檢測和中標單位進行技術交流,對工程施工過程中質量、安全和進度提出明確要求。

        二是加大檢查監(jiān)督力度。為使118個項目保質保量實施,高郵市采取定期和不定期檢查相結合的方式,加大對項目建設的檢查和監(jiān)督力度。定期檢查為前期現(xiàn)場察看和中期檢查。前期現(xiàn)場察看,是指在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目確定后,工程實施前,由財政局、農(nóng)工辦聯(lián)合派員到項目現(xiàn)場實地察看,并實施GPS定位;中期檢查,是指7月左右財政局、農(nóng)工辦組成聯(lián)合檢查組,對全市的一事一議財政獎補工作進行檢查。在項目實施過程中,還會不定期抽查若干次。并通過定期召開一事一議財政獎補監(jiān)理及檢測對接座談會,定期通報財政獎補項目建設情況等手段,加大對項目建設的檢查和監(jiān)督力度,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

        三是建立財政獎補“微信群”。為進一步強化一事一議財政獎補項目管理,及時了解項目實施進度,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互學習、共同提高,建立了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長、財政所長、項目專管員,監(jiān)理單位、檢測等單位相關人員參加的高郵市一事一議財政獎補項目管理“微信群”?!拔⑿湃骸钡慕?,開辟了一事一議財政獎補項目管理的新途徑、新方法,提高了項目管理水平和工作效率,使相關信息得到了快速傳遞和反饋,積極發(fā)揮工作小助手的作用。把棘手的、不易辦理的、需要發(fā)揮集體智慧的事項放在業(yè)務管理工作群里交流,大家出謀劃策,暢所欲言,這樣工作思路清晰了,工作效率增強了,關鍵還能及時提醒、及時回顧、及時反饋,不受時間、空間的限制,大大提高了工作成效。

        四、強化資金管理

        為了管好、用好一事一議財政獎補資金,從資金籌集、資金撥付、賬務處理等各個方面進行全面管理。

        一是資金項目化管理。高郵市一事一議財政獎補資金管理,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政報賬制,專賬核算。為完整反映項目資金的來龍去脈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站開設“一事一議籌資專戶”,負責村民一事一議籌資和其他資金(包括集體投入資金、社會捐贈資金等)的歸集。用于一事一議獎補項目的資金,由農(nóng)經(jīng)站匯入財政所開設的“一事一議財政獎補資金專戶”,匯集成一事一議獎補項目工程建設資金,實行專戶儲存、封閉管理、??顚S?。資金撥付實行“直撥制”和“先建后補”制,工程竣工、決算審計、驗收合格后,撥付90%的工程決算審計價款至中標單位賬戶;留10%作為質量保證金,待工程運行一年無缺陷后撥付。

        二是專業(yè)決算審計。從今年開始聘請有資質的中介機構進行工程決算審計,改變以前由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計所進行審計,避免內部審計過于程序化,真正起到監(jiān)管資金的作用。

        三是組織業(yè)務互審。9月份召開“一事一議獎補項目業(yè)務互審會議”,包括財務互審和檔案資料互審。通過業(yè)務互審,對財政報賬及檔案資料的歸集等規(guī)范方面,起到促進作用。

        五、落實管護責任

        一是安裝統(tǒng)一標識牌。項目竣工后,由市統(tǒng)一招標,安裝統(tǒng)一的標識牌,標牌中有項目名稱、承建單位、投資規(guī)模、管護人以及監(jiān)督電話。

        二是落實管護機制。按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護”的原則,項目完工后,在向村委會進行移交的同時,明確一事一議財政獎補建設項目形成的資產(chǎn)歸村級所有。村級組織明確管護人員,簽訂管護協(xié)議,落實管護責任,建立長效管護機制,切實提高村級公益事業(yè)設施使用效率和管護水平。

        六、加強考核激勵

        高郵市今年出臺《2016年度全市村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作考核細則》,從組織保障、項目編報、項目進度、工程質量、工程管護、資金管理、臺賬管理和加減分項等八個方面進行量化考核,市農(nóng)工辦、財政局結合日常和專項檢查,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))年度工作開展情況進行考核,依據(jù)考核結果實行項目性獎勵。□

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